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銷售渠道拓展與維護

地點： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-11-15

第一講 渠道成員選擇與考察 第一節 經銷商選擇的四個原則 一、理念一致原則 二、實力考評原則 三、嚴進嚴出原則 四、合適互補原則 第二節 經銷商選擇的內部視角（上） 一、價值觀和經營理念是..

銷售渠道建設與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4980 時間：2022-11-24

第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論 1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？• 打鐵先需自身硬• 渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠 ..

銷售渠道建設與管理

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2022-06-16

第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝1%1%1%1%自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售..

銷售渠道建設與管理

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2019-03-15

一，思考一些最基本的問題 一、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？ 二、在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢? 三、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？ 四、在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什..

銷售渠道建設與管理

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2019-01-24

一，思考一些最基本的問題 一、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？ 二、在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢? 三、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？ 四、在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什..

銷售渠道建設與管理

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2019-01-17

一，思考一些最基本的問題 一、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？ 二、在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢? 三、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？ 四、在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什..

銷售渠道運營與管理

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2014-10-24

第一章：危機與危機管理不可回避的危機危機面前容易出現的錯誤如何在思想上正確對待危機的出現 如何具體處理所面臨的危機 制度健全迅速反應尊重事實承擔責任坦誠溝通靈活變通第二..

銷售渠道運營與大客戶開發

地點： 北京 (北京) 價格：4600 時間：2014-06-14

舉辦時間：2014年06月14-15日北京2014年11月08-09日北京第一天：第一單元：邁向成功---經銷商的開發與管理一．渠道設計的原則與要素二．經銷商的選擇：三．經銷商的管理 ..

銷售渠道運營與大客戶開發

地點： 廣東 (深圳) 價格：4600 時間：2014-06-07

舉辦時間：2014年06月07-08日深圳2014年10月18-19日深圳第一天：第一單元：邁向成功---經銷商的開發與管理一．渠道設計的原則與要素二．經銷商的選擇：三．經銷商的管理 ..

銷售渠道運營與大客戶開發

地點： 上海 (上海) 價格：4600 時間：2014-05-24

舉辦時間：2014年05月24- 25日上海2014年11月01-02日上海第一天：第一單元：邁向成功---經銷商的開發與管理一．渠道設計的原則與要素二．經銷商的選擇：三．經銷商的管理..

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：1900 時間：2013-11-23

第一單元：邁向成功---經銷商的開發與管理一．渠道設計的原則與要素 外部環境：內部的優勢與劣勢渠道管理的四項原則渠道建設的6大目標二..

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2013-11-23

第一單元：邁向成功---經銷商的開發與管理一、 渠道設計的原則與要素 二、 經銷商的選擇： 三、 經銷商的管理四、 如何更好地與經銷商打好交道？五、 渠道沖突的管理：六、 銷售隊伍管理七、..

經銷商管理和銷售渠道分析

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

1. 市場營銷及如何營銷學習/討論市場營銷的四個P討論如何使它們適用于選定市場的規定規則如何影響您的產品、服務以及可與您的經銷商合作伙伴們發展緊密聯系2. 銷售渠道的結構與角色定位什么是銷售渠..

房地產銷售渠道開發與經銷商管理

主講老師：張晶垚 課程時長：2 天

第一部分：在競爭市場上“贏”的關鍵要素1.競爭市場的構成與概念2.產品、產品的生命周期與定價策略3.廣告、促銷、市場分配和分割、..

銷售渠道建設與經銷商管理

主講老師：趙海河 課程時長：2 天

第一部：營銷策略的制定與團隊建設管理第一講：區域營銷策略的制定一、思考：營銷經理的工作的核心是什么二、如何對“我”的區域市場進行快速分析診斷1、區域市場的SWOT分析2、制..

建材經銷商的銷售渠道經營

主講老師：汪光武 課程時長：3 天

一、建材流通渠道競爭格局及演變發展趨勢二、通過專業化銷售組織打造多元化渠道三、集中資源打造優勢渠道四、傳統店面零售及分銷渠道的改造提升五、工程渠道開發要領六、家裝渠道的開發要領..

渠道為王，銷售渠道建設三部曲

主講老師：陳攀斌 課程時長：2 天

上午課程單元 重點內容引言 渠道與供應鏈 一、設計與管理整合營銷渠道1、營銷渠道和價值網絡2、渠道管理的作用（便利性與推動力量）3、渠道整合和渠道系統4、沖突、合作與競爭二、管理零售、批發..

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班

主講老師：鮑英凱 課程時長：2 天

市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？ 海外出口轉國內銷售， 企業的戰略調整如何能轉危為安？ 制造業危機與小微企業危機的出路何在？是產品， 是技術， 是資金， 是人才？ 物理學已經告訴我們：物體的動能既取決于質量..

銷售渠道的管理和升級

主講老師：張嵐 課程時長：2 天

一. 互聯網時代對渠道的挑戰 1. 依靠信息不對稱獲取渠道利潤越來越難2. 經銷商和廠家關系的變化3. 經銷商的轉型挑戰- 心理建設- 只有“變“，是永遠不變的- 網..

