執行力內訓課
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開目標管理的面紗1、什么是目標管理？1）是目標的管理還是對目標的管理？2）績效管理與績效考核3）目標管理的意義確定方向、成果預期、產生動力、催生方法、便于排序、授權基礎4）目標管理的工作流程目標設定&m.. |
| 高效執行力（6H） |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、何謂執行力1、執行力的特征2、高效執行力的三維模型――執行動力、執行能力和執行保障案例分析：西點的執行力精神二、高效執行力意識強化訓練1、執行力不佳的原因分析1) 執行力的重要性約翰·庫緹斯.. |
| 千斤重擔眾人挑——企業目標管理 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導引：秘密法則案例：管理者在工作中的困惑案例：石匠的例子基石篇：目標管理概念程序內容分析：目標管理與目標根本區別在哪里？一、目標管理：MBO是一項精細化的管理系統工程1. MBO的關鍵特點—&md.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、正本清源執行力1、執行是跨越戰略與現實的鴻溝2、執行是連接目標與結果的橋梁3、執行是一套紀律系統4、執行是一組特定的行為與方法5、執行系統的三維化結構二、鑄造執行的三個要素 1、結果導向.. |
| 員工高效執行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應是什么？2.心智模式的概念3.實戰練習工作變動，你如何應對？（二）運營.. |
| 員工高效執行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應是什么？2.心智模式的概念3.實戰練習工作變動，你如何應對？（二）運營.. |
| 跨部門溝通與執行力提升 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分強化員工責任心一、什么是責任？1、責任的涵義2、責任的力量3、責任需要克服三大弱點二、強化員工責任的三板斧1、勇氣與膽識1)你的不足之處2)駕馭你的勇氣3)你的性格 4)你的人際關系5.. |
| 全員高效執行力 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：【上篇】認識之道第一講：解讀執行力的三個認知1、執行力到底是什么2、執行力對員工的3大重要性※規范習慣※提升價值※完善技能3、員工執行力的3大特征◎視頻賞析：永不磨滅的番號◎參與體驗式情景游戲：極速追.. |
| 《有效的員工激勵與培育》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么團隊面對的困難需要激勵解決？1、激勵對保持工作表現的重要性2、對于管理人員和員工的幫助3、現在工作間的士氣情況分析你面臨的挑戰有哪些來自于團隊？團隊的士氣問題對業績的影響.. |
| 執行力高于一切 ——企業打造高效執行力高級實戰特訓 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：執行力太重要1、基礎知識2、執行力內核3、執行力決定我們人生4、執行力決定企業未來案例大討論：我們的企業執行力存在哪些問題？ 模塊二：為什么缺乏執行力1、不力現象采集2、不力原因梳理3、.. |
| 由“心”到“型”的高效執行力 |
| 主講老師：林曉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：課題解析，何為“心”，何為“型”？導入：《川大華西醫院出征石家莊抗擊疫情》基石篇：高效執行——高效執行的本質要求第一講：執行的內涵一、高效執行.. |
| 突破 職業企業精英執行力的10大障礙 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1、角色認知偏差，執行理念的障礙★ 何謂執行力？執而行之？執之而行？執行力？直行力？★ 執行力認知三大理念偏差：偏差一：只看別人的執行力，而忽視自身執行力的缺失偏差二：只顧低頭做事，一味強調做事，卻失去了長遠.. |
| 模壓執行力素質訓練營第一階段——團隊覺醒之旅 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 關于團隊的正確理解和認識一、關于螞蟻軍團的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發？.. |
| 多維溝通與高效執行 |
| 主講老師：趙詩雨 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人類4c時代的機遇第一章、認知溝通1、溝通的定義2、工業時代的溝通與互聯網時代的溝通差異：3、溝通的目的：接受、理解、信任、相信4、溝通的障礙1）溝通失敗的原因現場交流測試2）溝通的漏斗模型.. |
| 職場精英能力提升系列 ——高效溝通、協作與執行 |
| 主講老師：喬記平 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：溝通與協作1、溝通三要素認知2、個人溝通能力測試3、個人溝通效果自評4、審視協作協作的目的是明確的而且單一性的協作的過程是一個“交換”過程.. |
| 7R執行力達成關鍵目標的最佳實踐 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執行力解讀7R執行力，明確執行的核心要素。通過案例討論，揭示執行的真諦，并構建系統的7R執行體系，打造高效團隊。1. 案例討論：誰的執行力最強？2. 何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3. 何謂執.. |
| 打造全員執行力 ----以結果為導向 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：執行力的核心有哪些？-認知執行力1、執行力的組成 個體執行力 組織執行力2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯 內因思維案.. |
| 目標計劃與績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、目標制定與分解1、什么是目標管理1）什么是真正的目標管理2）目標管理與流程思維3）目標的關聯與工作的協同4）目標管理的工作流程2、目標從哪里來1）組織意圖轉化為具體目標 2）戰略如何轉變為工作方向和目.. |
| 邁向卓越的職業心態 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、信心比黃金更重要1、信心是迎接挑戰的基礎1）凡事做可為加設2）你比想象的更加強大3）對公司、行業、團隊、自己充滿信心4）內在的自信是信心的保證2、展現自信1）自信是所有職業精英的普遍特質2）職業精英的.. |
| 跨部門協作與執行力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 執行力低下的根本原因1、 執行力低下三個層面2、 組織運行不暢的具體表現3、 組織運行不暢的原因分析討論：組織官僚化的典型特征4、 組織執行力“三角模型”5、 執行力低下的十二大原因.. |
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