大數據時代的人力資源管理---HR如何用數據與老板及業務部門對話
地點： 上海 (上海) 時間：2019-12-12
【課程大綱】 第一天內容模塊一、HR的思想格局1.什么是管理決策？什么是數據分析？2.為什么要重視數據分析？3.HR的發展與變革以及決策科學的發展4.人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰..
大數據時代的人力資源管理 ——HR如何用數據與老板及業務部門對話
地點： 上海 (上海) 時間：2019-04-18
解決問題1. 作為HR，正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發愁？2. 作為HR，在銷售和財務總監/經理用他們的數據持續發揮他們影響力，不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候，只能自嘆不如？3...
房地產和建安企業“營改增”老板及各部門高層領導與財務人員 全方位管控應對和財稅核算實操演練專題班
地點： 遼寧 (沈陽) 時間：2016-08-06
房地產和建安企業“營改增”老板及各部門高層領導與財務人員全方位管控應對和財稅核算實操演練專題班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 陽•星程酒店‖&mda..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-08-08
課程背景公司管理培訓類可以說在中國培訓市場上一直熱度不減，相應公司管理培訓課程也可謂門類繁多，各有各的客戶市場。但現實中，無論是客戶還是公司老板，一致認為各種管理理論聽起來都有道理，可就是無法針對應用到公司管理中..
地點： 云南 (昆明) 時間：2014-12-18
一、財富管控個人財產、家族財富與公司財富財富的轉移與安全保障財富形態與架構設計落地實操工具：企業的股權架構圖資產轉移模式財富形態分步圖二、稅務風險管控企業稅務風險策略從偷稅..
地點： 上海 (上海) 時間：2012-08-25
8月25日 第一場 《老板的商業模式洞察力》郎咸平博士 著名經濟學家 歐債危機，金融風暴，產業轉型……您的企業還有戲嗎？中小企業成長過程中，避不可免的總遇到瓶頸。各種危機來勢兇猛，危機重重..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-07-14
【課程背景】：在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識，并在決策和管..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2012-03-01
★劉曉亮：“二老板”式金牌店長特訓營（第41-45期） 培訓時間： 2012年03月01—02日 深圳 2012年03月15—16日 上海 2012年05月..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2011-11-12
【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..
地點： 江蘇 (南京) 時間：2011-11-05
【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..
地點： 浙江 (杭州) 時間：2011-09-27
【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..
地點： 四川 (成都) 時間：2011-09-06
【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..
地點： 上海 (上海) 時間：2011-08-13
【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..
地點： 北京 (北京) 時間：2011-08-06
【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..
主講老師：專家團 課程時長：1 天
杭州老板電器股份有限公司（股票代碼：002508，股票簡稱：老板電器）創立于1979年，專業生產吸油煙機、集成油煙機、蒸箱、灶具、消毒柜、電烤箱、微波爐、洗碗機、凈水器、燃氣熱水器等家用廚房電器產品。經過40年的發展..
主講老師：魯百年 課程時長：2 天
很多的銷售每天都忙著打電話預約客戶，拜訪客戶，請客戶吃飯、喝茶、洗澡，希望快速搞定客戶，但是還是不盡人意！項目的進度非常之慢，大項目也做成了小項目，客戶每天還都不滿意。為什么會出現這樣的問題呢？看看很多銷售每天的工作..
主講老師：冒建國 課程時長：2 天
第一講：塑造鮮明的個性 1、 做屬員的生活楷模 2、 敢于堅持自己的信念 3、 富有強烈的責任感 4、 公私分明、公事公辦 5、 老板應該有一定的涵養 6、 領導應該具有觀察力、具有一定的包容..
主講老師：章從大 課程時長：2 天
課程背景：在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識，并在決策和管理過..
主講老師：王若文 課程時長：2 天
王若文教練課程—— 《中國式老板用人之道》 培訓對象：企業董事長、總裁（總經理）、副總裁（副總經理）、人力資源總監 授課時間：12小時(2天ⅹ6小時/天） 培訓..
主講老師：葉向陽 課程時長：1 天
一、【課程背景】 據權威數據統計得知：中國中小企業平均壽命為2.9年，中國內地每年有15萬家以上企業，同時，每年死亡的超過10萬家；而據美國《財富》雜志500強企業中37%是由中小企業（家族企業）發展起來的，..
主講老師：張金洋 課程時長：1 天
第一模塊 總經理的自我管理一、建立銷售團隊的信任基石二、管理銷售部門的責任價值分析三、總經理的角色定位與角色要素轉變四、控制完成業績指標的關鍵6個要素第二模塊 銷售人才的招聘和選拔..
主講老師：代洪照 課程時長：1 天
第一講：SBU是什么——產生背景1、企業面臨的問題2、SBU的起源及定義3、SBU的特征4、SBU的本質5、推行SBU的目的6、案例分享第二講：SBU經營的思路&m..
主講老師：申德成: 課程時長：2 天
做老板（上司）的得力助手第一講一、為什么會有中層（一）上司工作忙不過來了，需要找個幫手（二）企業越做越大，企業老總沒有分身術，需要找替身二、中層與上司的四種關系 Æ 服從者 &AEli..
主講老師：余世勇 課程時長：1 天
導入：如何綜合評價一個企業的好壞與投資價值啟示：要想通過對比評價一個企業的好壞與投資價值，就必須應用會計語言第一講：為什么要懂財務管理1. 企業的經濟循環分析討論：從企業的經濟循環圖可以看出哪些？..
