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中層管理技能提升培訓 專欄 》

中層管理技能提升培訓、中層管理技能提升培訓公開課、中層管理技能提升培訓內訓課、中層管理技能提升培訓師...幫助企業管理者掌握全面的中層管理,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和戰斗力增強。
你可能感興趣的專題: 中層管理培訓、 銀行中層管理培訓、 中層執行力培訓中層干部執行力培訓、 中層管理者執行力培訓、 企業中層管理人員培訓、

公開課
  • MTP中層管理技能提升

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-06-26

    模式一:管理的基礎1. 何謂管理2. 管理者的立場與職責3. 管理者的基本姿態4. 需求、刺激與行動模式二:管理的流程1. 計劃(計劃的制定方法)2. 指揮·命令(分配工作和..

  • MTP—中層管理技能提升 ---------管理才能發展

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-01-07

    課程大綱第一部分:現代管理者的全局思維方式與角色任務n 視頻學習:管理者的困惑n 管理者與專業能手之間的區別n 管理者常犯的三種錯誤:角色錯位、人際技能欠缺、心態落差n 管理者應具備經營者的思..

  • MTP-中層管理技能提升訓練2017年8月24-25日孫先生

    地點: 北京 (北京) 時間:2017-08-18

    《MTP-中層管理技能提升訓練》培訓時間:2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資:人民幣3880元/人(含培訓費、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:..

  • MTP-中層管理技能提升訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-07-17

    培訓時間:2015年7月17-18日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資:人民幣3880元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(詳細請報名后索取確認函)培訓對..

  • MTP-中層管理技能提升訓練

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2012-05-19

    【課程背景】 ◆ 有好的戰略,卻執行不下去? ◆ 壓力集中在幾個人身上,沒辦法傳遞? ◆ 目標變來變去,計劃總趕不上變化? ◆ 下屬的技能一直沒有提升? ◆ 組織內外的溝通常常出現問題? ◆ ..

  • MTP-中層管理技能提升訓練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-05-12

    【課程背景】 ◆ 有好的戰略,卻執行不下去? ◆ 壓力集中在幾個人身上,沒辦法傳遞? ◆ 目標變來變去,計劃總趕不上變化? ◆ 下屬的技能一直沒有提升? ◆ 組織內外的溝通常常出現問題? ◆ ..

內訓課
  • 飯店中層管理技能提升

    主講老師:易鐘 課程時長:2 天

    一、全面提升個人核心競爭力1、經理人角色認知經理人在企業中的位置新一代經理人的核心價值經理人必備的核心技能贏在工作2、如何成為時..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:吳興波 課程時長:2 天

    第一講:管理概述 1. 討論:管理五問?  管理為什么?  管理是什么?  管理憑什么?  管理管什么?  管人..

  • 商超零售_管理技能培訓:中層管理技能提升

    主講老師:吳興波 課程時長:2 天

    第一講:管理概述 1. 討論:管理五問?  管理為什么?  管理是什么?  管理憑什么?  管理管什么?  管人..

  • 家電企業培訓_MTP 中層管理技能提升

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、管理者的角色認知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人員的五大角色轉變   管理者的五大工作   管理者的行為方式—&mdash..

  • MTP中層管理技能提升訓練

    主講老師:黃志偉 課程時長:2 天

    一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績..

  • MTP:中層管理技能提升訓練

    主講老師:胡既白 課程時長:2 天

    一、中層管理者的角色認知-----定位才能定心,心動才能行動 1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執行層、基層是操作層 2、中層管理者是高層領導的經營者替身-----從雇傭關系到委托關系/..

  • MTP中層管理技能提升訓練

    主講老師:黃志偉 課程時長:2 天

    一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:于長紅 課程時長:2 天

    第一講 管理者的角色定位與自我認知開篇導入小組互動:關于我自己管理現狀分析管理者的地位、作用,職責和權限。管理者的能力要求角色演練:自我角色認知 管理者的崗位職責?;仡櫩偨Y第二..

  • MTP中層管理技能提升訓練

    主講老師:黃志偉 課程時長:2 天

    一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:于長紅 課程時長:2 天

    * 課程概述:一個企業,一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此,中層干部或督導人員,如何提升管理和督導的能力與技巧,便是企業管理成敗的關鍵。企業中層干部和督導人員又是管理方面承上啟下的角色,培養他們在管理鏈的垂..

