人才培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)人才培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,人才培訓(xùn)是指對(duì)人才進(jìn)行教育、培訓(xùn)的過(guò)程。被選拔的人才一般都需經(jīng)過(guò)培養(yǎng)訓(xùn)練,才能成為各種職業(yè)和崗位要求的專門(mén)人才。培養(yǎng)人才的形式有多種,除了在各級(jí)各類(lèi)學(xué)校中進(jìn)行系統(tǒng)教育的進(jìn)修外,還可采取業(yè)余教育,脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的培訓(xùn)班、研討班等形式,充分利用成人教育、業(yè)余教育、電化教育等條件,提倡并鼓勵(lì)自學(xué)成才。
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中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)計(jì)劃(濃縮MTP)
地點(diǎn): 省份 (市) 時(shí)間:2024-10-25
在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)時(shí)代,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重,成本壓力不斷攀升。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團(tuán)隊(duì)。為此,我們特別推出..
向培訓(xùn)要業(yè)績(jī) ——培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2023-11-09
培訓(xùn)課程安排:第一天 培訓(xùn)體系、需求診斷和咨詢 時(shí) 間 ..
項(xiàng)目集管理PgMP認(rèn)證2022年培訓(xùn)計(jì)劃
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-03-19
2022年課程計(jì)劃:線上直播:2022年2月12、13、19、20日,5月14、15日上海面授:2022年3月19、20、26、27日,5月14-15日北京面授:2022年3月5、6、12、13日,5..
商業(yè)分析專業(yè)人士PMI-PBA認(rèn)證2022年培訓(xùn)計(jì)劃
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-03-05
課程大綱:01概論 商業(yè)分析簡(jiǎn)介PMI-PBA認(rèn)證簡(jiǎn)介 商業(yè)分析的定義和商業(yè)分析師的角色定位需求的定義和知識(shí)體系的架構(gòu)02需要評(píng)估 如何了解企業(yè)問(wèn)題與機(jī)會(huì),以及如何評(píng)估各種輸入..
基于價(jià)值創(chuàng)造的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行12.30
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2021-12-30
基于價(jià)值創(chuàng)造的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行——培訓(xùn)如何協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績(jī)效、文化化育課程背景:1、無(wú)法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量?2、核心人才成才周期長(zhǎng)?3、各部門(mén)的學(xué)習(xí)難以起到助..
基于價(jià)值創(chuàng)造的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2021-12-02
基于價(jià)值創(chuàng)造的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行——培訓(xùn)如何協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績(jī)效、文化化育課程背景:1、無(wú)法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量?2、核心人才成才周期長(zhǎng)?3、各部門(mén)的學(xué)習(xí)難以起..
2018年 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課培訓(xùn)計(jì)劃
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2018-01-27
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2018-01-26
【痛點(diǎn)與難點(diǎn)】 問(wèn)卷走形式:每到年底一通問(wèn)卷撒下去,回收上來(lái)有價(jià)值的信息連小魚(yú)小蝦都沒(méi)有 訪談似閑扯:找管理人員面對(duì)面調(diào)研,東拉西扯一番發(fā)現(xiàn)除了加強(qiáng)聯(lián)系沒(méi)有任何收獲 ..
培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-04-17
時(shí) 間: 4月17-18日深圳 11月20-21日深圳企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀培訓(xùn)經(jīng)理在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)實(shí)施中,經(jīng)常發(fā)出感慨,培訓(xùn)如何快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的需求?如何能產(chǎn)生績(jī)效?如何獲得老板的認(rèn)可?而在培訓(xùn)體系建設(shè)中..
培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-01-09
第一天課程內(nèi)容:《培訓(xùn)體系建設(shè)與有效的培訓(xùn)管理》第一講:培訓(xùn)體系與組織學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造1、有效的培訓(xùn)價(jià)值鏈培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成的三大要素培訓(xùn)的價(jià)值傳播路徑培訓(xùn)價(jià)值的遞減規(guī)律2、企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀理念好領(lǐng)導(dǎo)..
