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中高層管理系統研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：7780 時間：2023-05-15

模塊一：執行力第1章解讀執行力本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功..

鑄造銷售鐵軍訓練營—精益化營銷管理系統

地點： 山東 (青島) 價格：1280 時間：2022-03-05

鑄造銷售鐵軍訓練營—精益化營銷管理系統一、課程時間課程時間：2022年03月05日 青島二、課程費用課程費用：1280元/人（包含授課費、資料費、午餐）三、課程..

中國式GOR經營管理系統創新模式與易道領導力修煉CMBA總裁培訓班

地點： 價格：9980 時間：2018-06-21

《中國式GOR經營管理系統創新模式與易道領導力修煉CMBA總裁培訓班》以全方位、全視角、全面創新、系統化、模式化，原創式為你一一解開中國式創新的秘密！本課程運用易道哲學思維創新模式與實戰方法，快速的提升你的創新思..

中國式GOR經營管理系統創新模式與易道領導力修煉CMBA總裁培訓班

地點： 廣東 (廣州) 價格：9980 時間：2018-04-16

《中國式GOR經營管理系統創新模式與易道領導力修煉CMBA總裁培訓班》以全方位、全視角、全面創新、系統化、模式化，原創式為你一一解開中國式創新的秘密！本課程運用易道哲學思維創新模式與實戰方法，快速的提升你的創新思..

中國式GOR經營管理系統創新模式與易道領導力修煉CMBA總裁班

地點： 廣東 (廣州) 價格：9980 時間：2017-11-18

【課程核心內容】(1)互聯網+易經智慧·中國式GOR創新模式分解；(2)互聯網+易經智慧：怎樣對接中國制造2025，《易經》玄奧智慧的解密，易經天人合一思想如何應用？(3)易經智慧：怎樣對接..

三位產品研發設計管理系統構建項目全過程實戰案例解析

地點： 廣西 (南寧) 價格：3800 時間：2017-10-27

三位產品研發設計管理系統構建項目全過程實戰案例解析課程說明主 辦：中房商學院時 間：2017年10月27-28日 地 點：南 寧課程背景產品研發及設計管理是房地產項目成敗的關鍵，如何同..

企業檔案管理系統構建實務研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-04-10

引子：視頻---一個老干部的困惑、企業檔案管理的困惑上篇：理念與理論原理篇第一章：第五代管理---知識管理認知1.1知識與知識管理1.2 知識管理新理念--現代企業的檔案管理理念1.3 檔案管..

企業檔案管理系統構建實務研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2015-03-27

引子：視頻---一個老干部的困惑、企業檔案管理的困惑上篇：理念與理論原理篇第一章：第五代管理---知識管理認知1.1知識與知識管理1.2 知識管理新理念--現代企業的檔案管理理念1.3 檔案管..

中國房地產企業的“數字化管理”如何構建卓越的全面預算管理系統與成本控制專題班

地點： 浙江 (杭州) 價格：2980 時間：2013-12-19

【課程前言】您和您的企業是否正在為以下問題而苦惱？□ 隨著集團的擴張，分子公司和項目的投資控制感覺困難？□ 商業地產運營階段基本收益可控，但是在投資建設階段如何控制投資成本？□ 如何較為精..

如何構建標準化的勞動定額管理系統

地點： 上海 (上海) 價格：0 時間：2013-12-14

第一講：對勞動定額管理的系統認知? 什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題：最基本的勞動定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業分別..

2013年華南區“贏在供應鏈”精品供應鏈管理系統研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：4200 時間：2013-12-13

供應鏈管理之計劃與庫存管理1.供應鏈管理核心理念與發展趨勢1.1.供應鏈與供應鏈管理核心理念1.2.供應鏈管理的常見問題及應對措施 (預測的不穩定性，牛鞭效應的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3...

“贏在供應鏈”精品供應鏈管理系統研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：4200 時間：2013-08-30

第一天、供應鏈管理之計劃與庫存管理1. 供應鏈管理核心理念與發展趨勢1.1. 供應鏈與供應鏈管理核心理念1.2. 供應鏈管理的常見問題及應對措施 (預測的不穩定性，牛鞭效應的成因案例分析及小組 啤酒游..

