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有效溝通原則培訓(xùn) 專欄 》

有效溝通原則培訓(xùn)、有效溝通原則公開(kāi)課、有效溝通原則內(nèi)訓(xùn)課、有效溝通原則培訓(xùn)師...幫助企業(yè)管理掌握有效溝通的方式和方法,讓溝通不再難,讓信息更加順暢,讓合作更加高效。有效溝通的核心理念有兩個(gè),第一個(gè),真誠(chéng)原則,不真誠(chéng)一切都免談。第二個(gè),耐力原則。我們要通過(guò)有效溝通達(dá)到目的,但大多數(shù)時(shí)候不是一蹴而就的,要給對(duì)方以時(shí)間、空間上騰挪余地,因此溝通需要你的耐力。
你可能感興趣的專題: 有效溝通技巧培訓(xùn)、 職場(chǎng)有效溝通技巧培訓(xùn)有效溝通培訓(xùn)有效決策培訓(xùn)如何與客戶有效溝通培訓(xùn)、 如何做好有效溝通培訓(xùn)、

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
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    主講老師:張欽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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  • 重塑成交-超級(jí)顧問(wèn)式銷售五級(jí)引擎 銷售無(wú)推銷痕跡客戶零壓力溝通

    主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:重塑認(rèn)知——為何80%技巧都無(wú)效一、買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!思考:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?1. 買賣博弈1. 0版:新手銷售如何敗下陣2. 買賣博弈2. ..

  • 醫(yī)務(wù)服務(wù)禮儀與卓越溝通技巧

    主講老師:陳彥希 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:醫(yī)院是社會(huì)的窗口,而醫(yī)務(wù)禮儀不僅體現(xiàn)了個(gè)人修養(yǎng)、精神風(fēng)貌和工作態(tài)度,也是醫(yī)院樹(shù)立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現(xiàn)著醫(yī)院的整體素質(zhì)水平,是直接影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率及提升患者滿意度的關(guān)鍵因..

  • 疫情下的心理壓力疏導(dǎo)及高效溝通

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程介紹】當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情防控形勢(shì)仍嚴(yán)峻復(fù)雜,每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?,F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導(dǎo)致人們情緒消沉,甚至引發(fā)頭疼、..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理實(shí)效溝通

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

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  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——有效溝通課程

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  • 醫(yī)患溝通——醫(yī)療的人情味

    主講老師:劉強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程背景】在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展、人才合理流動(dòng)、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的大環(huán)境下,醫(yī)院之間醫(yī)療水平差距已經(jīng)越來(lái)越小,醫(yī)療技術(shù)將不再是患者選擇醫(yī)院的主要條件,患者更加看重的是就醫(yī)體驗(yàn)。醫(yī)患溝通對(duì)營(yíng)造寬松的就醫(yī)環(huán)境,建立良..

  • 建筑企業(yè)跨部門溝通與功作

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程說(shuō)明】建筑工程單位比較常見(jiàn)的情況是:各部門各自為政,各占山頭;職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉,這個(gè)工作不是我的你別找我——作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累,而協(xié)作部門常常袖手旁觀,嚴(yán)重影響了..

  • 客戶溝通技巧和產(chǎn)說(shuō)會(huì)營(yíng)銷策劃與組織

    主講老師:李燕 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:本課程是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展能手人員設(shè)計(jì)的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧,還是客戶服務(wù)人員的卓越服務(wù)技巧,都是基于我們銷售和服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。但是,為了讓銷售和服務(wù)工作更具針對(duì)性,我們必須從客戶的角度來(lái)看我們..

  • 高情商的溝通技巧

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    第1章 人際溝通:溝通是人生的必修課1. 情感賬戶:你的情感賬戶余額充足嗎?2. 喬哈里視窗:人際溝通的“秘密之窗”;3. 你知道人際溝通“察顏觀色&r..

