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營銷團隊建設培訓 專欄 》

營銷團隊建設培訓專題,匯集有關營銷團隊建設培訓的相關培訓資訊,營銷團隊建設培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。本課程從管理銷售隊伍的技能、構成銷售團隊的人員的能力與構成銷售團隊的人員的態度三個角度出發,為您全面講解銷售團隊建設與管理過程中需要掌握管理技能,助您打造高績效的銷售團隊!
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公開課
  • 營銷團隊建設中的“法”與“道” 鮑英凱 2016-09-03

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-09-03

    許多的企業管理人員都寄希望于通過培訓,來直接獲取能實現對企業或員工有效管理的具體工具,但我們每一個企業自身的特點及每一位員工所面臨的問題千差萬別, 世上沒有兩把完全相同的鑰匙,更沒有兩個完全相同的人,因此看似在其他企..

  • 狼性營銷團隊建設與管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-21

    第一部分:狼性團隊七種特征解密1. 狼性協作共贏3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造狼..

內訓課
  • 狼性營銷團隊建設與管理

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾:區域經理、大區經理、營銷總監、總經理課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業生存發展..

  • 王牌營銷團隊建設

    主講老師:龔冬平 課程時長:2 天

    一、課程背景:企業生存發展的根本在于盈利,擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業的直接盈利來源于“營銷團隊”,然而營銷團隊的靈魂在于“營銷人員&rdq..

  • 狼性營銷團隊建設與管理

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾:區域經理、大區經理、營銷總監、總經理課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業生存發展..

  • 營銷團隊建設與管理溝通

    主講老師:肖陽 課程時長:1 天

    營銷工作不是精英做不了,營銷團隊不是高手管不了。在日常管理中,營銷團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問題:  “執行力總會出問題,上級心急如焚,下級卻在隔岸觀火”; ..

  • 營銷團隊建設與管理溝通

    主講老師:肖陽 課程時長:2 天

    營銷工作不是精英做不了,營銷團隊不是高手管不了。在日常管理中,營銷團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問題:  “執行力總會出問題,上級心急如焚,下級卻在隔岸觀火”; ..

  • 房地產營銷團隊建設與管理

    主講老師:鄭驍 課程時長:2 天

    第一講 團隊是什么1、什么是團隊          2、構成團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)3、團隊與群體的區別       4、三種團隊類第二講 房地產營銷人員錄用標準1、房..

  • “卓越營銷團隊建設與管理”

    主講老師:鄭時墨 課程時長:3 天

    第一單元:高績效團隊的認知一、什么是高績效團隊1、狼與羊的現代寓言故事說明什么?2、為何21世紀企業發展需要打造鋼鐵團隊?3、團隊的概念和構成要素4、鋼鐵團隊與群體的區別5、團隊的類型二、..

  • 高效營銷團隊建設與管理

    主講老師:王哲光 課程時長:3 天

    一、營銷團隊的建立1、為什么是團隊而不是個人1)團隊的定義。2)適合于團隊的任務和情形3)團隊的發展階段演練:團隊組建活動2、選擇比努力更重要——找到適合做營銷的人..

  • 狹路相逢勇者勝 高績效營銷團隊建設與管理

    主講老師:竇毅 課程時長:2 天

    一、高績效團隊的特點與文化基因1、什么是團隊?團隊的概念構成團隊的五大要素優秀團隊的分析2、高績效團隊的文化基因文化的概念與內涵..

  • 新時代背景下的營銷團隊建設與系統化管理

    主講老師:史杰松 課程時長:2 天

    第一章 回歸營銷本質—營銷不是戰爭一、認識了解營銷的本質1.營銷的三個層次和境界2.營銷的三個思維層3.成功營銷的道法器數法則二、從產品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式1、以產..

  • 渠道的運營與營銷團隊建設

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:渠道布局與規劃一、渠道的設計與選擇1.渠道的主要功能有哪幾種?2.渠道點、線、面的邏輯關系3.渠道開發的整體策略1)渠道的寬度設計2)渠道的廣度設計計3)渠道的長度設計4)各種..