年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-11-28
一、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位;企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求?企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)?公司的人力資源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的不同要求; ..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-08-14
模塊一、做正確的事——任何規(guī)劃的成敗關(guān)鍵技巧1.同理心 1) 如果您是企業(yè)老總,最希望看到什么樣的年度培訓(xùn)規(guī)劃?2) 如果你是公司中層經(jīng)理,最希望拿到手的是什么樣的規(guī)劃?3) ..
主講老師:張學(xué)文 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、開(kāi)啟你的心智模式窮人為什么是窮?成功為什么與你無(wú)緣?想一想小時(shí)候一起長(zhǎng)大的朋友,現(xiàn)在的命運(yùn)為什么不一樣?答案:富人心中揣著指北針,永遠(yuǎn)向北,永不偏航-----定位成功者知道自己的“椅子..
食品行業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)研與年度培訓(xùn)計(jì)劃管理技能提升
課程背景:作為一個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理,一個(gè)培訓(xùn)管理人員,從何開(kāi)始做好培訓(xùn)呢?如何有效的管理、策劃、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃呢?一個(gè)好的培訓(xùn)計(jì)劃是所有培訓(xùn)工作開(kāi)展的基礎(chǔ),而培訓(xùn)需求到底從哪里來(lái)呢?培訓(xùn)需求調(diào)研有沒(méi)有一些好的辦法,好的..
年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
主講老師:田勝波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位;企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求?企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)?公司的人力資源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的不同要求; ..
公司培訓(xùn)管理體系建設(shè)優(yōu)化與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
主講老師:朱會(huì)友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程特色】 實(shí)操性:課程是有針對(duì)性開(kāi)發(fā)的課程,課程案例不講道聽(tīng)途說(shuō)的,精選了朱會(huì)友老師親身經(jīng)歷的10個(gè)咨詢案例在課程中深入講解,極具參考性和模仿性。 實(shí)用性:課后提供8個(gè)..
企業(yè)年度人力資源管理必修課(2) ——年度培訓(xùn)計(jì)劃編制
主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引言 尷尬的年度培訓(xùn)需求計(jì)劃一、年度培訓(xùn)計(jì)劃工作的“三大痛點(diǎn)”(一)有效需求難被挖掘。(二)計(jì)劃編制不受重視。(三)實(shí)施落地難見(jiàn)效果。二、年度培訓(xùn)計(jì)劃工作的“..
主講老師:李朋宸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一篇 角色轉(zhuǎn)換 全面了解建立學(xué)習(xí)氛圍,組建團(tuán)隊(duì)并形成團(tuán)隊(duì)文化,通過(guò)相互的了解與認(rèn)識(shí),突破自我障礙,全身心投入學(xué)習(xí),服從團(tuán)隊(duì)管理。通過(guò)對(duì)職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文化等方面講解,使新員工了解“位..
年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)實(shí)施技巧
主講老師:趙勝 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
案例分析:這樣的培訓(xùn)問(wèn)題在哪里?一、 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定1、什么是培訓(xùn)目標(biāo)A、培訓(xùn)需求調(diào)查的流程B、勝任素質(zhì)識(shí)別的基本流程C、培訓(xùn)需求分析結(jié)果的輸出2、 設(shè)定培訓(xùn)部門(mén)的目標(biāo)3、 設(shè)定單項(xiàng)培訓(xùn)..
新員工系列課程- ETP員工個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃
主講老師:刁東燕 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一期課程:團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)融入開(kāi)場(chǎng)破冰、團(tuán)隊(duì)組建每個(gè)團(tuán)隊(duì)建立自己的團(tuán)隊(duì)文化(隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌),并在教練的指導(dǎo)下展示團(tuán)隊(duì)的整體文化。第一個(gè)項(xiàng)目:旗人旗事時(shí)間:15分鐘人數(shù):每隊(duì)10-15人(..
