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OD實戰：組織設計與業務流程重組

地點： 北京 (北京) 價格：4580 時間：2024-07-13

模塊一、組織發展規律與設計思維案例導入：某教育集團的組織設計1.為什么這些組織能持續千年？2.百年看企業，千年看組織3.組織及組織設計理論4.組織設計的總流程5.組織設計前的考量維度6.組..

OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升

地點： 上海 (上海) 價格：5980 時間：2022-07-07

活動綱要/Outline第一部分：百萬年薪的OD總監技能與組織發展（OD）全景圖案例導入：你可能所不知道7種組織架構1、剖析組織膽固醇現象（詳解）組織演變模型：不同組織架構代表資源不同分配方式..

卓越的組織設計與人才配置

地點： 廣東 (深圳) 價格：4500 時間：2014-10-17

第一部分 創新的組織機構理念—事的概念情景游戲：創新的樂隊 1、為什么要完善企業組織機構2、組織機構對企業的影響3、如何構建高質量的組織機構4、不同企業的組織機構模式5、尋找適合企..

承載戰略：創新的組織設計與人才配置

地點： 省份 (市) 價格：3200 時間：2013-06-28

第一部分 創新的組織機構理念—事的概念情景游戲：創新的樂隊 1、為什么要完善企業組織機構2、組織機構對企業的影響3、如何構建高質量的組織機構4、不同企業的組織機構模式5、尋找適合企..

新經濟形勢下人力資源規劃與組織設計 職位分析與說明書撰寫高級研討班

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

模塊一：企業人力資源戰略及規劃1.企業愿景與發展戰略2.人力資源如何支撐企業戰略3.目前企業人力資源規劃現狀4.什么是人力資源規劃？模塊二：企業人力資源的供需預測1.市場上人力資源的供求關系和..

流程與組織設計——企業組織設計與流程設計

主講老師：王翔 課程時長：2 天

一、組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性3.元素之于系統的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統觀的企業模型Enterprise Model詳解1..

組織設計理論與實務

主講老師：瞿鑫 課程時長：2 天

第一單元：戰略研討會1. 公司使命愿景價值觀分析2. 宏觀環境分析2.1 外部環境分析2.2 內部環境分析3. 公司戰略3.1市場吸引力分析3.2公司競爭力分析3.3業務組合戰略第..

戰略導向的組織設計與組織驅動

主講老師：李彩玉 課程時長：4 天

繪藍圖——打造基業長青的企業文化案例：海底撈的員工為什么如此敬業；企業文化建設三層核心第一講：提升認知——企業文化的建設初心一、文化讓民族傳承案例：從四..

OD組織發展與組織設計方略

主講老師：白睿 課程時長：2 天

1st Day模塊一、百萬年薪的OD總監技能與組織發展（OD）全景圖案例導入：你可能所不知道7種組織架構1.剖析組織膽固醇現象（詳解）組織演變模型：不同組織架構代表資源不同分配方式（1）直線型..

組織發展、組織設計 和組織流程技能提升

主講老師：白睿 課程時長：2 天

1st Day模塊一、組織發展技能提升案例導入：你可能所不知道7種組織架構1.剖析組織膽固醇現象9型組織演變模型：不同組織架構代表資源不同分配方式小組討論： 2020年OD計劃2.組織發展的意..

公司治理與組織設計

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

第一講、全球視角下的公司治理（一）決定公司經營好壞的五大因素 —— 治理、成長、回報、創新、責任案例解析：茅臺股價逆勢暴漲背后不為人知的密碼（二）哪些力量影響了全球公司治理（三..

銷售部組織設計

主講老師：陳凱文 課程時長：2 天

第一章 銷售部整體概述及架構一、銷售部整體概述l 銷售部的作用l 銷售部工作理念二、銷售部整體架構“3+3”模式l 三大硬件：SLT + SSG + FSFl 三大軟件..

組織設計 5 大方略

主講老師：白睿 課程時長：1 天

模塊一、組織理論與組織設計問題導入：為何這 6 個“團體”存續千年？1.不得不說的組織理論和發展階段（1）古典學派（2）行為學派（3）系統學派2.組織四大功能3. ..

組織設計課程大綱

主講老師：張懷 課程時長：2 天

第一講 人力資源規劃1.什么是人力資源規劃？廣義的人力資源規劃與俠義的人力資源規劃案例：某公司出現人力資源斷層的現象2.人力資源規劃的程序思考：企業戰略與人力資源規劃的關系3.人力資源規劃的功..

