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制造企業成本降低與生產效率提升

地點： 山東 (青島) 價格：2680 時間：2018-08-03

【課程大綱】（特別建議您將此課程引進企業內訓或顧問團隊駐廠咨詢輔導方式效果最佳，一切為提升企業業績倍增服務！）第一講：導致制造成本增高的現狀分析一、人員不能有效利用1．崗位設置不合理造成的人員浪費2．..

房地產開發企業成本會計核算及稅收風險分析高研班通知

地點： 浙江 (杭州) 價格：2680 時間：2013-10-19

第一部分：房地產開發成本會計核算一、房地產項目成本核算三大原則1、成本劃分三項原則2、成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對比分析）3、成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本二、房地產土地的..

精準成本核算,分析與控制-----企業成本管理之道

地點： 北京 (北京) 價格：2800 時間：2011-07-29

一、成本控制的基礎 林 俊 澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；暨南大學數學專業學士；微軟MCSD軟件專家；清華大學、上海交通大學、中山大學等大學EMBA講師；《成本運籌與控制學》的創始人；《CSS 成本體系..

生產企業成本管控實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 企業成本分類與成本分析1、成本定義及企業成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業成本居高不下的主要因素5、企業成本分析方法和意義6、企業成本管理模式 ..

企業成本管理戰略思維

主講老師：呂軍 課程時長：2 天

模塊一：Cost structure&elements 成本結構和要素 1、什么是成本？怎樣理解成本概念？ 2、根據不同的標準進行的成本分類 3、基于價值鏈的產品成本結構分析 4、成本結構分析..

企業成本控制-全面成本管理培訓

主講老師：陳國慶 課程時長：2 天

一、認識成本管理活動（一）認識現代企業財務管理1、傳統的財務管理系統2、現代的財務管理系統3、為什么會發生變革（二）認識現代企業成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標..

企業成本分析與全面預算管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、預算的重要性1.預算的定義2.預算、預測和計劃的區別3.預算在企業戰略規劃中的地位4.預算的目的5.預算的信息來源6.預算的組織關系二、預算的內容及編制1.銷售預..

工廠淘金--現代醫藥企業成本管理

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

第一部分：企業成本的認識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業的成本現狀分析◆企業成本的認識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現代成本控制◆工廠成本管理與控制的關鍵點◆新型生產運..

企業成本分析與控制

主講老師：賈虎 課程時長：2 天

一、有關成本的正確概念1、成本的分類與決策2、本量利分析與業務報價3、從成本結構看企業經營風險二、企業成本核算方法的設計1、品種法、分批法、分步法2、標準成本控制制度的設立與實施三..

制造企業成本管理與設備、生產計劃高級培訓班

主講老師：陸老師 課程時長：2 天

一、何為生產成本？1.何為生產成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產方式 1.精益生產的起源2.精益生產的發展3.精益生產的原則4.精..

制造企業成本管理與設備生產計劃高級培訓班

主講老師：教授 課程時長：1 天

課程大綱一、何為生產成本？1.何為生產成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產方式 1.精益生產的起源2.精益生產的發展3.精益生產的原..

企業成本分析與控制課程大綱

主講老師：黃道雄 課程時長：2 天

第一講：成本管理的作用與提升成本管控意識1. 為什么收入上去了，利潤卻下降了？2. 企業經營的目的是什么？3. 企業成本控制的誤區4. 成本控制的關鍵因素分析5. 如何激發全員的成本管理意識？..

企業成本管控和全面預算管理

主講老師：王澤瑩 課程時長：1 天

一、如何理解成本與成本管控？1、企業運營活動與成本企業的運營管理的三個維度成本貫穿于經營活動各個環節成本結構與全成本費用2、成本管控的框架..

企業成本管控和風險防范------讓財務管理引領企業發展

主講老師：齊昊 課程時長：1 天

目錄一、什么是財務風險？風險不等于危險風險家族譜（黑天鵝，灰犀牛，小白兔，金絲猴）疫情下的企業自救現金流風險成本..

