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金牌店長執行力落地班

地點： 陜西 (西安) 價格：3600 時間：2024-06-13

模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的“信仰”一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能..

★劉曉亮：金牌店長執行力方案班（Ⅱ階）

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2017-11-23

★劉曉亮：金牌店長執行力方案班（Ⅱ階）——只需打通五大機制，按照八個步驟，整改方案馬上轉化成業績【培訓時間】2017年11月23-24日（廣州）【課程對象】1、迫切需要解決培訓不落..

★劉曉亮：金牌店長執行力落地班（Ⅰ階）

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2017-11-16

★劉曉亮：金牌店長執行力落地班（Ⅰ階）——針對39個門店執行死角，提供48套執行工具，快速突破門店業績！華為手機、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程..

★劉曉亮：金牌店長執行力落地班（Ⅰ階）

地點： 四川 (成都) 價格：3800 時間：2017-11-02

★劉曉亮：金牌店長執行力落地班（Ⅰ階）——針對39個門店執行死角，提供48套執行工具，快速突破門店業績！華為手機、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程..

★劉曉亮：金牌店長執行力落地班（Ⅰ階）

地點： 浙江 (杭州) 價格：3800 時間：2017-10-19

★劉曉亮：金牌店長執行力落地班（Ⅰ階）——針對39個門店執行死角，提供48套執行工具，快速突破門店業績！華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程時間】..

打造優秀店長執行力

主講老師： 課程時長：2 天

優秀店長的角色定位 1、經營者角色 代表公司、老板，代表員工，代表品牌，是一店之主，是靈魂人物。 2、執行者角色 對公司的政策，經營標準，管理規范，經營目標和任務的切實執行。 3、激勵者角色 ..

★劉曉亮：金牌店長執行力落地班（Ⅰ階）

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

一、重磅消息！！殺滅“門店執行力”病毒的超級藥方問世了！！！業績是管理出來的！管理不行=執行不行！！無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執行類病毒，如何殺滅？..

★劉曉亮：金牌店長執行力方案班（Ⅱ階）

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

一、培訓不落地五大原因：1、一把手不過問，導致不落地！2、直接主管不檢查，導致不落地！3、人事專員績效不考核，導致不落地！4、全員不重視，缺乏團隊配合，導致不落地！5、落地小組不開例會、不做教導、..

杰出店長執行力打造與商品成列技巧

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：杰出店長執行力打造一、平臺，杰出店長生命的支撐點1、企業只是店長平臺的搭建者2、我們知道店長平臺對我們的意義是什么嗎？3、在店長平臺中怎樣才能成為杰出店長二、要想成為杰出店長就要突破自我..

金牌店長的三大管理

主講老師：孫玉楓 課程時長：2 天

思考問題：店面的經營為什么越來越難做？店員的熱情為什么越來越消極？店面的業績為什么越來越慘淡？終極原因在于：店長自己出了問題自己的情緒不好，影響了店員的情緒；人才的管理不好，導致了人才的流失；客戶..

金牌店長管理能力提升

主講老師：李姝宏 課程時長：2 天

【課程背景】店長是店面經營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰爭..

金牌店長特訓營之銷售篇

主講老師：韓艷秋 課程時長：2 天

【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 在互聯網的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產生不滿時，我們通常以敷..

金牌店長如何提升門店業績

主講老師：韓艷秋 課程時長：2 天

【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力..

金牌店長特訓營之管理篇

主講老師：韓艷秋 課程時長：1 天

【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理..

金牌店長培養計劃

主講老師：呂依玲 課程時長：3 天

【課程背景】1、微營銷時代，客流量明顯減少，如何提升進店人數？2、目標如何科學分解，如何做好目標數據分析與目標追蹤？3、90后員工不好管理，員工流程執行力低，如何提升團隊領導力？4、新員工流失..

金牌店長管理特訓營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

主講：蔣小華課程時間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認知1、 店長與導購的區別；2、 店長的4個角色誤區； ..

