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情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 --體驗式精益

地點： 廣東 (廣州) 價格：4580 時間：2024-08-08

引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2022-12-09

一、生產(chǎn)計劃與物料控制基礎（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網(wǎng)絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生..

制造業(yè)庫存控制技術與策略

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2022-12-02

第一單元：目標設定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？2、案例討論：假設您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉(zhuǎn)就是賺：庫存周..

遇見海爾（名企考察）--制造業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化

地點： 山東 (青島) 價格：4800 時間：2021-07-22

國家總理：李克強制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。海爾董..

AI時代制造業(yè)如何像服務業(yè)轉(zhuǎn)型

地點： 北京 (北京) 價格：2980 時間：2021-04-24

第一章 制造企業(yè)向綜合服務業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機會1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機..

上海寶鋼、凱迪拉克商務考察——中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2021-04-21

中國制造業(yè)陣痛已顯，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫雙向擠壓，挑戰(zhàn)嚴峻：金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制..

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法

地點： 廣東 (廣州) 價格：4200 時間：2021-04-09

一、精益經(jīng)營核心F企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長F企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略ü漲價型皇族ü溢價型貴族ü節(jié)約型平民FT..

制造業(yè)精益供應鏈管理

地點： 北京 (北京) 價格：3880 時間：2016-12-23

第一講 現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述² 供應鏈管理概述² 供應鏈管理與現(xiàn)代物流應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產(chǎn)與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現(xiàn)什么目標？ ..

制造業(yè)供應鏈管理與庫存控制方法（沙盤）

地點： 價格：3900 時間：2016-10-20

一、 供應鏈管理概覽(一) 供應鏈和供應鏈管理的效益(二) 供應鏈管理SCOR模型(三) 供應鏈管理中的五個流程與三個流(四) SCOR的流程范疇(五) 供應鏈管理的核心價值(六) 供應鏈..

制造業(yè)供應鏈管理與庫存控制方法（沙盤）

地點： 上海 (上海) 價格：3900 時間：2016-06-23

一、 供應鏈管理概覽(一) 供應鏈和供應鏈管理的效益(二) 供應鏈管理SCOR模型(三) 供應鏈管理中的五個流程與三個流(四) SCOR的流程范疇(五) 供應鏈管理的核心價值(六) 供應鏈..

制造業(yè)庫存控制技術與策略(送程曉華簽名書)

地點： 上海 (上海) 價格：5280 時間：2015-10-16

供應鏈與物流管理為什么要存在？OTDVSITO：及時交貨與庫存周轉(zhuǎn)的矛盾什么是庫存–庫存真的是萬惡之源嗎？定位制造業(yè)的庫存如何提高庫存周轉(zhuǎn)率？庫存到底是怎么形成的？它與哪些因素有關..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2015-09-18

一、業(yè)務經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時考慮關鍵要點二、產(chǎn)銷計劃與管理產(chǎn)銷計劃的定義如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃產(chǎn)銷計劃與績效評估..

制造業(yè)精益供應鏈管理

地點： 天津 (天津) 價格：3680 時間：2015-06-26

課程背景：制造型企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環(huán)境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生產(chǎn)、技術、..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-12-12

課程大綱：第一部分 生產(chǎn)計劃管理第一節(jié) 生產(chǎn)計劃概述生產(chǎn)計劃的目標及其角色三種生產(chǎn)模式的特點（備貨、訂貨、混合式）各模式與生產(chǎn)計劃的關系小批量多品種生產(chǎn)方式的特點有效的管理小批量多品種生產(chǎn)管理 "單件流生產(chǎn)..

利潤為王--制造業(yè)成本控制與降低技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格：800 時間：2014-07-26

一、企業(yè)成本的認識與展望1、什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容2、成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制3、目前企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀及分析4、工廠成本管理與控制的重要性5、工廠成本管理與控制的關鍵點二、縮..

互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的..

人工智能物聯(lián)網(wǎng)云服務如何助力傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+

主講老師：黃錫雄 課程時長：2 天

第一單元：制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢Ø傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀Ø傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展趨勢Ø全球新增商業(yè)價值Ø傳統(tǒng)制造業(yè)過渡至新商業(yè)模式的痛點第二單元：物聯(lián)..

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造企業(yè)帶來的六大能力（機會）a)基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基..

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務模式、組織、流程、人、目標和考核

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化..

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和方法

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1.必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路1.1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體..

數(shù)字經(jīng)濟時代的制造業(yè)

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1數(shù)字化技術創(chuàng)新讓世界變得更美好1.1技術使能1.1.15G，IPV6 1.1.2物聯(lián)網(wǎng) 1.1.2.1智能互聯(lián)經(jīng)濟1.1.2.2物聯(lián)網(wǎng)的概念1.1.2.3智能互聯(lián)產(chǎn)品是什么？1.1.2...

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識、技術和方法

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1.必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路1.1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體..

