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員工溝通技巧培訓 專欄 》

員工溝通技巧培訓培訓專題,匯集有關員工溝通技巧培訓培訓的相關培訓資訊,員工溝通技巧培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
  • 次元破壁-職場Z世代員工溝通與激勵

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-12-16

    【模塊一】Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1、√靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2、√靈魂二問:為什么越來越多的Z世代..

內訓課
  • 績效管理與員工溝通

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    第一模塊:如何正確理解績效管理第一節 探尋績效管理成功之路1. 什么是績效管理?2. 績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業績效管理失敗之痛3. 績效管理在人力資源管理體系中地位?4..

  • 銀行員工溝通和營銷技巧提升

    主講老師:孫向辰 課程時長:2 天

    導入:營銷和推銷的思辨,客戶經營的理念思考與宣貫一、營銷的基本點1, 營銷的定位1)營銷產品?2)營銷客戶?3)營銷自己a, 專業形象b, 專屬服務2,廳堂各崗位營銷定位1)柜員的..

  • 打造“LAST”的高效溝通——新員工溝通力提升

    主講老師:劉碧瑛 課程時長:1 天

    項目 內容 預期效果一:溝通的定義和影響力 1、溝通與有效溝通案例導入:《教授的褲子還能穿嗎》1)溝通的重要性和意義2)溝通及有效溝通的定義跨越障礙達成..

  • 從“新”溝通--新生代員工溝通

    主講老師:王學利 課程時長:1 天

    導入: 1、案例導入2、新生代管理的實用三招:軟化管理 淡化權威 強化邊界第一章、軟化管理 減少溝通噪音1、新生代員工溝通障礙以偏概全認知不同測試..

  • 新生代員工溝通與激勵 (2+1版)

    主講老師:劉峰松 課程時長:2 天

    分享與分析請描述一下新生代員工的成長背景您一般會為了什么事跟員工溝通新生代員工在意的事情有哪些新生代員工為什么到這個公司工作而不離開..

  • 新生代員工溝通與激勵

    主講老師:劉峰松 課程時長:2 天

    分享與分析請描述一下新生代員工的成長背景您一般會為了什么事跟員工溝通新生代員工在意的事情有哪些新生代員工為什么到這個公司工作而不離開..

  • 新生代員工溝通與激勵

    主講老師:劉峰松 課程時長:2 天

    分享與分析請描述一下新生代員工的成長背景您一般會為了什么事跟員工溝通新生代員工在意的事情有哪些新生代員工為什么到這個公司工作而不離開..

  • 從“新”溝通--新生代員工溝通

    主講老師:王學利 課程時長:1 天

    導入: 1、案例導入2、新生代管理的實用三招:軟化管理 淡化權威 強化邊界第一章、軟化管理 減少溝通噪音1、新生代員工溝通障礙 以偏概全 認知不同..

  • 銷售溝通技能和談判實戰模擬培訓—醫療器械定制版

    主講老師:張欽 課程時長:2 天

    第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優勢2)解決方案的利益3)征詢對方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項重要條款..

  • 渠道銷售之溝通藝術

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一章:渠道銷售認知思考一:經銷商為什么跟企業合作?1、企業的實力與形象2、對經銷商的管理3、給予經銷商的利潤利益4、對經銷商的引導和培訓思考二:經銷商為什么會拒絕業代?工具二:經銷商會有..

  • 物業投訴處理與物業溝通技巧

    主講老師:李成章 課程時長:1 天

    【課程背景】當前物業行業集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。各物業企業面臨全新挑戰,如何提高物業管理的標準化、系統化,有效提升企業組織能力顯得尤為迫切,但許多物業企業對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑201..

  • 重塑成交-超級顧問式銷售五級引擎 銷售無推銷痕跡客戶零壓力溝通

    主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天

    第一講:重塑認知——為何80%技巧都無效一、買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!思考:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?1. 買賣博弈1. 0版:新手銷售如何敗下陣2. 買賣博弈2. ..