金牌店長訓練營之員工激勵與溝通

主講老師：林長青 課程時長：2 天

1、什么是高效執行力？美國西點軍校為什么能培養幾千位世界500強高管？2、酒店執行力低下主要原因有哪些？100家酒店的調查結果分析。缺乏正確做事方法；40%盲目做事；20%績效設計不夠到位；15%..

金牌店長訓練營之目標與績效管理

主講老師：林長青 課程時長：2 天

一、提高酒店競爭優勢 酒店績效考核的認知1、酒店績效中的困惑？為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平；為何抱怨問題多，但不解決問題；為什么管理者不培養下屬來減輕工作壓力？為什么即便有利益引導和..

金牌店長五項修煉

主講老師：李治江 課程時長：1 天

課程背景： “大海航行靠舵手，行軍打仗看旗幟”，店長是一個門店生意的靈魂，只有好的店長才能帶領團隊創造出好的業績。本課程從店長的崗位職責開始，深度地剖析了作為店長所應該掌握的五項基本修煉，..

持續贏利-服裝業金牌店長全能訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 店長-店鋪中的CEO 第一節 店長職業的發展趨勢與前景分析 1. 中國服裝店鋪的發展趨勢 2、服裝店長的職業生涯規劃 3. 終端制勝、店長為王的店長時代 第二節 店長的職責與角色定位 ..

金牌店長特訓營

主講老師：張少卿 課程時長：3 天

第一模塊 心態訓練 一、開訓解析：成功與心態 1、工作與生活中觀念的困頓和誤區 1）“對事不對人” 2）“愿不愿”和“會不會” ..

市場營銷培訓：打造金牌店長特訓營---由“銷售型”到“管理型”再到“經營型”店長

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

【直面挑戰】 你知道最優秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質嗎？你是否聽說過一個門店更換店長后，三個月內業績就達到原來的3倍。產品一樣，價格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個店長而已。為什么？因為他們..

打造金牌店長

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 店長的自我管理 1. 店長和店員的角色區別 2. 店長所扮演的六大角色 3. 店長的工作職責 4. 對待工作的四好心態修煉 5. 調節壓力的五個途徑 6. 提高工作效率（時間管理）的幾..

服裝行業金牌店長

主講老師：周老師 課程時長：2 天

一、、成功店長的重要性與角色扮演 　　店長就是一個門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門店內的典范以及所有人學習的榜樣，正確的帶領和示范會有正確的結果，當然不正確的帶領和示范也會有不正確..

金牌店長培訓課程之一：團隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一單元、認識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊 2、 店長應具備的五種能力 談判力、學習力、溝通力、領導力、決斷力 3、 店長要掌..

金牌店長培訓課程之二：門店管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

門店表現力1：門店位置決定成敗 案例分享：一夫當關，萬夫莫開 案例分享：餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局..

超級導購-服飾金牌店長超級訓練營

主講老師：丁兆領 課程時長：1 天

課程介紹 課程介紹： 本課程通過深入淺出的講解，對服飾店面管理人員進行全方位的職業化訓練，從而達到學以致用并打造金牌服飾店長的最終目的。 課程根據服飾店鋪店長實際工作中遇到的問題，大量采用來自商場和專賣店..

礪劍行動—金牌店長五項修煉

主講老師：耿鑌 課程時長：2 天

第一項修煉：終端業績GPS系統——目標管理（MBO）1.思考：有了目標，還缺什么2.防范終端目標黑洞3.為什么有的人害怕定目標4.為什么有的人對目標已經麻木5.警惕&mda..

金牌店長導購培訓

主講老師：郜杰 課程時長：2 天

前言1.開不開店看老板，贏不贏利看服裝店長2.一個猶豫不決的服裝店長讓店關門大吉3.服裝店長即是家長，又是導演4.如何確保門店業績持續增長5.如何提升店面人員銷售技能6.一店之長，如何成為&l..

★劉曉亮：金牌店長執行力落地班（Ⅰ階）

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

一、重磅消息！！殺滅“門店執行力”病毒的超級藥方問世了！！！業績是管理出來的！管理不行=執行不行！！無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執行類病毒，如何殺滅？..