大數(shù)據(jù)時代的制造業(yè)

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù)，機器學習和人工智能²大數(shù)據(jù)技術–..

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力a)基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術，鏈接科技創(chuàng)新和客戶..

如何做優(yōu)秀的制造業(yè)倉庫管理員

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：優(yōu)秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節(jié)四、倉管員的素質(zhì)要求第二講：倉庫管理規(guī)劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規(guī)劃..

制造業(yè)日常管理的導入與落實技巧

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

一、日常管理的涵義 二、組織的基本形態(tài) ★了解一般組織設置、權責分配狀況 三、管理應有之基本認識 四、顧客導向 ★明確日常管理的最終目標方向 五、日常管理體系 ★運用“PDCA..

制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理

主講老師：侯嵐 課程時長：3 天

一、項目研發(fā)概述1、研發(fā)項目的定義2、研發(fā)項目的類型。。。。。。6、研發(fā)項目成功和失敗的主要因素二、現(xiàn)代研發(fā)項目管理1、項目和項目管理的概念2、現(xiàn)代研發(fā)項目質(zhì)量管理的概念2.1 研發(fā)質(zhì)..

制造業(yè)項目管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

第一講:制造業(yè)項目與項目管理方法1.1 制造業(yè)的發(fā)展趨勢1.2 MTS制造方式及項目特點1.3 ATO制造方式及項目特點1.4 MTO制造方式及項目特點1.5 ETO制造方式及項目特點1...

制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

制造業(yè)卓越西點領導力

主講老師：方光華 課程時長：2 天

開篇：揭示領導力本質(zhì)　　 第一部分：為什么要學習領導力　　 1、一切興衰成敗皆系領導力　 2、利潤及效益創(chuàng)造的內(nèi)驅(qū)是領導力　 3、為什么美國人不談執(zhí)行力，只談領導力　 4、執(zhí)行力之根源在于領導力　..

制造業(yè)生產(chǎn)運作計劃和控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天，每個企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本，同時能靈活的滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。計劃及控制部門作為組織企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度，其工作內(nèi)容直接影響銷售、生產(chǎn)、采購、乃至質(zhì)量、設計..

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物料配送實物

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的此課程培訓學員掌握如何提高跨部門業(yè)務協(xié)調(diào)能力和對快速響應能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲科學規(guī)劃、庫位標識與目視化、批次管理、先進先出、確..

制造業(yè)現(xiàn)場管理者的六項修煉（制造業(yè)MTP）

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、前言 　　1. 思維破冰：管理是管人還是管事？ 　　2. 現(xiàn)場管理者的任務是什么？ 管理技能培訓（二）、現(xiàn)場管理者的角色定位——目標描述與分解技能 ..

制造業(yè)主管生產(chǎn)管理特訓班

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、零缺陷生產(chǎn)與質(zhì)量控制 　 1.零缺陷管理的核心內(nèi)容 　 2.如何有效實施零缺陷思想 　 3.第一次就把事情做對的藝術 　 4.質(zhì)量管理的成熟階段分析 生產(chǎn)管..

制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內(nèi)訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業(yè)做大做強的問題目前困惑著中國企業(yè)。做大做強的目標只有相互促進才會構建長青基業(yè)。復制可以做大，變革才可以做強西方的思想，中國的實踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成..

家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務員培訓

主講老師：張屹 課程時長：2 天

一、如何落實客戶訂單，下達生產(chǎn)指令1、怎樣進行生產(chǎn)統(tǒng)籌 2、制定計劃的常見問題及防范措施 3、如何計算生產(chǎn)工時和進行訂單任務分解 4、怎樣進行各部門溝通與協(xié)調(diào)二、插單與急單的處理方法1、插單與急單的分..

家具制造業(yè)班組長培訓

主講老師：張屹 課程時長：2 天

一、班組長的素質(zhì)要求　 1、合格班組長的四大基本素質(zhì) 2、合格班組長的三大基本技能 3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者 二、如何編排進度計劃 1、常見生產(chǎn)計劃的類型與特點 2、怎樣進行進度分解 ..

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級精細化管理

主講老師：曾水良 課程時長：3 天

本課程為曾水良老師《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級精細化管理》中國制造管理轉(zhuǎn)型升級發(fā)展工作坊！傾聽曾水良老師解析中國制造轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之道。前言：不確定大背景的時代中國民營企業(yè)“曇花現(xiàn)象&rdquo..

服裝企業(yè)培訓_管理的思維-制造業(yè)中層管理者的六項修煉

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者最主要的任務是什么？ 土拔鼠的故事 中層管理培訓（二）： 我們的目標是什么？——目標描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管理者對目標..

家居行業(yè)家具制造業(yè)生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、　家具制造業(yè)成本控制與物料定額管理 生產(chǎn)管理培訓（二）、　家具制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)管理培訓（三）、　家具制造業(yè)薪酬管理　 生產(chǎn)管理培訓（四）、　家具制造業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技..