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轉型領導力—從業務骨干到優秀經理人的轉型

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2023-12-15

【培訓內容大綱】（考慮到課前學員訪談，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準）第一模塊：新常態下中層管理者遇到的問題和挑戰問題和挑戰一：沒有職業化心態，工作不積極。問題和挑戰二：缺乏契約精神，沒有責..

經理人突破性領導力

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3680 時間：2016-06-16

課程大綱：第一單元：領導行為效果分析■ 企業調查，員工心中的領導 ■ 破冰：轉變觀念■ 下屬對于錯劣領導的負面反應■ 從歷任領導那里吸取教訓---- 培養下屬，果真要“留..

新任經理人管理技能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3680 時間：2015-06-26

課程背景：一名優秀的部門主管，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業需要付出相當的成本！對于企業而言，新任經理人是不可忽視的中堅力量。企業重視他們的培育..

EHS環境健康安全經理人

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2860 時間：2014-05-28

第一節：EHS管理理論發展Deming系統安全論責馬斯洛需要層次理論職業安全健康費用模型海因里希事故因果連鎖論海因里希事故三角第二節：EHS法規體系演變及趨勢 中國EHS法規..

職業經理人必備的核心領導力和管理技能提升營

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2300 時間：2013-12-28

第一講 企業面臨的管理挑戰1、破冰互動2、法制健全帶給企業的管理挑戰自由騰挪的空間縮小了人力資源成本上升了企業違規的風險增加了轉變：粗放—集約—精細3、物..

職業經理人必備的核心領導力和管理技能提升營

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥0 時間：2013-12-05

第一講 企業面臨的管理挑戰1、破冰互動2、法制健全帶給企業的管理挑戰自由騰挪的空間縮小了人力資源成本上升了企業違規的風險增加了=..

新任經理人管理技能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3280 時間：2013-06-28

第一單元：經理人的角色認知1、經營與管理的區別2、管理的基本概念Ø 何謂管理Ø 何謂管理者3、經理人的五項核心職責4、作為一名管理者如何“承上..

EHS環境健康安全經理人培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2200 時間：2012-11-28

第一節：EHS管理理論發展 1.Deming系統安全論責 2.馬斯洛需要層次理論 3.職業安全健康費用模型 4.海因里希事故因果連鎖論 5.海因里希事故三角 第二節：EHS法規體..

經理人的心智修煉與情商培養

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥1500 時間：2012-10-31

第一部分：經理人心智修煉一、態度決定一切 1.經理人的工作態度 2.心理態度的重要性 3.是否有正確心態的幾個問題 4.成功者正確的心態 5.找到最佳的心態 6.你認為你行，你就..

EHS環境健康安全經理人

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2200 時間：2011-12-08

第一節：EHS管理理論發展 1、Deming系統安全論責 2、馬斯洛需要層次理論 3、職業安全健康費用模型 4、海因里希事故因果連鎖論 5、海因里希事故三角 第二節：EHS法規體..

職業經理人的十項修煉

主講老師：曾文 課程時長：2 天

第1單元 培育經理人的管理素養第2單元 中層經理的定位：如何做好中層經理1.作為上級的管理者2.作為下級的管理者3.作為平級的管理者4.常見誤區第3單元 時間管理1...

卓越經理人的六項“軟實力”

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

模塊一：思維力——我們因此而貧窮或富有電燈是否發光，首先取決于所在的電路系統是否正常，同樣，我們能否卓越，首先取決于我們的思維系統是否卓越。思路決定出路，思維的廣度與深度，決定人..

從銷售思維走向管理思維——職業醫藥經理人的三項修煉...

主講老師：朱菁華 課程時長：3 天

第一講：激烈市場競爭環境下銷售經理的生存之道一、當今區域銷售經理面臨的挑戰1. 外部的挑戰（政策法規的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化）2. 內部的挑戰（不同個性與價值觀的下屬、自身的提高..

經理人卓越領導力提升訓練營 -----500強高績效授權課程...

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：認識管理與領導行為1.管理的含義2.管理的體系與目標3.領導的含義4.領導的目標5.管理與領導行為風格的比較6.領導的本質7.管理大師論領導8.領導的發展：權變理論..