企業成本控制之痛

主講老師：武花勇 課程時長：2 天

第一部分成本相關的基礎理論 1.成本的界定范圍，性質 2.傳統成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關系第二部分全面成本控制的關鍵點 1.企業成本管理通常存在的問題 2.全面成本控制的對象..

企業成本管理與價值鏈成本管控

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

客戶代表：公開課、山西建投、江西電力、海普瑞藥業、天士力制藥集團、晉煤集團、伊利集團、浙江中煙模塊一 成本與成本性態分析成本及其組成成本習性及其分類成..

企業成本管理與控制

主講老師：謝麗 課程時長：2 天

第一講：走出成本管理陷阱，重新認識成本一、成本的管理的常見陷阱1.財務會計和管理會計的成本混為一談2. 搞不清成本和費用的區別二、成本的定義和動因1. 成本定義2. 成本對象3. 成本動因..

房地產企業成本核算與分析控制

主講老師：童曉蓮 課程時長：2 天

專題一 房地產業成本核算與扣除操作實務一、房地產業成本項目構成及成本規劃1．房地產業成本項目構成 2．如何合理確定成本對象？3．土地閑置成本的處理技巧 4．房地產成本費用計劃與控制二、成本..

企業成本控制及分析與成本決策

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

客戶代表：公開課、寶鋼集團、山西建投、山東水發、江西電力、云南能投、粵電力、中廣核、海普瑞藥業、天士力制藥集團、上海綠地、晉煤集團、伊利集團、云南中煙模塊一 成本與成本性態分析成本及其組成 ..

企業成本管控和全面預算管理------讓財務管理引領企業發展

主講老師：齊昊 課程時長：1 天

目錄一、財務管理都涵蓋哪些方面？(1h)五大財務管理模塊（FM-Model 模型）總裁需具備的四大財務常識三大財務視角如何將會計思路..

企業成本運營管理沙盤

主講老師：董波浪 課程時長：1 天

一、商業戰略思想與戰術實施※商業模式：整體商業盈利模式，商業組織結構※商業定位——產品定位——客戶定位——市場定位—&mda..

制造型企業成本控制與價值分析

主講老師：范斌 課程時長：1 天

全員成本意識1、認識成本的類別2、成本和利潤的關系3、各級部門對于成本和利潤的貢獻二、產品的成本結構1、產品BOM2、什么是VA（產品附加值）3、VA在產品總值的占比4、企業如何界定產..

企業成本分析與控制

主講老師：姜虎 課程時長：2 天

一、有關成本的正確概念1、成本的分類與決策 2、企業成本核算方法的設計二、企業戰略成本管理1、價值鏈分析與成本管控-- 企業價值鏈的分析-- 基于價值鏈的供應商成本管理-- 基于價值鏈..

企業成本分析及控制與成本決策

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

模塊一 本-量-利分析與成本預測 成本習性 成本及其組成 成本習性及其分類 成本性態分析 混合成本分解=..

企業成本管理與控制

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）成本及其類別1.成本的含義與作用。2. 成本與費用關系。3.成本的類別。（1）成本按經濟用途分為生產成本和期間成本。（2） 成本按性態分為固定成本、變動成本。管理層的成本決策：量本利分析..

工廠成本控制與價值流管理

主講老師：龔舉成 課程時長：2 天

【課程大綱】第一部分：前 言1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠的核心：利潤為王，怎樣創造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理 壓縮“..

酒店成本控制與品質管理

主講老師：林長青 課程時長：2 天

★酒店成本控制與品質管理模式特點,實施酒店成本控制與品質管理先要解決人的問題, 悟道中國“人”字意義，才有可能用好員工。★酒店成本控制與品質管理模式3C模式，“材、才、財&..

工廠成本控制與現場改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：企業要不得的成本意識成本管理“模糊觀”（我不是經理、成本與我無關，公家的東西、不用白不用，節約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..