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工業4.0時代：從精益化到自動化的現場管理方法

地點： 廣東 (深圳) 價格：4880 時間：2025-07-18

第一章 精益生產到工業4.0時代的變遷一、制造業發展的幾個階段二、精益生產的優勢在哪里？三、豐田生產系統模式的精髓是什么?四、精益生產的目的：消除七大浪費案例--精益制造系統架構介紹五、工業4..

企業精益化運營與降本增效

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2025-04-25

第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門協同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

TCM企業全流程精益化運營與降本增效

地點： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2025-04-18

第一部分 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業應具備的最新三種成本意識；3）降本思路：開源節流勤周轉4）部門協同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤..

企業精益化運營與降本增效

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2025-01-17

第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門協同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

企業精益化運營與降本增效

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-09-13

第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門協同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

現場精益化管理

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2023-09-22

課程大綱：第一單元：精益管理”心“------精益管理思想與精益意識強調精益的本質精益文化對精益管理推行的顯著作用，從而打通企業“執行力”的通道，更有力推動企業..

鑄造銷售鐵軍訓練營—精益化營銷管理系統

地點： 山東 (青島) 價格：1280 時間：2022-03-05

鑄造銷售鐵軍訓練營—精益化營銷管理系統一、課程時間課程時間：2022年03月05日 青島二、課程費用課程費用：1280元/人（包含授課費、資料費、午餐）三、課程..

電力公司精益化管理培訓提綱

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

第一講：OEC管理的主要內容1、OEC精益化管理的思想基礎（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精益化管理的..

管理精益化 之 新經濟形勢下的企業戰略規劃

主講老師：蔡元恒 課程時長：1 天

一）企業戰略管理面臨新經濟形勢下的變化1、企業成長歷程與關鍵抉擇2、四種不同的行為3、企業價值增長4、新經濟形勢下的未來企業二）企業精益戰略基礎1、什么是精益戰略？2、戰略認知上出現的..

管理精益化 打造獨特的商業模式

主講老師：蔡元恒 課程時長：1 天

一）必知的商業模式基礎1、商業模式的定義2、商業模式類別3、商業模式裂變方式4、商業模式的價值實現5、商業模式的9種必備要素二）聚焦商業模式實施1、商業模式創新的12個支點2、競爭優勢..

班組長精益化管理培訓

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一講：精益化管理的概念及思想一、精益化管理概念1.精益化管理的概念2.精益化管理的目標3.精益化之 心、技、體4.精益化追求的目標二、精益化的思想1.精益化思想核心2.精益思想的五項..

精益化生產現場成本控制

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、精益化生產現場的思想Lean Thinking日新月異的經營環境TOYOTA成本觀：不增值的活動現代企業競爭企業贏利模式認識精益化生產現場何謂精益化生產現場？精益化生產現場的7種..

精益化與規范化管理

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講、高效企業運營管理 現代企業的價值困惑 制造企業實現利潤的N種模式 “黃山歸來不看岳”——認識精益化 ..

工業4.0時代： 從精益化到自動化的現場管理方法

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一章、精益生產到工業4.0時代的變遷一、制造業發展的幾個階段二、精益生產的優勢在哪里？三、豐田生產系統模式的精髓是什么?四、精益生產的目的：消除七大浪費案例--精益制造系統架構介紹五、工業4..

精益化管理導入與轉型路徑

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：第一講、 企業外部市場重建1、對上游客戶關系重塑訂單有所為，訂單有所不為企業外聯網建設與定制2、對下游供需關系重塑..

企業組織扁平化與精益化管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

課程大綱：第一部分：工業互聯網時代企業面對的挑戰第一節、 面對更多多樣化的員工1、 工資第二位，有意思的工作才是第一位2、 沒有忠誠的員工3、 員工在挑剔企業4、 否定管理方式—把..

電網公司多維精益化管理及支付融合專業培訓

主講老師：張曦月 課程時長：3 天

第一節：關于多維精益化管理體系一、關于多維精益化管理二、推行多維精益化管理體系建立的意義1、基層供電公司進一步推進財務管理工作的需要。2、全面梳理現階段財務管理工作的需要。3、嚴格管控資金、降低納..

精益化營銷思維

主講老師：喻國慶 課程時長：1 天

第一章：新時代全程精益化營銷1.時代特征，2.跨界融合3.科技創新4.結構重組二、客戶需求1.功能需求所需功能實用功能精神功能2..

物流企業精益化管理培訓

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一講：精益管理產生的必然性與偶然性一、為什么要進行精益物流管理？二、精益物流產生的歷史背景三、精益物流的內涵四、精益物流的目標五、精益物流的框架六、精益物流的實現模型七、精益物流的切入方..

全員精益化管理

主講老師：田偉華 課程時長：1 天

一、精益管理簡介1、企業困境知多少企業成長環境的變化企業管理發展的變化變化帶來的5大挑戰未來企業競爭的本質2、精益管理知多少..

精益化與規范化管理（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講、高效企業運營管理 現代企業的價值困惑 制造企業實現利潤的N種模式 “黃山歸來不看岳”——認識精益化 ..

精益化管理方法工具

主講老師：賀鵬舉 課程時長：2 天

第一模塊 認知精益化管理1.企業發展趨勢：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產（減少浪費、少而精、產生效益）3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華..

工業4.0---從傳統到精益化到智能化的卓越體系構建

主講老師：范斌 課程時長：1 天

工業發展簡介二、傳統工業特點三、精益生產體系1、精益思想-識別浪費1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別 3）、現場持續5S管理2、精益工具-降低浪費的手段1）、價值流圖（VSM）..

電力精益化管理

主講老師：李開東 課程時長：2 天

第一講： 精益化管理的起源與認識一、精益管理的起源1、認識豐田2、豐田的兩大貢獻3、精益生產在中國的發展二、精益管理的認識1、精益管理的認識1）官方定義2）精益生產的兩大屬性3）..

安全意識及精益化管理培訓綱要

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

1.習總書記關于安全生產工作重要思想；2. 新時代安全生產領域改革發展的目標任務；3. 電力行業安全領域改革；4. 發電企業安全生產形勢分析；5.電力安全生產法律法規；6.發電企業警示教育及典型案..

精益化與規范化管理

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講、高效企業運營管理 現代企業的價值困惑 制造企業實現利潤的N種模式 “黃山歸來不看岳”——認識精益化 ..

精益化管理及其精益思想課程大綱

主講老師：姜明忠 課程時長：2 天

引言：到岸不需船分享：換燈泡流程思考 第一單元 精益化管理認知一、精益化管理1、何為精益2、何為“化”3、充分認識浪費的概念4、精益化管理的內涵二、精益化管理..

精益化生產現場成本控制

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、精益化生產現場的思想Lean Thinking日新月異的經營環境TOYOTA成本觀：不增值的活動現代企業競爭企業贏利模式認識精益化生產現場何謂精益化生產現場？精益化生產現場的7種..

精益化與規范化管理

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講、高效企業運營管理 現代企業的價值困惑 制造企業實現利潤的N種模式 “黃山歸來不看岳”——認識精益化 ..

班組長精益化管理

主講老師：李開東 課程時長：2 天

第一單元 精益化管理概論精益化管理概念1、精益化管理的概念2、精益化管理的目標3、精益化之 心、技、體4、精益化追求的目標精益化的思想1、精益化思想核心..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..