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銷售渠道建設(shè)與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4980 時間：2022-11-24

第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論 1：我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ郑?bull; 打鐵先需自身硬• 渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運作者需要是有足夠 ..

銷售渠道建設(shè)與管理

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2022-06-16

第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝1%1%1%1%自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ郑?.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售..

銷售渠道建設(shè)與管理

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2019-03-15

一，思考一些最基本的問題 一、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？ 二、在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點與優(yōu)勢? 三、我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手，贏得客戶？ 四、在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的的障礙時什..

銷售渠道建設(shè)與管理

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2019-01-24

一，思考一些最基本的問題 一、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？ 二、在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點與優(yōu)勢? 三、我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手，贏得客戶？ 四、在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的的障礙時什..

銷售渠道建設(shè)與管理

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2019-01-17

一，思考一些最基本的問題 一、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？ 二、在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點與優(yōu)勢? 三、我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手，贏得客戶？ 四、在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的的障礙時什..

大客戶銷售技巧、金牌渠道建設(shè)與打造高績效團(tuán)隊實戰(zhàn)特訓(xùn)班

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2011-08-28

大客戶銷售技巧、金牌渠道建設(shè)與打造高績效團(tuán)隊實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2011年8月28-30日 清華大學(xué) 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的..

市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理----互聯(lián)網(wǎng)時代下的渠道建設(shè)之道

地點： 價格：3200 時間： 長期供課

直面挑戰(zhàn)： 面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做..

市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理----互聯(lián)網(wǎng)時代下的渠道建設(shè)之道

地點： 價格：3200 時間： 長期供課

直面挑戰(zhàn)： 面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做..

電商平臺運營與O2O渠道建設(shè)

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個企業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳隆Ｋ跃W(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺已經(jīng)成為每個..

渠道為王——工業(yè)品營銷渠道建設(shè)與管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規(guī)劃 工業(yè)品渠道模式、長度和寬度 影響渠道規(guī)劃的六個因素 （客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭者、環(huán)境） 評價渠道方案的三個原則 規(guī)劃的工具和具體方法 案例討論：卡特彼勒和小松-..

移動渠道建設(shè)與管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：渠道概覽 1) 電信行業(yè)的轉(zhuǎn)變 2) 營銷觀念的轉(zhuǎn)變 3) 什么是渠道 4) 市場競爭中渠道的要素 5) 渠道建設(shè)與市場份額的關(guān)系 6) 案例分析：中國移動通信市場渠道結(jié)構(gòu) 7)..

區(qū)域經(jīng)理渠道建設(shè)與管理能力提升

主講老師：江猛 課程時長：2 天

第一章、區(qū)域經(jīng)理綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練 （組建團(tuán)隊、模擬演練、錄像觀看、 案例..

服裝業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造-開好招商、訂貨會

主講老師：丁兆領(lǐng) 課程時長：2 天

課程背景： 當(dāng)前鞋服業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計、不是生產(chǎn)！而是通路與渠道！那么到底如何進(jìn)行渠道拓展？如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)？如何迅速在區(qū)域市場招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢？當(dāng)我們招到商以后又如何把貨品按照..

鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

第一章：鞋業(yè)品牌的營銷新理念1、行業(yè)的環(huán)境變化2、未來市場的動態(tài)發(fā)展3、行業(yè)的盈利點解析4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章：鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會1、為什么..

銷售渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理

主講老師：趙海河 課程時長：2 天

第一部：營銷策略的制定與團(tuán)隊建設(shè)管理第一講：區(qū)域營銷策略的制定一、思考：營銷經(jīng)理的工作的核心是什么二、如何對“我”的區(qū)域市場進(jìn)行快速分析診斷1、區(qū)域市場的SWOT分析2、制..

經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：認(rèn)識渠道一、什么是渠道？二、我們?yōu)槭裁葱枰溃咳?、渠道的三種角色定位四、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那?？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠道商應(yīng)該是一種..

中國移動渠道建設(shè)

主講老師：徐志 課程時長：2 天

第一部分 移動互聯(lián)時代下的中國移動社會渠道經(jīng)營一、引子：移動2012成績單二、中國移動渠道管理的主要問題1.渠道管理問題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國移動社會渠道經(jīng)營策略三、移動互聯(lián)..

渠道為王，銷售渠道建設(shè)三部曲

主講老師：陳攀斌 課程時長：2 天

上午課程單元 重點內(nèi)容引言 渠道與供應(yīng)鏈 一、設(shè)計與管理整合營銷渠道1、營銷渠道和價值網(wǎng)絡(luò)2、渠道管理的作用（便利性與推動力量）3、渠道整合和渠道系統(tǒng)4、沖突、合作與競爭二、管理零售、批發(fā)..

營銷渠道建設(shè)與管理

主講老師：程廣見 課程時長：2 天

第一單元，營銷渠道管理概述1.營銷渠道的概念2.渠道管理的內(nèi)容3.渠道的功能4.渠道結(jié)構(gòu)第二單元，營銷渠道開發(fā)1.渠道開發(fā)的拉力與推力2.四種渠道動力模型描述3.渠道動力模型的演變..