主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天
避免財產混同的經營風險1、公司都是老板的，老板拿公司的錢或者花公司的錢屬正常；2、錢在幾個公司之間拆借3、將老板的個人開銷計入公司可以避稅4、缺乏股東糾紛應對機制5、未及時清算并注銷僵尸殼公司..
主講老師：蔣開平 課程時長：2 天
1、頂層設計-公司股權架構2、頂層設計-公司法律形態3、頂層設計-公司管控機制4、頂層設計-企業稅收規劃5、內部控制-資金安全管理6、內部控制-資產安全管理7、財務規范-融資成敗的關鍵8、..
主講老師：鮑靈光 課程時長：2 天
課程大綱：一、 開設分支機構（分公司與子公司）的稅務籌劃1. 開設分公司節稅考慮因素2. 開設子公司的節稅考慮因素3.海外設立分公司后的虧損彌補風險二、兩套賬的稅務風控及稽查應對策略和并賬方法..
主講老師：郝軍龍 課程時長：2 天
一、工作坊簡介和效益分析（一）工作坊簡介管理的目的，是要最大限度的調動員工的積極性，為企業的目標服務，從而實現股東、客戶、員工的共贏局面。調動員工的工作積極性，就是在工作中，給予員工想要的東西！員工為什么..
主講老師：郝軍龍 課程時長：2 天
序：真實的故事——老總想退休了，怎么辦？一、企業運作的目的是什么？1、企業的目的：價值創造與分配的平臺——創造利潤2、戰略地圖的邏輯很清晰—&m..
主講老師：邢濤 課程時長：2 天
第一講：OKR-- 促使我們遠離舒適區，帶領我們超越能力的邊界，不斷向夢想靠近。一：什么是OKR?（Objectives and Key Results)1.O-目標-想要什么？ KR-關鍵結果-如何實現..
主講老師：蔣開平 課程時長：2 天
● 財務工作的作用和目標● 企業管理駕駛艙的建設● 財務分析的作用和意義● 財務核算對決策的影響● 股權架構的風險及設計● 公司的法律形態及設計● 公司控制的風險及機制● 企業稅收的風險及..
主講老師：鮑靈光 課程時長：1 天
【課程背景及課程目的】近年來，隨著市場經濟的不斷發展，中小型企業已經成為基礎稅源的重要組成成分。與此同時，中小企業也存在規模較小、分布零散、經營流動性打、財務管理不規范及其負責人、財務人員納稅意識不強、法則觀..
主講老師：李巖偉 課程時長：3 天
導入 引言與創新研討一．案例：跑的快的馬兒 & 主動學習的孩子 分享與研討1.你心目中的自發式作業團隊是什么樣子的？2.它與目前企業現實情況的差異在哪里？二．如何讓你的員工制動參與企業運營 ..
主講老師：金滿錚 課程時長：2 天
一、IP的基礎知識與商業化應用1、IP的基礎知識。2、為什么要打造老板個人IP？3、老板的IP和網紅的區別？二、傳統企業老板的個人品牌IP營銷內容（微信篇）1、企業老板的個人品牌營銷—..
主講老師：戴卓 課程時長：1 天
第一節企業四現狀是什么？1：現狀一：兩本賬分內外兩本賬，為什么風險大？兩本賬，真的合算嗎？如何破解？一本賬，就多繳稅嗎？范冰冰案例2：現狀二：稅負高負擔重為什么國家稅法都一樣，而有的人稅負輕，而且無風..
主講老師：劉磐超 課程時長：1 天
一. 圖表基礎1. 基本操作1) 圖表元素2) 繪圖區格式3) 數據源的選擇4) 手工插入第一張圖表2. 圖表的調整1) 數據標簽2) 網格線3) 圖例的調整4) 坐標軸的調整..
做自己的老板（職業化訓練與自我塑造積極心態，挖掘正能量，提升職業素質與競爭力
主講老師：金劍峰 課程時長：1 天
課程綱要 訓練導出績效1. 自我品牌經營、職業化的精神與職業化競爭力 四種“人才”與六種“技能” 職業精神與員工的競爭力分析..
主講老師：吳柏江 課程時長：1 天
第一講：內容營銷面面觀一、內容營銷定義1.何為內容營銷？2.為何說未來的企業都需要做內容營銷？二、內容營銷和新媒體1.新媒體和傳統媒體2.為什么說內容為王？3.內容營銷案例：海爾新媒體..
主講老師：邢梁雁 課程時長：2 天
一、財稅趨勢 1，宏觀經濟趨勢與財稅改革2，什么是民企的財稅原罪？3，民企的財務管理如何轉型？4，財務混亂，如何分紅？如何做績效？如何上市？5，三大杠桿：利潤杠桿、運營杠桿、資本杠桿6，三種財務：..
當大家剛看到這個題目時，有人肯定會說，什么叫藥店老板，請學會&ld..
唐駿——新華都集團總裁、微軟（中國）終身榮譽總裁！從一個普通的程序員做到領導微軟(中國)，從..
祝文欣先生，中國服飾業著名品牌營銷專家，總策劃、監制。中國服飾業著名營銷管理專家；中國連鎖經營協會服飾業顧問；中研國..
霍振先：財務專家，職業培訓師，中國階梯式資本運作創始人，清華大學等多所高?？偛冒嗵仄钢v師。獲中國注冊會計師及國際職業..
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