  • 營銷團隊建設與管理 ——卓越銷售團隊打造

    主講老師:黃飛 課程時長:2 天

    第一講:塑造優秀營銷團隊思考:在你的公司里,你認為最有價值的是什么?一、“人”字的意義1. 客戶2. 員工二、團隊的價值三、優秀團隊的七個特征1. 明確的團隊目標 ..

  • 信用社營銷團隊建設及整體能量提升訓練

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一章:信用社營銷主管的工作職責與定位一、營銷主管的定位與角色我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?營銷主管的主要工作案例分析:這個主管該如何做?二、營銷管理的幾個注意點管理要注意度管理無大..

  • 高效營銷團隊建設與管理

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、營銷團隊的建立1、為什么是團隊而不是個人1)團隊的定義。2)適合于團隊的任務和情形3)團隊的發展階段演練:團隊組建活動2、選擇比努力更重要——找到適合做營銷的人..

  • 銀行高績效營銷團隊建設與管理

    主講老師:許晉 課程時長:2 天

    第一單元 團隊概念 認識團隊 (1+1=?) 團隊、團伙、群體之間的區分 團隊建設的五個要素 團隊:高績效組織的基石 ᠙..

  • 營銷團隊建設與管理

    主講老師:劉軒 課程時長:2 天

    第一講:營銷管理思維的變革與發展一、營銷管理的變革發展第一階段:共同創造第二階段:社區化第三階段:性格化二、營銷管理的思維準則1. 人才:團隊業績的基石(優良品種更容易開花結果)2. 學習..

  • 狼性營銷團隊建設與管理

    主講老師:李健霖 課程時長:2 天

    第一章:營銷管理者類型測評與營銷團隊布局一、營銷管理者的四種類型測評1、英雄型2、全能型3、編導型4、聚合型討論:我想成為什么樣的營銷管理者二、營銷管理者的職業生涯規劃1、團隊發展潛力..

  • 狼性營銷之營銷團隊建設與管理

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    引言:了解狼性團隊,打造狼性團隊什么是狼性團隊,了解團隊成員的團隊角色第一章:向狼群學習,進行狼性團隊建設一、狼群團隊建設的模式1、領袖憑實力當選,沖鋒在前,表率作用2、目標統-一、分工協作、執行..

  • 打造銀行保險狼性營銷團隊

    主講老師:李嘉慈 課程時長:2 天

    課程背景:銀行理財經理是接觸客戶最前沿的人員,他們每天都在接觸著各式各樣的客戶,各種層級和各種情況,現在銀保監會合并后,很多政策相應出臺,保險公司不允許在銀行網點進行駐點經營,甚至很多的地區已經不允許保險公司銷售..

  • 營銷團隊管理實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、營銷管理者觀念與思維創新 自我認知 知人者智合作觀念:上善若水 溶入之智團隊觀念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀念:用資本眼光關注產出發展觀念:逆水行舟,不進則退..

  • 打造知行合一的營銷團隊

    主講老師:張雷冰 課程時長:2 天

    引言:關于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領導力修為五心為王勇氣生強者相,團隊勢氣來自哪里如何保持管理者的陽光心態二、激勵輔導下屬團隊激勵的真正價值四種員工的激勵策略五種核心激..

  • 高績效營銷團隊的打造與個人歷練

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分:認識團隊一、 為何要打造團隊?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊?1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙 ..

  • 高績效狼性營銷團隊的打造與歷練

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分:認識團隊一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進..

  • 打造高績效的狼道營銷團隊

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一章 高績效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區別討論:旅游團與犯罪團伙哪個是團隊3、團隊(Team)新解4、構成團隊的五要素(5P)互動討論:當前團隊中存在的..

  • 營銷團隊激勵課程

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    營銷并不是指推銷產品的技巧,而是一門創造真正的顧客價值的藝術。 —— 菲利普-科特勒 產品越來越同質,競爭越來越激烈!客戶需求越來越成熟,銷售難度日漸加大!巨額的廣告支出和市場活動費用如..

系統培訓
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