工廠安全管理系統培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：2980 時間：2013-06-28

& 安全健康環保管理體系概述² 安全健康環保管理體系的策劃，建立，實施和整合² 安全健康環保管理體系的文件結構² 法律法規的要求² 年度安全健康環保..

供應鏈管理系統研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：4200 時間：2013-06-21

第一天供應鏈管理之計劃與庫存管理1. 供應鏈管理核心理念與發展趨勢1.1. 供應鏈與供應鏈管理核心理念1.2. 供應鏈管理的常見問題及應對措施 (預測的不穩定性，牛鞭效應的成因案例分析及小組 啤酒..

工廠安全管理系統培訓

地點： 天津 (天津) 價格：2980 時間：2013-06-21

& 安全健康環保管理體系概述² 安全健康環保管理體系的策劃，建立，實施和整合² 安全健康環保管理體系的文件結構² 法律法規的要求² 年度安全健康環保改進..

標桿房地產企業集團財務管理系統與經驗案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

引子：第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企集團新項目..

項目管理系統精要理論實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一單元 項目管理體系概述1. 什么是項目2. 案例：項目的特性與屬性3. 案例：項目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項目5. 分組討論：設計項目的特點？6. 項目與運營7. 可交付成..

工廠安全管理系統培訓

主講老師：Joy.Jiang 課程時長：2 天

課程背景： 工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！ 良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提！..

NPS新生產管理系統

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、精益生產方式(JIT)經典回顧 一: 精益生產方式概要 1.何為精益生產方式 2.手工,大批量,精益三種生產方式比較 3.實施精益生產方式可期待的效果 4...

電子企業基于TOC的依單制造生產管理系統(MTO)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹如何設計、打造以賺錢為目標的生產系統？打造競爭力以：1.降低在制品與成品存貨、自系統釋放現金、改善現金流量2.縮短交貨前置，準時交付3.提升員工年產值、增加有效產能4.增加營業額如何結..

制造企業技能卡管理系統的組建

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 企業為何需要建立技能卡系統◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類技能人員的學習和培訓4、員工技能可視化◆客戶..

戰略管理BLM/BEM-從戰略制定到落地執行的管理系統

主講老師：曹揚 課程時長：2 天

【課程大綱】：第一部分 戰略管理流程—DSTE一、企業戰略整體框架二、戰略管理的“道”與“術”：不僅要有思想，還要方法工具三、DSTE戰略..

企業關務管理系統建立與成本降低策略

主講老師：戴景云 課程時長：2 天

一、企業進出口關務部門的職能與業務操作流程1、在企業供應鏈系統中進出口關務部門的定位與職能2、企業內部業務協作功能A、采購部B、倉庫C、銷售部D、財務部E、工程及項目部F、..

“向心力”質量經營管理系統

主講老師：田斌峰 課程時長：1 天

第一篇：“向心力”質量經營羅盤系統培訓Ø “向心力”質量經營羅盤系統培訓1天Ø 質量訪談及現場考察1天Ø 組織架構..

中層管理系統培訓方案|9天訓戰營

主講老師：蔣小華 課程時長：9 天

課程基本框架：第一天 破繭成蝶：中層角色定位與管理認知（1天）第1章 脫胎換骨：從業務骨干到管理能手第2章 擺正位置：構建管理者的思維與格局第3章 調整心態：提高格局，匠心投注第4章 熔煉團隊..

基于戰略目標驅動的績效管理系統

主講老師：曹揚 課程時長：2 天

【課程大綱】：第一部分 企業戰略執行與戰略執行型組織一、四大連續多年調研結果：建立完善持續的戰略管理流程的企業僅有8.4%，企業戰略執行困惑分析；二、從BSC發展到SFO：構建企業戰略執行管理體系-戰略..

6D升級績效管理系統

主講老師：玄萬利 課程時長：2 天

導入：問題聚焦問題：為什么企業實行績效考核后，績效沒有提升，都覺得工具不好用？1. UMU問卷調查2. 績效問題聚焦第一講：績效管理理念升級——從考核思維升級為績效管理思維..