營銷渠道建設(shè)與營銷體系管理

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、市場營銷渠道建立的基礎(chǔ)1、市場營銷管理的內(nèi)容1）4P與4C營銷組合2）產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略3）營銷的基本原則4）直面競爭的策略——領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨..

營銷渠道建設(shè)與管理

主講老師：程廣見 課程時長：2 天

第一單元，營銷渠道管理概述1. 營銷渠道的概念2. 渠道管理的內(nèi)容3. 渠道的功能4. 渠道結(jié)構(gòu)第二單元，營銷渠道開發(fā)1. 渠道開發(fā)的拉力與推力2. 四種渠道動力模型描述3. 渠道..

新常態(tài)下的區(qū)域市場開發(fā)與渠道建設(shè)技能提升訓(xùn)練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵第一部分：新常態(tài)下的區(qū)域市場開發(fā)與管理維護(hù)第一講：區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)確定與開發(fā)思路一、區(qū)域營銷目標(biāo)的確定1、銷售目標(biāo) ..

基于品牌競爭力的渠道建設(shè)與經(jīng)營及區(qū)域市場開發(fā)

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代新競爭環(huán)境下渠道營銷與渠道發(fā)展1.互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新思維2.市場經(jīng)濟(jì)下的生存法則3.市場贏思維4.營銷成功的關(guān)鍵要素5.營銷的六個觀念轉(zhuǎn)型6.什么樣的營銷思想決定銷售績效..

企業(yè)銷售渠道建設(shè)與渠道資源管理

主講老師：史杰松 課程時長：2 天

第一篇 營銷渠道總論第一章 營銷渠道概述一、營銷渠道的概念1、什么是營銷渠道2、渠道—企業(yè)的立身之本案例：聯(lián)想電腦集團(tuán)的立身之本3、營銷渠道的作用分銷過程中存在的三個基本矛盾。..

移動互聯(lián)網(wǎng)開放和競爭環(huán)境下渠道建設(shè)管理

主講老師：符殷 課程時長：2 天

第一模塊：新格局——移動互聯(lián)網(wǎng)開放式競爭局面和競爭策略1）移動互聯(lián)網(wǎng)下五大變革；2）了解互聯(lián)網(wǎng)下競爭現(xiàn)狀和難點。3）了解電信運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展四個三思考、三個面向；4）探討..

基于品牌競爭力的渠道建設(shè)與經(jīng)營及區(qū)域市場開發(fā)

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代新競爭環(huán)境下渠道營銷與渠道發(fā)展1.互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新思維2.市場經(jīng)濟(jì)下的生存法則3.市場贏思維4.營銷成功的關(guān)鍵要素5.營銷的六個觀念轉(zhuǎn)型6.什么樣的營銷思想決定銷售績效..

渠道建設(shè)與管理

主講老師：劉亮 課程時長：2 天

第一部分：選渠第一講：選對渠道一、渠道設(shè)計準(zhǔn)備的4個步驟1. 尋找和鑒別市場機(jī)會2. 了解和分析消費者需求3. 挖掘競爭對手的渠道軟肋4. 堅持四項基本原則，選擇最佳渠道工具1：行業(yè)合作伙..

營銷渠道建設(shè)與管理策略

主講老師：吳昌鴻 課程時長：2 天

第一章、營銷精英職業(yè)化修煉1、營銷精英信念體系重構(gòu)情緒ABC理論 為什么要改變消極的信念？有效改變消極信念的五個步驟 2、銷售人員的四大不良習(xí)慣..

處方藥招投標(biāo)與渠道建設(shè)

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：招投標(biāo)專業(yè)知識與技能1.招投標(biāo)的4大特點2.招投標(biāo)的基本原則3.招投標(biāo)的作用4.客戶招投標(biāo)的流程發(fā)標(biāo)應(yīng)標(biāo)評標(biāo)開標(biāo)..

營銷渠道建設(shè)與營銷體系管理

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、市場營銷渠道建立的基礎(chǔ)1、市場營銷管理的內(nèi)容1）4P與4C營銷組合2）產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略3）營銷的基本原則4）直面競爭的策略——領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨..

經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理全攻略

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：區(qū)域市場經(jīng)銷商建設(shè)一、區(qū)域市場經(jīng)銷商概述1、經(jīng)銷商的價值與作用2、建立以經(jīng)銷商為核心的銷售策略二、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷商？1、經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵要素2、經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)三、為什么總..

經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：認(rèn)識渠道一、什么是渠道？二、我們?yōu)槭裁葱枰溃咳⑶赖娜N角色定位四、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那?？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠道商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解..

渠道建設(shè)與管理

主講老師：劉亮 課程時長：2 天

第一部分：選渠第一講：選對渠道一、渠道設(shè)計準(zhǔn)備的4個步驟1. 尋找和鑒別市場機(jī)會2. 了解和分析消費者需求3. 挖掘競爭對手的渠道軟肋4. 堅持四項基本原則，選擇最佳渠道工具1：行業(yè)合作伙..