管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：讓觀點更有力量—PPT設計思維及呈現技術 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、明理念：演示稿本的本質 1.訓練視覺線索 a)依據反應：不做講稿 b)訓練互動：不做讀本 c)視覺呈現：不做提綱 d)提煉概括：不做素材 2.PPT制作的流程 3.PPT制作的原則：利他性 二、會設計：PPT的整體架.. | |
| 課程名稱：疫情防控保供電－－ 疫情下的電力班組長管理提升培訓 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 班組現場管理心法9招 第一招、限制選擇法 1、限制選擇法解決管理問題 1）只圖方便 2）生產中常見案例剖析 2、限制選擇法控制原理 1）約束出效率 2）經典案例剖析 3、限制選擇法在班組的工作實踐 1）應用.. | |
| 課程名稱：卓越演講技巧 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：魅力演講何處而來？ 1、魅力演講的五項修煉 2、個人品牌風格定位 3、設計與呈現的本質是什么？ 活動安排：“團”的妙用 4、怎樣的演講呈現是有說服力的？ 心法VS技法 樸素VS光澤 演繹V.. | |
| 課程名稱：卓越職業化新員工 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．職業化的第一步 1.社會角色轉型：校園和職場有什么不同 2.（銀行）企業對新員工的角色期待和能力要求 3.職場路線圖和新員工職業規劃 4.什么叫“腳踏實地、仰望星空” 5.職場三件事：做人，做事，自.. | |
| 課程名稱：項目經理素質提升與項目管理實戰應用 | |
| 主講老師：高擁軍 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：上篇--項目經理素質能力提升 第一講：項目經理在項目管理中的地位及作用、角色及職責 1.項目管理與組織 2.項目管理過程控制：五大過程組、九大知識領域 3.項目經理的角色 4.項目經理的責任 5.項目經理的職責 6.項目經.. | |
| 課程名稱：和諧會議管理 | |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：有各式各樣會議如交流會、發布會、評審會、捧場會，從管理的角度出發，我們最關心的是組織內部的會議，因為它才是為了解決問題。但由于開會技巧不佳，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜。頻繁的會議與管理層的隨意決策，常常使下屬無法正常工作和執.. | |
| 課程名稱：新生代員工領導與激勵 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序章：一大群95乃至00后正在來襲！ 職場中的新新人類 令你驚訝的思維與行為 思考：這一代到底怎么回事？ 第一章：認識新生代 一、一個時代造就一代人 1. 我們的祖輩 2．我們的父輩 3. 我們自己 二、被撕裂的一.. | |
| 課程名稱：平臺電商商品管理技能提升 | |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊 標題 內容 1 C2M商品定制 （2小時） 1.C2M的核心思想 （1）用戶之變——用戶群體個性化、差異化和場景化 （2）技術實現——大數據和算法技術的成熟 （3）資源實現.. | |
| 課程名稱：績效管理能力提升 | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、開篇：課程介紹 課程期望管理 課程目標：不是來聽傳統績效管理知識的； 是來經歷當場深入探討管理問題，并找到突破方向和方法的！ 課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿.. | |
| 課程名稱：商業銀行對公授信盡職調查與分析課程 | |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 基于軟信息分析--客戶準入和用途合法性 當前環境下，做好商業銀行對公授信業務的主要思考 信用風險案例：若干民營企業違約案例分享 違約公司簡要背景 財務表現 .. | |
| 課程名稱：商業模式與客戶開發 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：互聯網時代的商業模式 一、商業模式的發展與變遷 二、商業模式的特點 三、商業模式相近概念解讀 四、成功商業模式的五大定律 五、拆解客戶的商業模式 六、商業模式的關鍵因素 七、商業模式的創新 八、產品金字塔模式 .. | |
| 課程名稱：零售變革下的渠道管理 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、零售變革，新在哪里？ 1、零售的痛點 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產生 5、新零售的方法論 新零售三大特征 新零售近景 新零售知識框架，前臺、中.. | |
| 課程名稱：化繭成蝶—儲備干部狼性打造與管理創新技能提升訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導言 烏卡（VUCA）時代呼喚管理創新 一、什么是VUCA時代 二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復雜性（Complexity） 4.. | |
| 課程名稱：兵學與現代管理（2天） | |
| 主講老師：曹勝高 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：中國兵法以不戰屈人作為戰略管理的目標，以奇正相生作為戰術行動的基礎，以批亢搗虛作為危機博弈的法則，以間人無形作為情報使用的綱領，以選將任實作為組織體系的根本，以教戒練士作為團隊建構的手段。 兵權謀是以戰略管理立意，追求用于眾人之所不能.. | |
| 課程名稱：商業模式動態設計-定位定江山 | |
| 主講老師：王甜娜 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、商業模式對企業有什么價值？ 1、什么是商業模式？ 2、商業模式對企業的價值？ 3、商業模式的核心要素有哪些？ 4、評價商業模式好壞的標準是什么？ 互動：商業模式分析測評工具 分組：分組競爭.. | |
| 課程名稱：客服中心基層管理者管理能力提升 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、管理者常見的角色定位誤區 討論：什么是管理？ 高績效團隊管理的三要素 互動：管理者自畫像 案例分析：爛好人周姐 案例分析：能干的陳川 .. | |
| 課程名稱：高效溝通協作與時間管理 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通與職場溝通 1.企業中常見的溝通問題 - 溝而不通，缺乏同理心 - 缺乏邏輯，茶壺煮餃子 - 本位主義，不能換位思考 - 怯于溝通，不能主動溝通 2.溝通的重要性 - 7070法則 3.人際溝通與職場溝通的區.. | |
| 課程名稱：上市公司信用風險識別與評估 | |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章上市公司的風險識別框架 1.上市公司所面臨的主要風險 2.上市公司信用風險識別框架 3.上市公司的償債能力分析框架 4.公開市場上，信用風險演變的路徑 5.公開市場上，公司違約的主要因素歸因分析 6.從資本市場表現上評.. | |
| 課程名稱：運用心理輔導技術打造健康高效團隊 | |
| 主講老師：李汶娟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：解讀員工輔導的基礎理念 1.員工的心理健康影響企業的發展 什么是心理健康 心理健康的四個標準 心理健康的四個等級 2.心理輔導遵循的原則 管理者必備的.. | |
| 課程名稱：秀米專題制作 | |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、新媒體與傳統媒體的異同 1、新媒體與傳統媒體的異同 1）載體之變 2）形式之變 3）內容之變 2、中心化流量之爭與去中心化的粉絲模式 3、新媒體運營的三大要素 1）框架 2）視角 3）階段 4、什么是新媒體思維 .. | |
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