  • 跨部門溝通策略

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章 跨越部門間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙;2. 避免三個(gè)合作陷阱;3. 杜絕四類錯(cuò)誤行為。4. 功夫在詩(shī)外——了解跨部門業(yè)務(wù);5. 把..

  • 高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場(chǎng)生產(chǎn)力

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     課程收益:本課程旨在通過(guò)塑造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,建立內(nèi)部客戶意識(shí),讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人;同時(shí),提高主動(dòng)溝通的意識(shí)和能力,及有效地協(xié)作的能力,加強(qiáng)彼此工作配合,從而提高企業(yè)的整體績(jī)效,實(shí)現(xiàn)1..

  • 角色認(rèn)知與跨部門溝通

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:角色定位及認(rèn)知主講專家:蔣小華課程時(shí)間:1天課程收益:1.管理者知道自己是誰(shuí),應(yīng)扮演什么角色;2. 管理者知道自己應(yīng)該做什么,不該做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部門的工作..

  • 有效溝通技巧

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章 正確認(rèn)識(shí)溝通——溝通是一門大學(xué)問(wèn)1. 溝通的定義及名家眼中的溝通;2. 簡(jiǎn)述溝通的4大作用及不可忽視的4個(gè)觀念;3. 分析影響溝通的4個(gè)因素;4. 說(shuō)明溝通類別的5..

  • 跨部門溝通與協(xié)作

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第1章 為啥溝而不通——影響跨部門的因素î從職能的角度分析部門墻\了解程度\溝通機(jī)制\權(quán)力作用î從溝通渠道的角度分析被動(dòng)溝通\渠道錯(cuò)位\氣氛緊張..

  • 矩陣中的工作協(xié)調(diào)、沖突管理和跨部門溝通

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1. 在矩陣中高效溝通的要件誠(chéng)實(shí)與開(kāi)放清晰與直接2. 不同溝通方法的合理運(yùn)用正式與非正式溝通上行、平行、下行溝通書面溝通和口頭溝通單向溝通與雙向溝通3. 整肅溝通中的12個(gè)不良..

  • 中高管理層人際溝通與影響力

    主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過(guò)程的八要素模型溝通的種類語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..

  • 中高管理層高品質(zhì)溝通藝術(shù)與技巧

    主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過(guò)程的八要素模型溝通的種類語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..

  • 雙贏溝通藝術(shù)與技巧

    主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過(guò)程的八要素模型溝通的種類語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..

  • 房地產(chǎn)招商營(yíng)銷心理學(xué)與溝通談判技巧

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:高端客戶營(yíng)銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場(chǎng)(商業(yè)地產(chǎn))二.高端客戶銷售的特點(diǎn)三.客戶的購(gòu)買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵四.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)銷售人才營(yíng)銷人必須具備的四只眼..

  • 金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)之員工激勵(lì)與溝通

    主講老師:林長(zhǎng)青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1、什么是高效執(zhí)行力?美國(guó)西點(diǎn)軍校為什么能培養(yǎng)幾千位世界500強(qiáng)高管?2、酒店執(zhí)行力低下主要原因有哪些?100家酒店的調(diào)查結(jié)果分析。缺乏正確做事方法;40%盲目做事;20%績(jī)效設(shè)計(jì)不夠到位;15%..

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    主講老師:朱江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)正視與顧客的溝通1.案例分享與點(diǎn)評(píng)2.銷售就是溝通3.語(yǔ)言溝通的基本特征4.銷售溝通的目標(biāo)5.銷售溝通的常見(jiàn)病癥(二)正視顧客需求與自己的作為1.案例分享與點(diǎn)評(píng)2.認(rèn)識(shí)人性的..

  • 化藝術(shù)為技術(shù)—溝通的原理與策略

    主講老師:袁先登 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、溝通的原則以終為始換位思考理性回應(yīng)二、溝通的要素思想:主張、評(píng)價(jià)素材:事實(shí)、例證邏輯:分類、順序情感:對(duì)事、對(duì)人三、溝通的原理1、溝通的目的傳遞信息(聽(tīng)懂)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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