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新版《工程量清單計價標準(征)》解讀與建設項目造價精細化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢

地點： 福建 (廈門) 價格：3600 時間：2023-03-09

一、培訓內容第一部分：新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》（《新清標(征)》）深度解讀與建設項目造價精細化管理實務（一） 新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》深度解讀及應用操作1.我國工程造價體制..

建設項目工程總承包合同

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2021-03-26

第一部分：（一）最新工程總承包、工程造價、工程合同及工程審計等領域的政策文件解讀1.《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）2.《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)..

銀行標準化網點建設項目

主講老師：王曉云 課程時長：2 天

第一部分 網點轉型 勢在必行一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、商業銀行營業網點內部布局的最新變化三、銀行網點服務現狀四、銀行網點轉型的內容和要素五、國內網點轉型發展趨勢六、從結算型向服務營銷型..

房地產開發建設項目管理（

主講老師： 課程時長：2 天

課程特點通過房地產項目管理課程的培訓，使管理者更深層次的理解項目管理的重要性，在掌握項目管理的理論的基礎上，正確地理解項目管理帶來的效益的提高和管理的規范，啟發管理者深刻理解每個項目管理在管理中的位置和重要作用、..

房地產工程建設項目管理實踐

主講老師：侯嵐 課程時長：2 天

一、 房地產開發建設項目管理概論——項目管理為我們帶來什么？項目管理是一個面對過程的系統管理思想、管理工具，可以有效解決幾乎所有項目中涉及的各種過程問題。當我們俯瞰房地產開發全過程..

工程建設項目管理實戰

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

工程建設項目概述——項目的發展和瓶頸 Ø 地區經濟、企業戰略和建設項目 ..

PPP模式下工程建設項目管理實務

主講老師：劉貴明 課程時長：3 天

一、破冰活動二、PPP模式工程建設項目管理概論 1、何謂PPP模式？PPP與BOT的異同2、PPP模式分類及其項目管理特點3、國內外PPP模式工程建設的發展與現狀4、PPP模式工程項目制約因素六邊..

建設項目全過程審計

主講老師：邱健 課程時長：1 天

第一章 建設項目概述1.建設項目周期2.建設項目干系人3.建設項目階段第二章 建設項目全過程審計1.審計任務2.建設項目前期決策審計2．1審計目標2．2資料收集2．3審計要點2..

業主方工程建設項目管理實戰

主講老師：劉貴明 課程時長：2 天

第1天業主方工程建設項目管理概述 項目及項目管理的概念 工程建設項目面臨的挑戰工程建設項目管理的必要性 工程建設項目管理模式E+P+CCM..

工程建設項目管理實踐

主講老師：莊樁 課程時長：2 天

課程章節 內容提要 教學方式 課程時間第1章移動工程項目管理概述 工程項目管理國際最新發展趨勢；移動工程項目管理現狀及未來；倒三角下的項目的支撐和管理環..

工程建設項目成本管控與簽證索賠管理

主講老師：敖老師 課程時長：2 天

第一單元 工程建設企業的項目經營管理1.工程項目及建設項目管理的特點2.成功項目管理的核心要素3.施工企業面臨的生存的困境與挑戰4.工程建設企業項目成本管理的現狀與問題5.如何在項目經營中提升價值..

銀行標桿網點建設項目

主講老師：葉金婷 課程時長：2 天

課程大綱：第一單元：銀行服務心態及環境標準化建設第一模塊：服務意識認知認識客戶服務體系銀行客戶服務體系案例研討優化客戶服務流程提升客戶服務標準-服務標準由誰決定化解不利局面，與客戶共贏..

工程建設項目管理實戰培訓

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

一、項目管理體系與建設工程項目管理規范 項目管理體系框架1. 項目管理的發展2. 項目的概念和特點3. 項目管理的三大目標4. 項目管理目標的平衡5. 什么是項目管理?項目管理的要求6. ..

工程建設項目成本管控與簽證索賠管理

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

第一單元 工程建設企業的項目經營管理1. 工程項目及建設項目管理的特點2. 成功項目管理的核心要素3. 施工企業面臨的生存的困境與挑戰4. 工程建設企業項目成本管理的現狀與問題5. 如何在項目經營..

內訓師隊伍建設項目方案

主講老師：李芳 課程時長：2 天

現代管理學之父——彼得·德魯克說過：“一個好的管理者必須是一個合格的培訓師！”從這個意義而言，每一個優秀的職場人士，都應該是一名優秀的內訓師、一名..

新形勢下建設項目成本精細化管控

主講老師：張福林 課程時長：2 天

開篇思考：1、新形勢下（從政策紅利轉向管理紅利）貴公司做了哪些改變（結合體系，制度，流程，績效等）？2、如何理解成本管理的“策”，“算”，“控&rd..

房地產開發及建設項目管理培訓

主講老師：敖建強 課程時長：3 天

第一節：項目管理體系與房地產項目管理◆項目管理的標準與思維1. 項目與項目管理2. 項目目標鐵三角3. “成功的項目管理”的衡量標準4. 項目的生命周期與管理過程5...

新形勢下建設項目成本精細化管控

主講老師：張福林 課程時長：2 天

開篇思考：1、新形勢下（從政策紅利轉向管理紅利）貴公司做了哪些改變（結合體系，制度，流程，績效等）？2、如何理解成本管理的“策”，“算”，“控&rd..

能源工程建設項目成本管理

主講老師：陳益民 課程時長：6 天

第一節：能源戰略與政策法規1、國家關于綜合智慧能源方面的相關政策法規及要求；2、綜合智慧能源未來發展趨勢；第二節：綜合能源項目開發與設計1、項目開發與設計綜合智慧能源技術標準與模式；2、綜合智慧能..

建設項目現場安全文明施工管理標準

主講老師：魏及淇 課程時長：2 天

以典型項目實例，教授項目管理標準化手冊編制第一部分 總則第二部分 公司標識第三部分 項目現場臨時設施1 臨時設施統一規定2 臨時設施效果圖3 HSE宣傳4 培訓教育第四部分 個體防護 ..

核電工程國際標桿建設項目專題培訓

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

第一部分：核電工程國際標桿評價第一節：關于國際標桿評價1、什么是核電工程安質環標準化及國際標桿評價2、理論基礎3、評分系統4、績效的認可5、評價等級6、評價類型7、評價的應用8、運..

項目管理五步法--廠區建設項目

主講老師：朱煥 課程時長：2 天

什么是工程項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？工程類項目管理的特點？項目管理的價值？◇ 課堂案例分享： 科學的項目管理在魯布革水電站建設項目..

工程項目總承包項目管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設計采購施工）模式3 D..

工程項目管理培訓實務與計劃

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領域工程管理與項..

EPC總承包項目管理

主講老師：賈宏俊 課程時長：2 天

1《建設項目工程總承包管理規范》GB\T50358-20172工程項目管理理念3工程項目管理政策趨向4工程管理法規依據5我國建設工程項目管理發展簡介5.1我國建設工程項目管理發展簡介5.2 工..

研發項目管理最佳實踐

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 研發項目管理基礎1.小游戲：項目管理破冰2.認識研發項目與項目管理項目、項目管理與產品管理典型的研發項目1)新產品開發項目2)定制類產品開發項目3..

成功的項目管理實踐

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 項目與項目管理1.熱身游戲：認識項目與項目管理2.項目管理引言項目管理的應用領域實施項目管理的收益3.項目與項目管理項目的概念與特征 ..