上海企業干部培訓專欄是關于上海的企業干部培訓講師、公開課、內訓課和相關資訊,為上海地區的企業提供一站式企業干部培訓服務。上海作為中國經濟的排頭兵,企業干部培訓也是遍地開花,呈現欣欣向榮的景象。行課網聚焦了上海大量的執行力公開課和講師資源,可以為上海企業乃至全國企業提供全面的培訓服務。
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地點: 上海 (上海) 價格:¥8800 時間:2019-04-26
一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價值主張3.華為人才管理系統構架4.滿足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具(方..
地點: 上海 (上海) 價格:¥3200 時間:2014-04-18
舉辦時間:2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一章、..
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(第232期)2013年03月15-16日深圳 (第233期)2013年03月22-23日上海 (第234期)2013年04月12-13日北京 (第235期)2013年04月19-20日深圳 (第2..
地點: 上海 (上海) 價格:¥3280 時間:2012-11-23
課程背景: 美國蓋洛普(Gallup)調查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視,No4:付出與回報不..
地點: 上海 (上海) 價格:¥2800 時間:2012-10-19
授課方式:內容講述、案例分析、游戲互動、論點評、情景演練------------------------------------------------------------- 引 言 ..
地點: 上海 (上海) 價格:¥2800 時間:2012-08-31
引 言 管理干部是企業決策實施和執行的保證 ! 優秀的干部既要有管理能力又要有實操技能! 管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累! 本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 !課 程 特 色 理論聯系..
地點: 上海 (上海) 價格:¥2800 時間:2012-07-20
課 程 提 綱 第一章、什么是好的管理 一、管理的實質是什么? →管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理 二、管理的基本特性 →目的性 有效性 他人性 多樣性 三、什么樣的管理是..
地點: 上海 (上海) 價格:¥20000 時間:2012-03-12
第一天 時間 內容 方法 目的 — 2次課間休息第一部分:管理的認知 當前嚴峻國際、國內環境形勢分析 中國企業普遍面臨的尖銳問題 ..
主講老師:蔣偉良 課程時長:2 天
第一講 管理認知與管理者定位n 企業中層管理者工作中的常見問題分享與剖析(案例分享)n 管理的本質n 管理者角色定位與轉變n ..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
課程特點:課程以培訓專家自己創建企業,打造高績效團隊的大量實戰經驗和世界知名企業及本土著名企業的“領導力”事件作為案例,進行理論和實踐的透徹分析,幫助管理者快速獲得“..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業生涯發展 ◆二、溝通能力與情商有關 ◆三、溝通水平體現了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效? 第一章:干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原..
主講老師:王翔 課程時長:2 天
管理技能培訓(一)、現場干部的角色認知 ◆ 如何認識管理與管理者 ◆ 認識企業管理中的各種角色 ◆ 現場干部在企業中的重要地位和使命 ◆ 現場干部現場管理的主要內容 ..
西電集團中層及以上領導干部依法合規專項培訓 ——集團公司內部控制與風險管理...
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第一章 飛龍在天,亢龍有悔一、易經乾卦解析二、圣人論居高位風險三、亢龍有悔案例:李世民語錄案例:鬼谷子語錄故事:顯擺的獼猴故事:公議休拒魚第二章 韜光養晦,如履薄冰一、韜..
提高解決實際問題能力 想干事能干事干成事 ——學習貫徹習近平在中青年干部培訓班開班式上的重要...
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主講老師:唐樹源 課程時長:2 天
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一、管理者角色與職責1.管理者的角色認知與職責2.團隊管理實踐問題聚焦3.管理者應具備的核心技能4.卓越領導力的六項修煉1)學習力,構成的是領導人超速的成長能力2)決策力,是領導人高..
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第一部分:中基層主管的角色與職責、能力與要求一.中基層主管的角色定位二、優秀主管必須具備的九大工作意識三、日常管理容易陷入的八大誤區四、主管應具備哪些管理能力五、主管人員常犯的八種錯誤 ..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
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一、管理者的核心本質1.管理者角色定位與人性潛能發展1)管理者的內在驅動力2)人性的潛能要素3)團隊VS 人性–共贏與障礙4)管理者的KSA模型Ø2.性格優..
主講老師:曹揚 課程時長:2 天
【課程大綱】:前言:華為管理之道的實踐經驗一、管理的基本假設:商業-人性-組織二、耗散-熵增-熵減:開放-灰度-妥協三、戰略基本正確,組織必須充滿活力四、干部管理全景圖:繼任&mdash..
主講老師:孫汗青 課程時長:2 天
總論:1、管理者六個基本能力是什么?2、一個優秀團隊的成功秘訣是什么?3、思維的差異得出什么?4、美國值得我們學習的是什么?5、組織模式分析。一、管理對象與組織行為1、企業管理中..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
前 言:時間的哲學意義一、時間的四項物理特性1、供給毫無彈性2、幾乎無法蓄積3、幾乎無法取代4、無法失而復得二、關于時間的兩個原則1、帕金森原則2、帕雷托原則三、明日歌..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
第一章:新常態下的干部定位一、新常態下你該怎樣定位二、新常態對你是不是機會第二章:中年危機與涅槃重生一、吃老本還是繼續努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長的潛力嗎四、年齡不是..
主講老師:屠振宇 課程時長:2 天
第一部分新時代管理者角色認知與修煉1.管理者的角色認知與職責2.團隊管理實踐問題聚焦1)如何與領導高效溝通2)如何有效執行領導交予的工作3)如何做好階段性工作匯報3.管理者應具備的核..
主講老師:孫汗青 課程時長:2 天
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一、破冰與定向引導1、破冰2、定向引導引發學員對未來的思考引發學員對現實的不滿引入教練技術的工具,認識到從心開始。3、做優秀員工,精神宣誓活動。4、職業化講解a.何為職業化?..
主講老師:肖康康 課程時長:1 天
第一講在常學常新中加強理論修養一、不同時代的黨性修養有不同的內涵二、作風建設新常態下黨員干部黨性修養的現實審視三、全面從嚴治黨背景下加強黨性修養的必要性和緊迫性四、新形勢下黨性修養的基本內涵..
導語:偽干部當道,公司受阻;清除障礙,重塑輝煌。 你有沒有想過,為什么有些公司在市場上風光無限,而有些卻總是在原地踏步,甚至逐漸衰敗?..
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