羅旭展
銀行流程績效管理資深顧問
銀行執行力與心態培訓講師
曾任：平安銀行（世界500強）網點主任
目前中國銀行業逐步形成了全方位的競爭局面；有研究機構指出，中國的銀行業的競爭主要從“政策、產品、渠道”三個層面開始；所以在面臨政策的管制化、產品的同質化的中國銀行業的競爭，往往就是渠道的競爭；因此作為銀行最重要的服務營銷渠道、處于銀行業競爭最前線的機構-支行網點，越來越多的獲得關注和重視。而網點團隊的營銷戰斗力如何，也取決于團隊領導者如何潛發團隊的潛力，帶領隊伍在競爭白熱化的情況下殺出一條血路。通過這門課程，支行長可以系統地學習到如何管理網點，提高網點效能，系統地學習到如何管理團隊，提升員工積極性，達成網點營銷目標，并一次次突破創造佳績！
運營主管
網點負責人
支行分管行長
