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MTP-實戰綜合管理技能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2024-08-30

第一項能力戰略思維與解碼能力【3H】本單元培訓目的：掌握制定公司戰略與解碼的能力，確保管理者能夠領會CEO戰略的意圖，并進行有效的戰略解碼，回到崗位就能運用。1、管理者的戰略思維為什么重要 ..

全面提升班組管理技能模擬訓練 ——沙漠掘金情景模擬沙盤...

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3980 時間：2024-06-22

一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導入：情景沙盤在企業運營管理中的效果應用（情景沙盤反映的問題就是企業實際中的問題）1. 沙盤的起源和發..

新晉經理管理技能提升訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2024-05-09

開場：新任主管的迷思和困境（分析新任管理者遇到的以下問題：1、主次不分 2、顧此失彼 3、慌不擇路）一、管理角色認知及定位——通過他人完成任務1、拉姆查蘭管理者發展的6次..

TWI班組長管理技能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2800 時間：2023-09-08

第一講、TWI-JI工作教導1、 何謂督導人員2、督導人員必備的五個條件3、工作教導應有的理念4、傳統的教導有哪些缺失（案例演練）5、工作教導四階段法6、教導前的準備事項7、工作..

MTP管理技能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2023-03-08

課程內容第一講、管理者的角色認知與格局提升一、管理者的五個角色1. 管理2. 教練3. 團隊領導者4. 正能量的傳播者5. 規則的維護者二、解讀管理者的第一個角色：管理案..

業績倍增與銷售管理技能全面提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2800 時間：2022-03-11

【課程大綱】第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業生涯規劃工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行..

MTP—中層管理技能提升 ---------管理才能發展...

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2022-01-07

課程大綱第一部分：現代管理者的全局思維方式與角色任務n 視頻學習：管理者的困惑n 管理者與專業能手之間的區別n 管理者常犯的三種錯誤：角色錯位、人際技能欠缺、心態落差n 管理者應具備..

I-MTP集成管理技能訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2019-01-25

第一部分 中堅管理才能訓練 M-1主管的價值定位與管理技能 1-1 主管所面對的管理挑戰 1-2 創造主管價值的四個角色 1-3 主管的任務與基本心態 1-4 主管需具備的核心技能 1-5 如何成為杰出的主..

MTP企業中高層管理技能研修

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2880 時間：2017-01-06

【開課時間】 01月06-07日 廣州 03月24-25日 深圳 05月19-20日 深圳 07月21-22日 廣州 09月22-23日 深圳 11月17-18日 廣州【參訓對象】生產一線班組長、生產主..

新任經理人管理技能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3680 時間：2015-06-26

課程背景：一名優秀的部門主管，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業需要付出相當的成本！對于企業而言，新任經理人是不可忽視的中堅力量。企業重視他們的培育..

中層干部全面管理技能提升訓練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔哪些管理責任？4.管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5...

部門經理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能

主講老師：鐘永棣 課程時長：1 天

一、勞動關系的建立1. 招聘需求申請表該如何設計，以做好預防用工風險的第一步？2. 入職后，部門經理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據？3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經理如何協..

標準化以及精細化管理技能提升

主講老師：吳文輝 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、管理思維 　　1、基本管理法則 　　2、應具有的思維方式 　　A、六個蘋果的思維 　　B、交換蘋果的思維 管理技能培訓（二）、標準化管理的關鍵環節 　　1..

中層干部管理技能與職業素養提升

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

第一單元：中層經理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經理 2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二：時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則 3、會..

MTP中層干部管理技能集訓營

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

【培訓特色】 □貼近實戰，內容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強：針對不同的行業、企業及學員的不同需求，進行一對一的課程優化，同..

部門經理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能

主講老師：鐘永棣 課程時長：2 天

（一）、勞動關系的建立 1.招聘需求申請表該如何設計，以做好預防用工風險的第一步？ 2.入職后，部門經理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據？ 3.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經理如..

營業廳系列之二班組長綜合管理技能測評與實訓

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

授課方式：案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練課程大綱：第一部分 班組長的職責和品質 一、班組長的角色認知 1、班組長的角色認知 2、班組長的四大角色二、班組長素質能..

MTP卓越干部管理技能速訓營

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

█打造一支能征善戰，有勇有謀，獨擋一面的核心中層干部隊伍。 █中層干部團隊影響公司的經營戰略，影響高層的管理決策，影響基層的執行水平，影響公司的工作環境和發展能力。這是一個企業必須投資，員工普遍受益的課..