精益生產管理系統搭建

主講老師：段富輝 課程時長：4 天

引子：富士康精益之路介紹研討：怎樣經營企業才能有效益？1.郭臺銘：面對微利時代的沖擊，賺一塊不如省一塊的啟示2.為企業掙錢的三個維度：開源、節流、周轉3.了解富士康4.富士康大事記5.富士康的..

企業績效管理系統提升與績效管理實踐

主講老師：王弘力 課程時長：2 天

第一講：績效管理概述與系統認知開篇案例：經典績效管理案例分享一、什么是績效？績效的特點有哪些？不做績效管理會出現什么問題？二、績效管理在企業管理中的位置1. 人力資源管理在企業管理中的位置2. 績..

經營決策與戰略管理 ——從決策規劃到落地執行的戰略管理系統

主講老師：陳竹友 課程時長：2 天

第一講：戰略思維，使敵自至者明故事導入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰略格局與經營決策1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬事者能以謀一時2. 廟算：未戰而廟算者勝，得算多也3. ..

醫藥研發項目管理系統化實戰

主講老師：劉永強 課程時長：2 天

第一模塊：醫藥研發項目管理概論中國研發型企業在項目管理上面臨的問題項目的基本特征以及研發項目管理的特點項目管理知識體系框架指南項目管理的..

讓目標落地——打造高效的執行力管理系統

主講老師：于亞彤 課程時長：2 天

一、找準團隊管理著力點1.銀行長的困局與挑戰1)角色壓力2)管理者常見管理問題3)管理者的自我管理2.高績效團隊的困局1)執行力之殤2)缺乏執行力的員工原因3)缺乏執行力的管理原因..

今心九型人格--企業管理系統

主講老師：今心 課程時長：2 天

主要培訓課程（2012版）：-《九型人格與領導力》（2天/3天） –《九型人格與團隊建設》（2天/3天） –《九型人格與銷售秘訣》（2天/3天）培訓大綱 --解決領導識人用人培養人的問題 ..

讓目標落地——打造高效的執行力管理系統

主講老師：于亞彤 課程時長：2 天

一、找準團隊管理著力點二、賦予執行力力量三、掃除執行力障礙四、執行可持續——課后轉化方案..

新盈利-門店運營管理系統

主講老師：李中生 課程時長：2 天

一．新營銷分析1.觸發消費動因的信息傳播（案例：FILA聯名款分析）2.贏得顧客信任的價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系）3.打造牽引體系的會員管理（案例：門店會員管理十問）4.推動口碑傳播的分享轉..

項目管理系統化提升研修班

主講老師：劉永強 課程時長：2 天

階段 主題&天數 收益&輸出第一階段 2D《成功項目管理最佳實踐》-建立項目管理體系新認知 全流程展示組織級項目管理，系統提升企業執行項目的能力幫助企業管理人員提升項目管理能力，提..

研發項目管理系統化實戰

主講老師：劉永強 課程時長：2 天

第一模塊：研發項目管理概論1.中國研發型企業在項目管理上面臨的問題2.項目的基本特征以及研發項目管理的特點3.項目管理知識體系框架指南4.項目管理的平衡與制約因素第二模塊：項目概念與篩選1.從..

企業卓越管理系統打造訓練營

主講老師：程鵬 課程時長：2 天

一、 以戰略為導向的組織優化設計1、最新組織架構設計要領2、功能型、事業部型、區域型和矩陣型組織結構的特性與優缺點3、組織架構與功能如何才能支撐戰略的需要4、不同企業發展階段的組織、部門功能規劃要點 ..

項目管理系統與工具應用

主講老師：潘德有 課程時長：2 天

第一部分：項目啟動過程工具應用1、項目章程模板與填寫規范2、相關方分析矩陣應用3、敏捷項目發布計劃框架1）新產品開發應用2）軟件開發應用第二部分：規劃過程工具應用1、項目范圍工具應用1..

卓越績效管理系統建設

主講老師：陳志康 課程時長：2 天

課程大綱：第一講： 認識“績效管理”一、企業為什么要導入績效管理1、什么是績效？2、什么是績效考核？3、什么是績效管理？4、互動環節：案例分析、提問、分析二、國內企..