  • 醫務服務禮儀與卓越溝通技巧

    主講老師:陳彥希 課程時長:2 天

    課程背景:醫院是社會的窗口,而醫務禮儀不僅體現了個人修養、精神風貌和工作態度,也是醫院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現著醫院的整體素質水平,是直接影響醫療服務質量、降低醫療糾紛發生率及提升患者滿意度的關鍵因..

  • 疫情下的心理壓力疏導及高效溝通

    主講老師:郭敬峰 課程時長:2 天

    【課程介紹】當前國內外疫情防控形勢仍嚴峻復雜,每個人都要成為自己健康的第一責任人。現代工作生活節奏快,時代因素、組織因素、員工自身因素都會導致員工產生巨大壓力。常態化疫情和工作壓力導致人們情緒消沉,甚至引發頭疼、..

  • 服裝行業市場區域經理——區域經理實效溝通

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1. 實效溝通基礎2. 怎樣克服溝通障礙3. 實效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通技巧..

  • 服裝行業市場督導——有效溝通課程

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.實效溝通基礎2.怎樣克服溝通障礙3.實效溝通技巧4.與上司溝通技巧5.與同事溝通技巧6.與下屬溝通技巧7.與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通技巧..

  • 醫患溝通——醫療的人情味

    主講老師:劉強 課程時長:1 天

    【課程背景】在當今互聯網技術不斷發展、人才合理流動、醫生多點執業的大環境下,醫院之間醫療水平差距已經越來越小,醫療技術將不再是患者選擇醫院的主要條件,患者更加看重的是就醫體驗。醫患溝通對營造寬松的就醫環境,建立良..

  • 建筑企業跨部門溝通與功作

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是:各部門各自為政,各占山頭;職權范圍之內的你不能干涉,這個工作不是我的你別找我——作為項目牽頭的部門往往很累,而協作部門常常袖手旁觀,嚴重影響了..

  • 客戶溝通技巧和產說會營銷策劃與組織

    主講老師:李燕 課程時長:2 天

    課程背景:本課程是針對業務發展能手人員設計的。不管是銷售人員的專業銷售技巧,還是客戶服務人員的卓越服務技巧,都是基于我們銷售和服務工作經驗的總結。但是,為了讓銷售和服務工作更具針對性,我們必須從客戶的角度來看我們..

  • 高情商的溝通技巧

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章 人際溝通:溝通是人生的必修課1. 情感賬戶:你的情感賬戶余額充足嗎?2. 喬哈里視窗:人際溝通的“秘密之窗”;3. 你知道人際溝通“察顏觀色&r..

  • 跨部門溝通策略

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章 跨越部門間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙;2. 避免三個合作陷阱;3. 杜絕四類錯誤行為。4. 功夫在詩外——了解跨部門業務;5. 把..

  • 高效溝通與協作—優化職場生產力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

     課程收益:本課程旨在通過塑造個人競爭力,建立內部客戶意識,讓員工成為是企業受歡迎的人;同時,提高主動溝通的意識和能力,及有效地協作的能力,加強彼此工作配合,從而提高企業的整體績效,實現1..

  • 角色認知與跨部門溝通

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:角色定位及認知主講專家:蔣小華課程時間:1天課程收益:1.管理者知道自己是誰,應扮演什么角色;2. 管理者知道自己應該做什么,不該做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部門的工作..

  • 有效溝通技巧

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章 正確認識溝通——溝通是一門大學問1. 溝通的定義及名家眼中的溝通;2. 簡述溝通的4大作用及不可忽視的4個觀念;3. 分析影響溝通的4個因素;4. 說明溝通類別的5..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第1章 為啥溝而不通——影響跨部門的因素î從職能的角度分析部門墻\了解程度\溝通機制\權力作用î從溝通渠道的角度分析被動溝通\渠道錯位\氣氛緊張..

系統培訓
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    大情商開發與壓力管理專家 中科院心理研究所管理心理學在職博士 清華大學積極心理學研究生 曾任香港深圳三家媒體記..

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    30年政府單位與國企管理經驗 13年政府部門工作經驗◆12年培訓管理實戰經驗 ◆ 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培..

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    四川大學機械工程碩士120年生產管理實戰經驗l重慶市市場監督局特聘專家l曾任摩托羅拉質量經理1曾任宇通客車事業部總經..

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