績效導向的組織設計

主講老師：陳朝華 課程時長：1 天

第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務二、組織設計的涵義與原則三、組織設計的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專門化與工作豐富化六、組織部門化的主要表現形式=..

績效導向的組織設計

主講老師：陳朝華 課程時長：1 天

第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務二、組織設計的涵義與原則三、組織設計的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專門化與工作豐富化六、組織部門化的主要表現形式=..

團隊讀書會的組織設計與引導技術

主講老師：李沛賢 課程時長：1 天

一、如何組織籌備讀書會？1.為什么要組織讀書會，要解決什么問題？2.讀書會發起人是誰，主要受眾是誰？3.在讀書會上要提供什么核心內容和信息，或者討論什么具體的問題？4.讀書會安排多長時間，其中學員的讀..

從組織設計到人才盤點

主講老師：陳松 課程時長：2 天

第一單元：先談經戰略后談組織企業戰略的解碼工具：商業畫布商業畫布的九大核心模塊解析案例研討：某企業的戰略與商業畫布關鍵活動與戰略支撐商業畫布與組織架構ɧ..

組織設計與能力提升

主講老師：史俊慧 課程時長：2 天

一、組織管理相關的重要概念1. 管理的前提2. 管理的目的和追求3. 管理的對象和范圍4. 管理的基本任務5. 有效管理者的特征6. 系統管理：例常與異常7. 管理意味著責任8. 管理..

商務演示PPT設計之道

主講老師：高兵兵 課程時長：2 天

第一單元：課程導入案例分析：哪個PPT更有POWER？（一）PPT的兩大類型1、演示型PPT2、閱讀型PPT（二）商務演示PPT的四大作用（三）優秀商務演示PPT設計的三大思維1、結構思維..

公司股權結構設計、股權激勵與合伙機制

主講老師：吳梓境 課程時長：2 天

第一講：宏觀經濟、股權時代與股權激勵一、宏觀經濟轉型與股權頂層架構設計1．新時代中國宏觀經濟的新常態與結構轉型2．股權架構設計在人才激勵與融資運作中的價值3．從公司內部與外部來解讀企業股權系統二、..

微課開發與設計

主講老師：李憲磊 課程時長：2 天

課程背景 科技發展日新月異，生活節奏日趨變快。休閑、工作與學習時間相互被壓縮，迫使學習者注意力變短，與信息的交互性變得短平快，碎片化信息獲取成為趨勢。互聯網技術的興起，催生出新型學習形式--移動學習，尤其是20..

金融科技與商業銀行個人消費信貸結合 在產品設計、營銷方面的應用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、金融科技的現狀與發展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯技術的發展使互聯網金融成為可能（三）互聯網金融對傳統銀行資產業務的顛覆和沖擊（四）互聯網金融成為大勢所趨（五）傳統商業銀行的應對策略二、..

金融科技背景下商業銀行個人消費營銷、產品設計和風控方面的應用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、商業銀行與互金公司消費信貸商業模式比較分析與經驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數據驅動模式、場景驅..

大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產品設計、風控應對策略

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

第一部分：金融科技發展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術、APPLEPAY、虹膜技術、二維碼支付技術）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯..

贏在客戶體驗時代 -MOT關鍵時刻管理與極致服務體驗設計

主講老師：李方 課程時長：2 天

【課程背景】“客戶至上、體驗為王”的體驗時代已經到來，越來越多的企業深刻的領悟到在產品高度同質化及快速迭代更新的今天，“客戶“必須作為企業最重要的“資產..

服裝行業市場督導——店鋪績效考核方案設計課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.店員薪資體系設計2.店長薪資體系設計3.店鋪人員激勵機制設計4. 店鋪管理制度設計..

基于GPON的FTTX網絡規劃設計與工程建設

主講老師：何舟 課程時長：2 天

（一）FTTX和GPON技術簡介1、FTTX技術2、PON技術3、GPON系統實現及多業務承載4、GPON與EPON的區別5、GPON設備與組網工程設計6、典型GPON系統及其應用7、下一..

面向全業務的傳送網組網設計及網絡維護

主講老師：何舟 課程時長：6 天

第一階段1.通信網基本知識1.1通信網的發展1.2 通信網的結構1.3通信網的種類2.中國移動網絡分析2.1全業務運營時代網絡整體架構2.2 中國移動網絡架構2.3 中國移動網絡組成 ..