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公開課
  • 學華為拿結果:高效執行力提升企業核心競爭力

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2024-08-24

    【課程導入】:張經理的團隊執行問題出在哪里?第一部分:認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求 2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保..

  • 華為執行力-管理效率與組織活力

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2024-07-12

    第一講:華為執行力——文化引領一、執行力基本常識《執行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述:“執行應該成為一家公司的戰略和目標的重要組成部分,它是..

  • 2024診斷級戰略執行力

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥30800 時間:2024-04-11

    2024診斷級戰略執行力——凝心聚力,高效協同,提質增效————————楊..

  • 學華為拿結果-BLM戰略執行力訓戰營

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2024-03-15

    7.1第一部分 理解產品戰略與規劃產品戰略與公司經營戰略的關系產品戰略組成框架產品規劃與平臺技術規劃的關系產品戰略管理及其在產..

  • 戰略執行力

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥30800 時間:2023-08-10

    診斷級戰略執行力®——凝心聚力,高效協同,提質增效“一企一業,一業一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

  • 學華為拿結果——BLM戰略執行力訓戰營

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2023-05-26

    課程內容第一講:BLM業務領先模型介紹1. BLM基本原則1)戰略是不能被授權的-領導力貫徹戰略制定與執行的全過程2)差距為導向-集中力量解決關鍵業務問題3)戰略與執行緊密整合-重在..

  • 診斷級戰略執行力?

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥30800 時間:2023-04-06

    診斷級戰略執行力®——凝心聚力,高效協同,提質增效“一企一業,一業一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

  • 學華為拿結果——BLM戰略執行力訓戰營

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2022-04-22

    課程內容第一講:BLM業務領先模型介紹1. BLM基本原則1)戰略是不能被授權的-領導力貫徹戰略制定與執行的全過程2)差距為導向-集中力量解決關鍵業務問題3)戰略與執行緊密整合-重在..

  • 打造巔峰團隊與高效執行力

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2019-03-08

    第一部分:“巔峰團隊”篇 一、沒有完美的個人,只有完美的團隊 1、什么叫“團隊” 2、成功團隊帶給我們哪些啟示 3、《西游記》團隊成員可以開除誰 4、團隊中每..

  • ★劉曉亮:金牌店長執行力方案班(Ⅱ階)

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2017-11-23

    ★劉曉亮:金牌店長執行力方案班(Ⅱ階)——只需打通五大機制,按照八個步驟,整改方案馬上轉化成業績【培訓時間】2017年11月23-24日(廣州)【課程對象】1、迫切需要解..

內訓課
  • 贏在執行-卓越執行力訓練

    主講老師:陳西君 課程時長:2 天

    第一部分:什么是執行力1、執行力的精髓2、執行力的結構分解執行的三個層次執行力的三大類別3、執行系統的五大誤區4、執行者的六大誤區第二部分:優秀企業的執行秘訣1、..

  • 軍令如山--高效貫徹執行力

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    第一單元 執行力的心態和信念第二單元 高效執行力的標志一、問題的終結者二、承諾誓死完成:決心 三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、..

  • 市場營銷培訓:新形勢下渠道優化、管控與執行力實戰班...

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    【面臨挑戰】 1、你是否認為,區域經理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否認為,不做區域規劃會導致價格體系混亂,銷量下滑? 3、你是否認為,策反競爭對手的經銷商是一件比勸人改嫁還難的事情? ..

  • 團隊執行力強化訓練

    主講老師:樊付軍 課程時長:2 天

    課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】: 區域經理、中基層管理人員 【課程時間】:實戰版2天,濃縮版1天 【課程大綱】: ..

  • 管理效率與執行力提升

    主講老師:徐振宇 課程時長:2 天

    【培訓特色】 □貼近實戰,內容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實踐,注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業、企業及學員的不同需求,進行一對一的課程優化,同..

  • 領導力與執行力提升訓練

    主講老師:樊付軍 課程時長:2 天

    第一章、卓越管理者的領導素質提升訓練 (案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴) 一、清晰自我定位(一)、長官VS教練 (二)、管理者VS領導者(三)、執行者VS掌舵者 二、領..

  • 軍令如山——團隊執行力

    主講老師:張金洋 課程時長:1 天

    第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值第二..

  • 新形勢下渠道優化、管控與執行力實戰班

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    面臨挑戰: 1、你是否認為,區域經理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否認為,不做區域規劃會導致價格體系混亂,銷量下滑? 3、你是否認為,策反競爭對手的經銷商是一件比勸人改嫁還難的事情? 4..

  • ★劉曉亮:金牌店長執行力落地班(Ⅰ階)

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    一、重磅消息!!殺滅“門店執行力”病毒的超級藥方問世了!!!業績是管理出來的!管理不行=執行不行!!無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執行類病毒,..

