執行力內訓課
| 高效管理與執行力 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 理解認識高效管理與執行力（一）管理的本質是激發人的善意和潛能1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執行力之間的關系1. 高效管理有哪些特征.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：新經濟時代下管理者的新挑戰一、外部環境的變化與自身適應力的挑戰 1、要有“處變不驚”的應變力 2、要有“面對挫折”的承受能力ɨ.. |
| 五步打造高效執行力 |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：認知篇第一講：企業核心競爭力在于執行力1. 好的戰略需要好的執行故事：誰來掛鈴鐺？2. 沒有執行力就沒有核心競爭力案例：沃爾瑪的成功秘訣3. 商界領袖談執行力名言：執行力就是任用會執行的人—&md.. |
| 卓越團隊執行力打造沙盤模擬培訓方案 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演=.. |
| 練出執行力 |
| 主講老師：唐華生 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、執行力定義一、互動提問，執行力定義是什么二、案例討論，執行力定義是什么三、執行力定義四、執行力衡量標準五、案例討論，深入探究執行力定義第二部分、執行力意義一、互動提問，執行力有什么意義二、企業發.. |
| 系統思考與高效執行 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：系統思考做出科學決策一、系統思考的“五個關鍵詞”1. 變量（存量）案例：關注關鍵變量（存量）的變化2. 因果鏈案例：找到內在邏輯因果關系3. 增強回路案例：特斯拉的增長邏輯.. |
| 讀歷史，學執行 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 執行力理念與原則1. 八大執行法則1) 服從法則 孫權 視頻觀賞：冒頓單于訓練親兵2) 目標法則 勾踐 項羽3) 冠軍法則.. |
| 升維思考·降維執行 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、職業管理者的環境壓力與價值機遇：1、學習原則的界定與交流：輕松愉悅、務實高效、思維敏捷、開放探索；2、不確定時代：外部紅利與內部紅利、增量時代與存量時代、粗放發展與精細管理；3、實踐組織戰略規劃、共識、實施輔導的一些心得.. |
| 儲備及管理人員效率關鍵點 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 管理者角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變（需進化的重點）●現代主管人員與傳統主管差異何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年領導力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸彈2010年.. |
| 打造卓越執行力——沙盤模擬體驗課程 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：沙漠掘金沙盤模擬體驗一、沙盤簡介體驗式培訓的特點介紹沙漠掘金沙盤簡介參訓學員分組，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發，.. |
| 溝通的方法 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的容.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、解決問題的基石1、思維轉換的力量1）解決問題的誤區演練：做做看2）問題分析與解決的八個步驟2、發現征兆1）預見問題的四種途徑2）需要采取的行動3）拼圖式輸入演練：工作實際問題收集3、如何描述問.. |
| 團隊凝聚力與執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 團隊凝聚力一、團隊的定義案例分析：西游記團隊如果要裁人，會裁掉哪位？二、團隊的四個統一三、何為團隊凝聚力？四、團隊缺乏凝聚力的五個表現第一單元 提升凝聚力之目標管理一、為什么要進行目標管理？ .. |
| 絕對執行 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：案例分析第一篇 絕對執行的概念及定義一、絕對執行是“我做了嗎”1、我做了2、要結果二、絕對執行的概念案例分析：九段秘書測試三、絕對執行是反人性的1、為什么總是逃避責任.. |
| 職業化與執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 職業化（上午）一、職業化及職業素養導論1、職業化的定義2、職業化素養的內涵3、什么是職業人：人分四類：活著的四人；活著的人；老板；職業人。4、職業素養的冰山理論：隱性素養與顯性素養。5、思路比出路更.. |
| 雙贏執行力 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：執行力的“3W1H”問題解析一、WHY-為什么要修煉執行力？1．調查：觸目驚心的結果2．觀點：名家論執行力結論：沒有執行力就沒有競爭力二、WHAT-什么是執行力？1．三個不等式：心.. |
| 職業人執行力提升 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、執行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執行力A、執行從何而來B、戰略到目標到執行的轉化C、執行對企業發展的意義2、高執行力人才基本模型？A、職業化的定義B、職業化的‘六維’修煉.. |
| 銀行高效執行力及團隊協作技能提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 高績效團隊的特征與銀行咨詢團隊建設步驟 高績效團隊的特征1） 團隊、團伙與群體之間的區別2） 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作.. |
| 執行力 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：企業為什么要強化執行力1、體驗式培訓項目分析【地雷陣】--為什么會存在執行不到位（1）執行不到位 （2）執行的誤差：在愿望和成果之間（沒有宣貫） （3）不知道如何做？（沒有方法和培訓）（4）不理解與存在誤解（沒.. |
| 問題分析與解決技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、解決問題的基石1、解決問題的思路1）思維轉換的力量演練：做做看2）如何提高問題意識3）問題還是機會？2、8D始于D0——發現征兆1）預見問題的四種途徑2）D0采取的行動3）.. |
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