TWI-一線主管管理技能提升

主講老師：張老師 課程時長：2 天

第一模塊：班組長管理技能提升概論（研討班組長“使命、職責與權限”一、班組長的使命、職責與權限 二、班組長綜合技能提升三、班組長個人素質提升第二模塊：角色認知和..

電力中層干部綜合管理技能提升訓練營

主講老師：陳毓慧 課程時長：2 天

導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于執行力、綜合管理問題？每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）導入中層干部管理..

電力班組長綜合管理技能提升訓練

主講老師：陳毓慧 課程時長：2 天

(領導開訓:強調訓練的意義和目的)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問題？每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課..

電力班組長綜合管理技能提升訓練

主講老師：陳毓慧 課程時長：2 天

(領導開訓:強調訓練的意義和目的)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問題？每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課..

管理技能內訓定制

主講老師：孫平 課程時長：2 天

模塊一管理者定位管理：沒有明確定位的管理，頂多是個超級苦力一、價值定位1、自我定位2、心態定位3、思維方式二、角色定位1、角色一：作為下屬2、角色二：作為同事3、角色三：作為..

實戰管理技能

主講老師：孫平 課程時長：2 天

模塊一 管理者定位管理：沒有明確定位的管理，頂多是個超級苦力一、價值定位1、自我定位2、心態定位3、思維方式二、角色定位1、角色一：作為下屬2、角色二：作為同事3、角色三：作..

MTP中層干部管理技能訓練

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一單元 現代經理人角色認知與素養一. 中層經理在企業發展過程中的作用與　　所需具備的觀念二. 中層經理常見的思想與管理誤區三. 現代環境變化下對管理提出的挑戰四. 出色經理的4種角色 ..

優秀班組長管理技能提升

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一講：班組長的角色認知1、明確你的工作與職責2、一線管理者的定位3、班組長的工作4、班組長的使命5、班組長的任務6、班組長必備的能力7、班組長的反應與處理措施案例分析：某企..

MTP （Management Training Program） 中層管理技能提升品牌課程...

主講老師：呂江 課程時長：2 天

模塊 詳細內容第一單元：管理角色認知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本質二、管理者扮演的角色1、職業經理人在企業中的位置2、作為下屬的職業經理的角色3、常見..

TWI基層干部管理技能提升

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；..

班組長綜合管理技能提升

主講老師：許偉華 課程時長：2 天

第一講、管理概論1、管理者的基礎知識2、管理的定義和理論3、管理者的層次和技能小組討論：讓猴子跳到你背上第二講、管理者的角色認知1、管理者的定位及認知2、人才的冰山理論3、管..

新晉經理人管理技能提升

主講老師：許偉華 課程時長：2 天

第一講、管理概論1、管理者的基礎知識2、管理的定義和理論3、管理者的層次和技能小組討論：讓猴子跳到你背上第二講、管理者的角色認知1、管理者的定位及認知2、人才的冰山理論3、管..

店長管理技能提升

主講老師：呂江 課程時長：2 天

模塊 詳細內容 課時 目的效益單元一、目標與計劃管理 1-1目標抑制1-2高效目標分解實施模型1-3目標分解管理系統目標分解5步驟梳理具體考核指標5流..

實戰全能店長管理技能提升課程

主講老師：呂江 課程時長：3 天

第一天： 第一章、目標分解系統、方法、操練一、目標分解與高績效1、目標分解實現高績效2、高效目標分解實施模型3、目標管理SMART原則二、目標分解管理系統1、戰略目標體系分解5步..

目標導向的店長管理技能提升

主講老師：呂江 課程時長：2 天

第一講、目標與計劃一、目標設置1、目標抑制2、高效目標分解實施模型3、目標分解管理系統目標分解5步驟梳理具體考核指標5流程二、計劃落實管理系統1、計劃制定5步流程2、計劃..

MTP-中層干部管理技能

主講老師：婁萌 課程時長：8 天

第一單元：中層經理的自我管理（2天）模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經理 2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二：時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則 ..

中層干部管理綜合管理技能提升

主講老師：吳佩斯 課程時長：2 天

導論：從業務骨干到管理高手理念重塑第一講：角色轉變 帶隊往前一、切換界面 管理節奏1.從自己到輔導他人2.從關系到流程制度3.從表層到戰略拆解工具：..