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基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-06-20

第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道..

渠道開發與經銷商管理研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：2980 時間：2020-02-14

第一單元：區域市場的規劃（區域市場管理地圖）一、你在市場開發上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發屢不成功難題之二：開發成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內80%的二三線品牌都存在以上難題，..

渠道開發與經銷商管理

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-08-19

課程提綱引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場第一部分經銷商與企業關系定位一、經銷商管理問題1.經銷商群體不可替代2.經銷商管理問題迫切而復雜二、廠商關系的實質評析1.廠家&a..

工業品渠道開發和管理

地點： 上海 (上海) 價格：3760 時間：2012-12-21

發展代理商可能是每個工業品生產企業都必須經歷的階段，也許只有像飛機制造、核電設備這樣的金額巨大，而客戶數量少到都可以屈指可數的企業才能例外。現實諸多廠家在進入市場前不做系統的渠道規劃，而僅憑個人經驗、情感..

工業品渠道開發和管理

地點： 上海 (上海) 價格：3760 時間：2012-12-21

發展代理商可能是每個工業品生產企業都必須經歷的階段，也許只有像飛機制造、核電設備這樣的金額巨大，而客戶數量少到都可以屈指可數的企業才能例外。現實諸多廠家在進入市場前不做系統的渠道規劃，而僅憑個人經驗、情感、直覺盲目選..

渠道開發與管理及中國式關系營銷實戰特訓班

地點： 北京 (北京) 價格：3800 時間：2012-07-26

第一講：渠道如何規劃 工業品渠道模式——長度、寬度和廣度 不同渠道模式的優勢和劣勢 影響渠道規劃的六個因素（客戶、產品、制造商、經銷商、競爭者、..

渠道開發與管理及中國式關系營銷實戰特訓班

地點： 北京 (北京) 價格：3800 時間：2012-07-26

《渠道、經銷商開發與管理》主講：陸和平（7月26日）第一講：渠道如何規劃 工業品渠道模式——長度、寬度和廣度 不同渠道模式的優勢和劣勢 影響渠道..

機械行業銷售技巧培訓_工業品渠道開發和管理

地點： 山東 (青島) 價格：1880 時間：2012-06-30

金牌課程 ..

工業品渠道開發和管理

地點： 山東 (青島) 價格：1880 時間：2012-06-30

第一講：渠道如何規劃² 工業品渠道模式——長度、寬度和廣度² 不同渠道模式的優勢和劣勢² 影響渠道規劃的六個因素² 評價渠道方案的三個原..

渠道開發與經銷商管理研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：6000 時間： 長期供課

課程大綱： 第一單元：區域市場的規劃（區域市場管理地圖） 一、你在市場開發上有以下三大難題嗎？ 難題之一：市場開發屢不成功 難題之二：開發成功沒有銷量 難題之三：有銷量卻沒有利潤 國內80%的..

經銷商管理之實務篇——渠道開發與盈利性經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲1、定位2、篩選3..

渠道開發與經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一講 沒有經銷商調研，就不會有好的經銷商資源 第一節 新市場開發..

深度分銷與渠道開發實戰技能提升

主講老師：馬堅行 課程時長：2 天

第一單元：深度分銷的認識一、 ARS戰略概念二、 ARS戰略的五個關鍵詞三、 深度分銷的基本模式四、 ARS基本核心要素五、 ARS五大原則1、 集中原則2、 攻擊弱者及薄弱環節原則3..

工業品渠道開發和管理

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規劃 1.工業品渠道模式——長度、寬度和廣度 2.不同渠道模式的優勢和劣勢 3.影響渠道規劃的六個因素 客戶 產品 ..

房地產銷售渠道開發與經銷商管理

主講老師：張晶垚 課程時長：2 天

第一部分：在競爭市場上“贏”的關鍵要素1.競爭市場的構成與概念2.產品、產品的生命周期與定價策略3.廣告、促銷、市場分配和分割、..

分銷渠道開發與管理

主講老師：陳文學 課程時長：2 天

一、 區域市場的規劃：1、 區域市場的三大難題：難題一：市場開發屢不成功；難題二：開發成功沒有銷售量；難題三：有銷量卻沒有利潤。2、 二三線品牌的困惑與迷茫：1） 新產品如何快速打入成熟的目標..

渠道開發能力提升

主講老師：陳文學 課程時長：2 天

一、 優秀渠道開發人員的成功內因：1、 優秀銷售人員的三大特質：特質一：優良的心態特質二：高效的習慣特質三：專業的銷售技巧2、 優秀渠道銷售人員的十大心態3、 優秀渠道銷售人員的五大高效習慣 ..