年度培訓(xùn)計(jì)劃制定——助力企業(yè)精準(zhǔn)人才賦能
主講老師:孫倩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、培訓(xùn)計(jì)劃要遵循的原則是什么?1.4W1H原則及定義WHY-明確計(jì)劃起草目的When-確定計(jì)劃起草時(shí)間WHO-定位計(jì)劃受眾對(duì)象WH..
如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系和制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
主講老師:鈕東濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)•任何管理都是從計(jì)劃開(kāi)始的•培訓(xùn)效果難以衡量,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出有顧慮•沒(méi)有計(jì)劃的培訓(xùn)活動(dòng),勢(shì)必陷入“五拍運(yùn)動(dòng)”導(dǎo)致培..
六西格瑪綠帶(Green Belt)培訓(xùn)計(jì)劃
主講老師:宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
一、重點(diǎn)介紹:如何在企業(yè)中應(yīng)用DMAIC的思維解決問(wèn)題系統(tǒng)化了解、應(yīng)用各種高級(jí)統(tǒng)計(jì)手法Minitab在六西格瑪改善項(xiàng)目中的應(yīng)用二、課程目標(biāo)1、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、掌握假設(shè)檢定、相關(guān)回歸、..
培訓(xùn)計(jì)劃制定與人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
主講老師:鄧玉金 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
1.培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)為什么要培訓(xùn)培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)改變行為,建立良好的工作習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)需求有效設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容..
企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
主講老師:鄒莫 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
從績(jī)效結(jié)果檢討開(kāi)始,談?wù)勁嘤?xùn)工作中的困難和挑戰(zhàn)...上篇:年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定一、從培訓(xùn)管理到企業(yè)績(jī)效顧問(wèn)1、關(guān)于績(jī)效顧問(wèn)的含義和價(jià)值- 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題..
主講老師:李巍華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、培訓(xùn)計(jì)劃分類(lèi)與制定原則1.制定培訓(xùn)計(jì)劃2.培訓(xùn)計(jì)劃的分類(lèi)供應(yīng)為先計(jì)劃部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)支援計(jì)劃3.培訓(xùn)計(jì)劃制定的原則以企業(yè)..
主講老師:曾經(jīng) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
導(dǎo)入:培訓(xùn)真的沒(méi)有什么用嗎?一、為什么培訓(xùn)效果常常難以達(dá)到期望的要求?1、你是這樣做年度培訓(xùn)規(guī)劃的嗎2、錯(cuò)位,培訓(xùn)規(guī)劃永遠(yuǎn)的痛3、從尤里奇HR四角色模型引發(fā)的培訓(xùn)管理定位思考二、如何實(shí)現(xiàn)年度培訓(xùn)規(guī)..
主講老師:梁良 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程綱要引言:一個(gè)失敗的環(huán)保培訓(xùn)項(xiàng)目第一單元 企業(yè)為何需要做培訓(xùn)Ø企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值1、根植企業(yè)文化在員工的工作,生活中2、塑造員工心理導(dǎo)向3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)、技能之傳承&Os..
主講老師:李巍華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、培訓(xùn)計(jì)劃分類(lèi)與制定原則1.制定培訓(xùn)計(jì)劃2.培訓(xùn)計(jì)劃的分類(lèi)供應(yīng)為先計(jì)劃部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)支援計(jì)劃3.培訓(xùn)計(jì)劃制定的原則以企業(yè)..
企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
主講老師:鄒莫 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
從績(jī)效結(jié)果檢討開(kāi)始,談?wù)勁嘤?xùn)工作中的困難和挑戰(zhàn)...上篇:年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定一、從培訓(xùn)管理到企業(yè)績(jī)效顧問(wèn)1、關(guān)于績(jī)效顧問(wèn)的含義和價(jià)值- 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題..
戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
主講老師:周希奇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程導(dǎo)入一、從年度培訓(xùn)計(jì)劃的角度看企業(yè)培訓(xùn)的定位與價(jià)值1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些?2、分享內(nèi)容:企業(yè)培訓(xùn)的定位與價(jià)值(1)培訓(xùn)的定義與本質(zhì)(2)培訓(xùn)的四個(gè)階段(3)企業(yè)培訓(xùn)的三..
戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
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一、從年度培訓(xùn)計(jì)劃的角度看企業(yè)培訓(xùn)的定位與價(jià)值1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些?2、分享內(nèi)容:企業(yè)培訓(xùn)的定位與價(jià)值(1)培訓(xùn)的定義與本質(zhì)(2)培訓(xùn)的四個(gè)階段(3)企業(yè)培訓(xùn)的三重責(zé)任(..
工礦冶金、地質(zhì)勘察 安全生產(chǎn)、安全管理系列課程培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)
主講老師:王棟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)與管理一、有關(guān)安全的幾個(gè)概念性問(wèn)題二、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)狀況1、地質(zhì)勘探行業(yè)的發(fā)展2、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)3、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)三、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生..
培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃工作坊
主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
導(dǎo)入: 新型木桶理論——一、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析1、培訓(xùn)的內(nèi)涵2、培訓(xùn)基本流程(1)培訓(xùn)需求分析(2)培訓(xùn)計(jì)劃制定(3)培訓(xùn)實(shí)施管理(4)培訓(xùn)效果評(píng)估3、培訓(xùn)需求..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)計(jì)劃 項(xiàng)目方案
主講老師:呂翠 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
方案:課程及師資配備項(xiàng)目 課程配置 課程天數(shù) 課程目錄 導(dǎo)師 開(kāi)課地址企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才(管理自我) 心態(tài)調(diào)整和情壓管理 1天 雙向管理及職業(yè)生涯規(guī)劃 1天 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 1天 教練..
培訓(xùn)需求調(diào)研與培訓(xùn)計(jì)劃制定
主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析1、培訓(xùn)的內(nèi)涵2、培訓(xùn)基本流程(1)培訓(xùn)需求分析(2)培訓(xùn)計(jì)劃制定(3)培訓(xùn)實(shí)施管理(4)培訓(xùn)效果評(píng)估3、培訓(xùn)需求調(diào)研的內(nèi)涵4、培訓(xùn)需求調(diào)研的作用5、培訓(xùn)需求..
主講老師:郭衛(wèi)國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式營(yíng)銷(xiāo)稽查D1 營(yíng)銷(xiāo)稽查的組織與管理 1.營(yíng)銷(xiāo)稽查的目的和意義2.營(yíng)銷(xiāo)稽查工作方式的進(jìn)步3.營(yíng)銷(xiāo)稽查與用電檢查的區(qū)別4.營(yíng)銷(xiāo)稽查的依據(jù)5.營(yíng)銷(xiāo)稽查與其他..
1.培訓(xùn)計(jì)劃類(lèi)型 培訓(xùn)計(jì)劃是指對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將要進(jìn)..
一份年度培訓(xùn)計(jì)劃,打開(kāi)你企業(yè)開(kāi)門(mén)紅
商場(chǎng)風(fēng)云,在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,年末的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,那么身處..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
微軟辦公軟件國(guó)際認(rèn)證 WORD 大師 OFFICE 辦公技能提升專家 20年微軟產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)與系統(tǒng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)..
人力資源培育——培訓(xùn)體系與年度培訓(xùn)計(jì)劃
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師 ..
梁若冰老師 中國(guó)人民大學(xué)碩士 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 10年大型企業(yè)人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) ..
不見(jiàn)面選人神器——人才測(cè)平自主設(shè)計(jì)
10年大型企業(yè)人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家中國(guó)人民大學(xué)碩士 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/..
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