高效經理人——有效激勵與目標管理

主講老師：許偉華 課程時長：2 天

第一部分：高效經理人的角色認知一、管理者的管理流程1、計劃2、組織3、領導4、控制案例討論：陳經理錯了嗎？第二部分：高效經理人如何有效激勵員工——讓員工充..

新晉經理人管理技能提升

主講老師：許偉華 課程時長：2 天

第一講、管理概論1、管理者的基礎知識2、管理的定義和理論3、管理者的層次和技能小組討論：讓猴子跳到你背上第二講、管理者的角色認知1、管理者的定位及認知2、人才的冰山理論3、管..

經理人管理能力提升

主講老師：丘磐 課程時長：2 天

第一部分：經理人素質與核心能力培養1、經理人的創新思維；2、經理人素質=智商 +情商3、經理人認清自己：職業性格、職業錨；第二部分：經理人在企業的定位1、經理人的三大技能；2、經理人..

經理人的角色管理

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

前言：1角色定義2、經理人在組織中的角色功能一：作為下屬的經理人1、角色定位分析委托——代理關系2、定位描述四項職業規范3、四種角色錯位及其糾正錯..

MTP職業經理人綜合管理能力提升行動學習工作坊

主講老師：張懷 課程時長：2 天

第一章 認知力：認知角色、敢于挑戰案例：喜獲“重用”之后、表現差強人意案例研究：假如是我，我會怎么辦？工具：邏輯層次圖實例：邏輯層次圖實例教練演練：邏輯層次圖掃描..

MTP-職業經理人綜合管理能力提升

主講老師：張懷 課程時長：2 天

第一章、認知力：認知角色、敢于挑戰案例：喜獲“重用”之后、表現差強人意案例研究：假如是我，我會怎么辦？工具：邏輯層次圖實例：邏輯層次圖實例教練演練：邏輯層次圖掃描..

經理人績效面談與輔導通關訓練營

主講老師：張懷 課程時長：2 天

第一講:績效管理概論（簡略）績效定義績效管理與績效考核的區別與聯系經理在績效管理中的角色與責任案例分析：我的績效難題案例演練：如何與你的下屬面談？經理在績效管理中的角色與作用認知..

T-MTP經理人綜合管理能力訓練

主講老師：任建偉 課程時長：2 天

一、管理者的角色與職責做對的事要比把事情做對重要。當一個優秀的專業人員被提升為管理者時，她或他的角色開始轉換，主要負責的工作性質也與原來的工作有所不同，如果不能及時思考，做有效的調整，將無法勝任新的..

九段經理人

主講老師：吳建民 課程時長：2 天

導論視頻賞析：從歐文堡看美軍為什么這么強大歐文堡訓練基地：為什么需要情景教學圍棋與管理的關系：圍棋中的管理哲學課程劇情框架介紹課程人物角色關系及特點介紹課程競賽（沖段）規則介紹模..

經理人部屬培育關鍵技巧

主講老師：張懷 課程時長：2 天

一、領導使命與主管的責任領導人的使命案例： 一個好學者的悲催故事問題研討：阻礙領導人培育下屬的因素分析學習力決定競爭力優秀企業都是一所大學案例：從知名外企基層員工表現看訓練成效新..

績效經理人培訓課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：2 天

序號 模塊內容 課程大綱 授課方法 時間一 引言 報數游戲【學員收獲：高效工作的方法——明確目標、流程優化、快速行動、運用工具】 互動游戲 -二 績效經理人角色認知【..

任期制和契約化管理，職業經理人有關政策解讀

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

導入：為什么經理層要實行任期制和契約化管理？一、經理層實行任期制和契約化管理的必要性原則1、實行任期制的必要性2、實行契約化管理的必要性3、契約化管理遵循的原則（1）依法、公正的原則..

卓越經理人的六項“軟實力”

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

模塊一：思維力——我們因此而貧窮或富有電燈是否發光，首先取決于所在的電路系統是否正常，同樣，我們能否卓越，首先取決于我們的思維系統是否卓越。思路決定出路，思維的廣度與深度，決定人..

怎樣做一個合格的績效經理人

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

第一講：做一個合格的績效經理人 一、什么是績效經理人1、什么是績效經理人2、績效經理人的關鍵作用3、績效經理人的職責..