中層管理者培訓培訓專題,匯集有關中層管理者培訓培訓的相關培訓資訊,中層管理者培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。中層管理者培訓專題課程將準確把握基層干部和一線員工管理方法,幫助中層管理者掌握更多計劃管控、提升效率、節省成本、處理問題的工作技巧。
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第一章 向下管理:做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任,如何快速樹立自己的權威?對策:尋找速勝項目(小、速、勝)工具:速勝項目表格2、問題: 干部新上任,團隊士氣不好,怎么辦?對策:鼓舞士氣(賣..
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一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】:慌亂的經理(1)管理者常犯的錯誤:角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者(..
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第一篇:管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討:故事的結局都由哪些因素決定學員反思:為什么會出現這樣的結局?2、管理者現有狀態的描述學員反思:為什么會..
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1. 中層如何做好角色定位•角色案例分析•做大氣層還是放大鏡•做乘客還是司機•做保姆還是教官•優秀中層決不做的七件事•經營者替身、管..
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模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化本節:主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義Ø管人理事:該定義的不完整性&Osl..
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前言:培訓與教育的區別一、現代經理人角色認知與任務1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、中層管理者是經營者的替身 ..
【第一天上午】 一、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 二、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 (1)向上錯位 (2)..
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課程內容 課程導入 頭腦風暴:“今天我當家”,通過這個頭腦風暴游戲,讓學員真正感受到當家作主的幸福感、滿足感與責任感。 第一講:工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 ..
企業中層管理者技能培訓 企業內訓課程 中層管理培訓之一:角色認知 1.你的角色的七大變化 ²工作內容上,從做業務到做管理 ²實現方式上,從野牛型到雁群型 &..
主講老師:程子展 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 2、責任感比能力更重要 3、責任感保證工作績效 4、責任感引爆自我潛能 5、責任感決定企業的成敗 故..
主講老師:孫巍 課程時長:2 天
A初級篇:OJT與部屬培育 中層管理培訓(一)、中國成長型企業人力開發 現代主管的角色 人力資本開發 企業內部人才培育方式 中層管理培訓(二)、了解OJT思想與基本原則 ..
企業中層管理者崗位能力培訓 企業內訓課程 第一部分自我管理 中層管理培訓(一)找準位置進入角色 1、企業管理鏈的中間環節——執行者和業務決策者 2、作為下屬的角..
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中層主管角色定位 管理者心態與角色轉變 技術干將到統帥的角色轉變 技術人員和管理人員的職責差異 技術人員與管理人員的要求差異 成功者與失敗者的心智模式 90/10法則 ..
中級管理培訓(一) 目標(上) 1.前言 2.TPPPI簡介 中級管理培訓(二) 目標(下) 1.四個角度分析目標 2.按時間、按部門分解 中級管理培訓(三..
主講老師:張軍英 課程時長:2 天
引言 1、 各級管理者的職能分布 2、 職務與技能關系圖表 3、 優秀中層管理的概述 中層管理培訓(一)、 什么是管理 1、 管理在實踐中的理解 2、 管理者與領導者的..
主講老師:蔡雪紫 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):中國企業中國管理者的現狀和內傷 淺論中層 中層主管斷層時代已經來臨 成功經理人的全新詮解 中層管理者為誰而生 中層管理者4種錯誤的角色定位 中層管理..
中層管理培訓(一)中層管理者的現狀與內傷(上) 1.引言 2.優秀的中層經理的三種表現 3.中層經理為何而生 4.中層經理四種錯誤的角色定位 中層管理培訓(二) 中層管理者的現..
主講老師:王 茂 課程時長:2 天
中層管理培訓(一) 前言 問題分析解決--概述 ■什么是問題 ■問題的類別 ■期望與偏差的關系 ■過程與流程 ■問題發起人的思維流程 ■理性的思維流程 中..
主講老師:程良越 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):領導者認知:全球化領導的能力素質模型 1.管理者為什么會失敗? 2. 哈佛團隊領導力模型 3. 西點團隊領導力模型 4. IBM領導者勝任素質 5. 全球化..
中層管理培訓(一):中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰?中層在企業管理中承擔怎樣的作用? 是企業文化的踐行者; 企業信息的集散地; 企業新的..
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承受著巨大的工作壓力,下屬為什么悠閑而輕松?您已經忙得一鍋粥,下屬怎么卻無動于衷?能力強的員工為什么總是我行我素?您的下屬之間為何總有那么多的沖突? 適應對象:中層管理者 課程受益: 擁有正確的領..
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中層管理培訓(一)領導VS管理 領導的含義: 1)名詞(Leaders),領導人、領導者; 有兩類: –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..
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中層管理培訓(一):管理者最主要的任務是什么? 土拔鼠的故事 中層管理培訓(二): 我們的目標是什么?——目標描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管理者對目標..
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開胃菜1:管理者的魅力 開胃菜2:管理者應該用服務和支撐代替權威 中層管理培訓(一)、 團隊組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團隊與管理 ? 發揮團隊管理者的角色和功能(案例1..
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中層管理培訓(一):定位與思維 一、 中層經理的角色定位 1. 新時代的企業挑戰 2. 從專業走向管理 3. 經理人所面對的管理挑戰 4. 優秀企業中層的新定位 5. ..
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管理技能培訓(一)、現代經理人角色認知與素養 1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區 3、現代環境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經理的4種角色 5、..
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一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰 (1)小組討論:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些? (2)面對挑戰,改變觀念,突破固有思維模式 2、管理干部在企業中的現狀是什么? ..
中層管理者職業素質與管理技能 企業內訓課程 0)從西游記看管理者角色與特點 1)管理原理與關鍵要素 2)中層管理者定位與基本職能 3)中層管理者職業素養 4)事件管理 ..
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MTP - Management Training Program 如果把管理人員的層級用人體來做比喻,高層領導相當于頭部,基層管理者相當于四肢,而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部,他們是企業的脊梁。在組織運作..
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第一部分:現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經理的4種角色 5. ..
返聘!某國家級產業園中層干部《中層管理者管理技能提升訓練》第二期課程精彩回顧!
2021年7月10日,南京某國家級產業園中層干部《中層管理者管理技..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
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