消費金融營銷全渠道開發、管理與維護培訓課程大綱

主講老師：鄧超明 課程時長：1 天

消費金融營銷全渠道開發、管理與維護培訓課程大綱主講老師：鄧超明引子消費金融業的渠道戰第一講：認識消費金融的全渠道1、怎么理解金融業的營銷渠道（定義、長度、寬度、廣度、深度）2、金融營銷渠道的分..

消費金融營銷全渠道開發、管理與維護培訓課程大綱

主講老師：鄧超明 課程時長：1 天

引子消費金融業的渠道戰第一講：認識消費金融的全渠道1、怎么理解金融業的營銷渠道（定義、長度、寬度、廣度、深度）2、金融營銷渠道的分類（產品、營業場所、網點、營業時間）3、按場景劃分渠道：手機3C、校園..

工業品渠道開發和管理

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規劃  工業品渠道模式——長度、寬度和廣度  不同渠道模式的優勢和劣勢  影響渠道規劃的六個因素 （客戶、產品、..

工業品渠道開發和管理

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規劃  工業品渠道模式——長度、寬度和廣度  不同渠道模式的優勢和劣勢  影響渠道規劃的六個因素 （客戶、產品、制造商、..

渠道開發與經銷商管理研修班

主講老師：吳建輝 課程時長：2 天

第一單元：區域市場的規劃（區域市場管理地圖）一、你在市場開發上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發屢不成功難題之二：開發成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內80%的二三線品牌都存在以上難題，..

工業品渠道開發和管理

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規劃  工業品渠道模式——長度、寬度和廣度  不同渠道模式的優勢和劣勢  影響渠道規劃的六個因素 （客戶、產品、..

快消品全渠道開發與管理

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：渠道布局與規劃1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點、線、面的邏輯關系3.渠道開發的整體策略1)渠道的寬度設計2)渠道的廣度設計計3)渠道的長度設計4)各種渠道的優劣4.渠道數..

快消品市場渠道開發與管理全攻略

主講老師：楚易 課程時長：2 天

快消品市場渠道準備與開發培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解快消品市場渠道開發的各項實用技巧，增強開發的有效性..

工業品渠道開發和管理

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規劃  工業品渠道模式——長度、寬度和廣度  不同渠道模式的優勢和劣勢  影響渠道規劃的六個因素 （客戶、產品、..

拿業績說話——快消品餐飲渠道開發與服務技能提升訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章 終端客情維護“十二招”1、核心價值詳細講解2、核心利潤詳細分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時時分享成功經驗6、培訓旅游增進感情7、工廠參觀..

經銷商管理之實務篇 ——渠道開發與盈利性經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：3 天

破題：思考下為什么出現這種情況1. 一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2. 二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3. 三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲思考：我們要找什么樣的經..

實戰營銷技能訓練之KA渠道開發與服務之道

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講、KA客戶成功銷售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、KA客戶銷售顧問必備的商務..

營銷渠道開發與管理

主講老師：王念山 課程時長：2 天

第一單元：市場策略的制定1、制定營銷計劃前的準備：（1）環境分析：發現和評價市場機會（2）細分市場——目標市場——市場定位（3）開發市場組合策略（4..

市場渠道開發和管理

主講老師：呂江 課程時長：2 天

第一章、全國市場部署一、區域市場采用的3種部署方法。1、市場分級2、點面呼應3、點線呼應二、區域市場作戰方略1、分析現狀2、設定目標3、制作銷售地圖4、市場細分化5、采取&ld..

渠道開發與經銷商關系維護

主講老師：莊志敏 課程時長：2 天

第一講 經濟轉型中的渠道變革（一）價格競爭到價值競爭對渠道關系影響1.1 企業本質：創造價值，實現利潤1.2 市場低迷加速第二次經濟轉型1.3 經濟轉型中的市場機會分析1.4 新營銷變革的方向：..

以終為始：渠道招渠道開發與管理

主講老師：葉敦明 課程時長：2 天

上篇 招材進寶，經銷商開發的杠桿力一. 樹大招風，筑巢引得鳳凰來1、案例分析（一）：卡特皮勒的“選商與育商”1）倚重經銷商的地頭力2）幫助經銷商薪火相傳2、招商策劃，我所..

渠道開發建設與業績裂變增長系統實戰

主講老師：王程 課程時長：6 天

一、模式致勝 – 模式致勝業績暴增密碼（共8案例）1.營銷模式致勝核心要素闡述2.B2C營銷模式的方法論3.5大精彩案例模式分享4.人人必須掌握的的黃金思維模型a)黃金思維模型解讀..

渠道開發與創新

主講老師：張嵐 課程時長：2 天

一. 互聯網時代對渠道的挑戰1. 依靠信息不對稱獲取渠道利潤越來越難2. 渠道商和廠家關系的變化3. 渠道的轉型挑戰- 心理建設- 只有“變“，是永遠不變的- 網絡時..