銷售渠道有效管理和創新

主講老師：李臨春 課程時長：2 天

一、經銷商庫存管理1、1.5倍庫存提出的背景2、新形勢下的經銷商庫存管理二、資金周轉率管理1、資金流2、首付差3、周轉率才是經銷商賺錢的道理三、分銷的新變化1、分銷渠道碎片化2、跑..

企業銷售渠道建設與渠道資源管理

主講老師：史杰松 課程時長：2 天

第一篇 營銷渠道總論第一章 營銷渠道概述一、營銷渠道的概念1、什么是營銷渠道2、渠道—企業的立身之本案例：聯想電腦集團的立身之本3、營銷渠道的作用分銷過程中存在的三個基本矛盾。..

渠道銷售之溝通藝術

主講老師：盧璐 課程時長：2 天

第一章：渠道銷售認知思考一：經銷商為什么跟企業合作？1、企業的實力與形象2、對經銷商的管理3、給予經銷商的利潤利益4、對經銷商的引導和培訓思考二：經銷商為什么會拒絕業代？工具二：經銷商會有..

贏在渠道 分銷制勝（品牌全網分銷一體化）

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

課程內容：一、網絡渠道體系1. 網絡渠道1+N+n渠道體系解析，證實網絡運營多渠道化是必然趨勢。1)認清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺案例：京東、一號店、唯品會2)小米利用“渠道&r..

經銷商管理之實務篇——渠道開發與盈利性經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲1、定位2、篩選3..

渠道開發與經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一講 沒有經銷商調研，就不會有好的經銷商資源 第一節 新市場開發..

銀行渠道期繳保險全方位銷售技能提升

主講老師：宋銘 課程時長：2 天

第一章：期繳保險產品的定位與價值1、黃金十年帶來的思考與啟示2、停“躉”開“期”的重大意義3、期繳產品強勢回歸的價值第二章：期交全方位營銷技巧--（一對..

新零售客戶來源渠道運營

主講老師：周一帆 課程時長：1 天

一、渠道的運營概覽1、渠道入場2、渠道預算控制3、渠道的ROI分析4、基礎的渠道運營工作內容二、產品與渠道運營 1、產品到達用戶前 2、產品到達用戶中 3、產品達到用戶后三、PC渠..

新零售企業互聯網營銷渠道與管理課程

主講老師：周一帆 課程時長：2 天

一、企業互聯網營銷渠道搭建1、互聯網營銷與互聯網運營2、SEOuSEO與SEM的區別u網站的結構優化u網站的關鍵詞設置u外鏈建設u網站的內容優化3、SEM網站競價u關鍵詞出價的原理..

電商平臺運營與O2O渠道建設

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，企業營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個企業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以網站、天貓、京東、微店等電商平臺已經成為每個..

商業銀行重點機構類業務渠道拓展與營銷推動

主講老師：王志成 課程時長：2 天

第一講：機構客群經營現狀一、機構客戶定位二、機構客戶經營五大特點1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業務需求較少4. 具有廣泛的社會性第二講：機構客群經營環境分析 ..

新形勢下的房地產營銷渠道創新

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、地產營銷渠道及其特點1．地產營銷渠道及其特點（1）渠道、營銷渠道與銷售渠道（2）地產營銷渠道的特點2．地產營銷渠道類型分析（1）直接渠道與間接渠道（2）大眾渠道與小眾渠道（3）戶外渠道..

工業品營銷三部曲：品牌/渠道/大客戶

主講老師：諸強華 課程時長：2 天

第一單元 工業品品牌營銷策略1. 質量支撐策略2. 市場拓展策略的三個階段3. 工業品品牌傳播的七種武器◇我的案例：日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務配套策略◇我的案例：敗給競爭對手的教訓 ..

渠道運營與管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：深度分銷模式搭建與實務一、 認識深度分銷1、 深度分銷1） 什么是深度分銷？2） ARS營銷戰略二、 深度分銷操作步驟1、 切入市場選擇1） 競爭角度2） 市場角度3） ..

深度分銷與渠道開發實戰技能提升

主講老師：馬堅行 課程時長：2 天

第一單元：深度分銷的認識一、 ARS戰略概念二、 ARS戰略的五個關鍵詞三、 深度分銷的基本模式四、 ARS基本核心要素五、 ARS五大原則1、 集中原則2、 攻擊弱者及薄弱環節原則3..

網羅天下-渠道管理

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

課程大綱：1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模..

全網渠道運營

主講老師：武威 課程時長：1 天

第一章：全網渠道的運營策略1.運營的3個核心2.知名的電子商務平臺3.不同平臺的消費人群特征4.不同平臺的入駐第二章：企業電子商務的直銷和分銷策略1.直銷和分銷渠道的布局2.天貓還..

電子渠道營銷

主講老師：武威 課程時長：2 天

0、行業背景0.1 電信、聯通都在干什么(1)電信的創新事業部(2)聯通電子商務公司0.2 互聯網公司在干什么(1)騰訊的移動互聯網策略(2)互聯網企業進軍手機領域 0.3 傳統企業在如何..