  • MTP (Management Training Program) 中層管理技能提升品牌課程

    主講老師:呂江 課程時長:2 天

    模塊 詳細內容第一單元:管理角色認知一、管理的概念1、管理:管什么?理什么?2、管理的本質二、管理者扮演的角色1、職業經理人在企業中的位置2、作為下屬的職業經理的角色3、常見的角色錯位..

  • MTP(中層管理技能提升訓練)

    主講老師:齊磊 課程時長:8 天

    管理者對于團隊而言的作用在于有序,高效,節約,速度,品質等,也就是效能。效能的產生與管理者息息相關,因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影,是指個人意識不到,但是確實對團隊產生作用的影響。外影,是..

  • 從精兵到干將—中層管理技能提升

    主講老師:張峰 課程時長:1 天

    第一講:中層管理者的角色認知1.中層管理者的三個緯度:承上、啟下、平行2.從業務精英到中層管理的三個職責轉變3.中層管理角色錯位的常見六個表現互動:作為班組長,我們的誤區是什么下步工作中,我要如何..

  • MTP(中層管理技能提升)內訓篇 -----科學管理 尊重人性 高效高能

    主講老師:何云鵬 課程時長:1 天

    一、角色認知導入一、我是誰?1、“一人敵”與“萬人敵”2、管理者角色轉變3、管理,還是領導?二、管理者的角色層級1、上司的下屬2、同級的..

  • 做高效的企業管理者 (MTP中層管理技能提升)

    主講老師:陳龍 課程時長:2 天

    一、管理者的定位1.管理者的角色認知2.管理者常見問題3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放過”5.做上司的左右手二、定目標1.目標管理八要素2.目標管理三重..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:陳龍 課程時長:2 天

    一、管理者的定位1. 管理者的角色認知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標1. 目標管理八要素..

  • 中層管理技能提升訓練

    主講老師:王哲光 課程時長:4 天

    一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領導的區別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業務精英到管理高手2)掉入“領導力”黑洞3)管理者的十大角色演練..

  • 中層管理技能提升課綱

    主講老師:董慶宇 課程時長:2 天

    第一部分 管理者的職業素養1、兩個思考1)什么是管理?·管理的過程·管理的要點·管理的難點2)成為管理者意味著什么?·時間利用 ..

  • MTP中層管理技能提升

    主講老師:朱月萍 課程時長:2 天

    第一講:管理者的角色力如何歸位?一、管理者的1-2-3-4是什么1. 研討分析:我是誰?我存在的意愿?我要去哪里?2. 探根尋源:管理1個指向——目標3. 講解陳述:管理2個范..

  • MTP—中層管理技能提升訓練

    主講老師:巨一銘 課程時長:2 天

    第一講、優秀管理者的概念認知1、 管理者的角色認知(1) 企業文化傳承者(2) 業務領域帶頭者(3) 專業技能的輔導者(4) 決策、策略建議者(5) 部門問題的終結者 問題..

  • MTP—中層管理技能提升訓練

    主講老師:梁良 課程時長:2 天

    第一章:管理者的基本認識小故事: 大啟示—你是在建什么?一、管理的意義二、管理者的角色與功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者與被管理者1、我們心目中期待的上司2、我..

  • 做高效的企業管理者 (MTP中層管理技能提升)

    主講老師:陳龍 課程時長:2 天

    一、管理者的定位1. 管理者的角色認知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標1. 目標管理八要素..

  • 決勝中層——中層管理技能提升

    主講老師:賀東 課程時長:4 天

    導引:領導的心智模式改變對人事的態度和行為?案例:GE領導力的提升第一篇:自我效能提升篇第一講:管理者角色管理效能討論:自己遇到的領導類型一、正確審視自己的角色——明確..

  • 中層管理技能提升訓練

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領導的區別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業務精英到管理高手2)掉入“領導力”黑洞3)管理者的十大角色演練..

  • 新形勢下的中層管理技能提升訓練營

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    第一部分:管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、管理人員如何快速打造團隊個人魅力?1、..

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