  • ★劉曉亮:金牌店長執行力方案班(Ⅱ階)

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    一、培訓不落地五大原因:1、一把手不過問,導致不落地!2、直接主管不檢查,導致不落地!3、人事專員績效不考核,導致不落地!4、全員不重視,缺乏團隊配合,導致不落地!5、落地小組不開例會、..

  • 核心優勢——九段執行力

    主講老師:林廣亮 課程時長:2 天

    分組:團隊士氣展示第一講:正確解讀執行力課程的兩個方向:如何提升自己的執行力?如何提升團隊的執行力?一、什么是九段執行力?案例:一個執行任務的助理1. 執行力的最高水平列舉:從一段至..

  • 創一流戰略執行力建設

    主講老師:楊天河 課程時長:5 天

    創一流戰略執行力建設——把握戰略機遇,實現高速增長戰略執行力是發掘并把握戰略機遇的能力,是企業間競爭的根本所在。戰略執行力強的企業,能夠敏銳發現戰略機遇,并組織資源把..

  • 診斷級戰略執行力?

    主講老師:楊天河 課程時長:3 天

    診斷級戰略執行力®——凝心聚力,高效協同,提質增效“一企一業,一業一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

  • 通過賦能式溝通打造高執行力團隊

    主講老師:衛小奎 課程時長:1 天

    一、溝通前的準備工作1、評估溝通的話題性質;2、明確溝通的目標;3、覺察和評估彼此的溝通風格;4、通過PAC法則評估彼此的溝通狀態;二、賦能式溝通的概念與原則1. 管理工作中溝通的目..

  • 醫藥區域營銷經理執行力提升秘籍

    主講老師:朱菁華 課程時長:3 天

    第一講:如何正確理解醫藥區域營銷經理的“執行力”一、當今醫藥企業區域營銷經理面臨的挑戰1. 外部的挑戰(政策法規的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化)2. 內部的挑戰..

  • 打造高效團隊執行力

    主講老師:侯熙儒 課程時長:2 天

    第一講:執行力的重要性及內涵一、執行力是成功的必然要素1. 國家強大的因素:科技、經濟、執行力故事:孫武練兵2. 企業成功的因素:戰略、團隊、執行力故事:華為的“三化&rdq..

  • 企業執行力與選人、育人、留人(2天)

    主講老師:丘磐 課程時長:2 天

    第一部分:企業執行力一:領導在管理方面的定位1、企業管理是灰箱系統;2、管理就是決策;3、管理者的三大技能;4、管理者的角色定位:領導角色;信息角色;決策角色;二:執行力中的軟硬手 ..

  • 佳貝艾特時間金錢共同體員工時間管理及執行力提升培訓...

    主講老師:梁藝瀧 課程時長:2 天

    第一篇:從被管理到自我管理的轉變對自我管理的正確認知自我管理的目的分析自我管理的應該管什么,理什么自我管理的三種錯誤定位&..

  • 企業管理層計劃制定與執行力課程

    主講老師:丘磐 課程時長:1 天

    關于計劃的目標管理計劃:工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益;目標管理—三種思路;計劃中的獨立指..

  • 企業管理創新與執行力

    主講老師:丘磐 課程時長:1 天

    模塊一:企業管理創新發展科學管理:制度化—標準化—精細化—個性化管理科學:OA ,ERP ,CRM模塊二:管理創新之工作量化 ..

  • 高效執行力組織系統的建設

    主講老師:婁萌 課程時長:2 天

    第一單元:什么是執行,什么是執行力1、為什么執行難2、執行是什么3、客戶價值是執行的動力與方向4、執行型人才特征5、企業執行問題的三大原因第二單元:高層執行力,打造一個強大團隊的哲學..

  • 執行力:管理者執行力提升/目標管理與計劃執行

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    修煉一:領導執行感悟游戲:分次建塔活動反思:團隊執行密碼現代領導環境研討:我們有什么新挑戰當代領導的五大角色優秀領導的特質分析孫子兵法:將有五德,規避五危修煉二:使命必達成、..

  • 房地產企業全員執行力提升

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    第一章:執行力是核心競爭力案例:小事沒辦好,誰之錯?執行力本質是贏的游戲你怎么看就會怎么行動案例:一個經理的管理常態執行力問題時時刻刻就在我們身邊執行力定義檢測:我們的團隊執行力..

  • 高效執行力打造——讓員工自主自發的去工作

    主講老師:張鵬浩 課程時長:2 天

    1、每天不想做不愿做的工作如何面對?2、選擇面對必須做的工作兩種態度選擇3、更加出色的完成工作中必須做的事情4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業“志愿軍&rdq..

  • 執行力:管理者執行力提升/目標管理與計劃執行

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    修煉一:領導執行感悟游戲:分次建塔活動反思:團隊執行密碼現代領導環境研討:我們有什么新挑戰當代領導的五大角色優秀領導的特質分析孫子兵法:將有五德,規避五危修煉二:使命必達成、..

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