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管理者成長地圖：部署培育與輔導技巧

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2024-11-29

第一章、管理風格與組織績效的關系——成為教練輔導型的管理者1、管理者面臨的挑戰——人才培育與績效達成2、感召型領導者和制約型領導者對績效的影響3、..

學習標桿-最佳安全管理實踐與創新

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2024-09-27

第一節：當前安全生產新政策、新形勢習總書記關于安全生產系列論述《新安全生產法》解讀當前安全生產發展的新理念當前安全生產發展的新技術視頻案例解析第二節：系統化體系化的安全管控杜邦最..

贏在中層-做最好的中層管理者

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2024-09-13

第一章 向下管理：做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任，如何快速樹立自己的權威?對策：尋找速勝項目（小、速、勝）工具：速勝項目表格2、問題: 干部新上任，團隊士氣不好，怎么辦?對策：鼓..

管理者的格局突破與情商開發

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2024-08-30

模塊一、思維模式與格局修為1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬力之源3、人類最終的自由4、思想力與能量學說5、愛;給思想插上飛翔的翅膀（1）、心核：以德為先，背負責任..

極簡績效™-管理者必備的績效領導力

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2024-07-19

第一章： 剛柔源起之道——定位：夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、績效管理現狀診斷績效管理六大問題診斷方法工具：..

現場管理與精益生產

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2024-06-21

第一部分：精益生產的思想一、推行精益生產的好處1.人員最低能減至大批量生產方式下的1/32.新產品開發周期最低可減至l／3到1/23.生產過程的在制品庫存最低可減至1／104.工廠占用空..

TWI-線管理者四項核心技能

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2024-04-26

第一模塊 工作關系JR1）TWI簡介2）TWI產生的前因后果3）職場在存在的11種劣習4）員工關系管理的四大原則5）如何管理班組里的刺頭6）降低員工離職率的13個方法7）工作關..

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2024-03-29

1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區別2. 管理者的四個角色1) 業務骨干：自己做2) 經理：讓人做 ..

幸福生活 高效工作-情緒與壓力管理

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥2000 時間：2024-03-22

第一講：重新認識情緒和壓力 塑造積極心態視頻+幽默互動：開場講師自我介紹，趙了了的三個情緒標簽體驗活動：抗壓應激測試，全員破冰，歡聲笑語開場思考環節：快樂是一種能力，需要專業的學習，才能提升心態..

管理者的格局突破與情商開發

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2023-10-27

課程大綱模塊一、提升自我效能的三個理論1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬力之源3、思維模式與處世原則4、思想力與能量學說5、案例研討：綠燈過馬路的行人與闖紅燈的司機到底..

精細化安全管理培訓

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發..

ISO9001-2015質量管理體系要求

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

【課程背景】：采用質量管理體系是組織的一項戰略性決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續發展奠定良好基礎。組織根據本標準實施質量管理體系將獲得如下益處：a）穩定地提供滿足顧客要求以及適用的法律..

讓企業“獲益”的6S與目視化管理實戰

主講老師：李明 課程時長：2 天

一、 什么是6S？1. 看圖片，思考2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對6S又愛又恨？4. 對6S理解的常見誤區5. 日本人和中國人關于擦桌子的區別6. 德國人和中國人關于針掉..

精益生產管理培訓，提升生產效率30%

主講老師：柳陽鴻 課程時長：30 天

　　一、項目摘要：　　解決問題：解決生產效率低下問題　　解決方案：DB.JIT精益生產模式　　實現目標：提升生產效率30%　　成功案例：玄邦電子、臺資竹祥　　如何消除工廠有形無形的巨大浪..

東莞質量管理培訓，實現重大品質事故為零

主講老師：柳陽鴻 課程時長：15 天

一、項目摘要：　　解決問題：杜絕品質事故重復發生　　解決方案：QA.MS品質保證體系　　實現目標：實現重大品質事故為零　　成功案例：SPACE電子、竹祥光電二、中小微企業品質管控..

供應商智慧質量管理與創新

主講老師：吳建平 課程時長：3 天

你，是否遇到過這樣的困惑？許多中小企業每年營業額過億，但卻不能得到自己想要的利潤回報率，甚至還會出現負債的現象，究竟是浪費還是另外隱情，其背后的根源在哪里？大部分企業運用供應商質量管理的策略與方法論去選..

供應商智慧質量管理與創新

主講老師：吳建平 課程時長：3 天

o 模塊一：精準供應商的經營智慧 = 1 \* GB3 ①.省思：利達玩具帶給我們的啟示..

檔案管理培訓

主講老師：楊輝 課程時長：2 天

第一章 檔案與檔案管理概述1、認識什么是檔案2、制定檔案管理辦法【案例分析】企業人事檔案就是錢【小組討論】檔案對企業管理的價值第二章 檔案收集和鑒定1、編制檔案室檔案收集歸檔制度..

國學經典中感悟管理智慧

主講老師：時維鈞 課程時長：2 天

第一部分：我們到底要學什么？【一】智慧金字塔1、四個臺階：知道-知識-認知-良知（智慧）2、一個真相：知識可以傳授，智慧只能啟迪【二】根本智1、我們到底學什么？-根本智與特定智2、什..

引領代際——新生代員工管理

主講老師：張世軍 課程時長：2 天

破冰活動：1. 領導開班致辭2. 學習小組組建第一單元 明道取勢——管理者與新生代的認識第一講：管理者的角色認知熱身練習：自畫像一、4.0時代管理發展趨勢 ..

知行合一工作坊 --在管理與工作實踐中學以致用知行合一...

主講老師：時維鈞 課程時長：3 天

第一部分 本課程核心框架（知行合一路徑圖）本課程80%以上的時間為體驗式練習，課程結束時學員可以掌握80%以上的內容，課后加以“事上煉”，就可為我應用。在此過程中，會用到..

戰略決策方法論 --從中國之道到西方之術建構管理方法論...

主講老師：時維鈞 課程時長：2 天

第一部分：用行動學習體驗管理決策【一】行動學習1、行動學習的前世今生2、行動學習的目的及模式3、行動學習與中國為學之道4、為什么行動學習是21世紀最佳問題解決工具？【二】行動學習問題..

信息安全意識管理

主講老師：李偉 課程時長：2 天

第一講：信息安全管理的認知一、信息和信息資產分類信息：是一種資產，就像企業其它資產一樣重要，對企業具有重要的價值，因此需要受到適當的保護1. 數據資產（紙本文件、電子文件）2. 軟件資產（業..

構建合理化薪酬管理體系實戰技巧

主講老師：楊輝 課程時長：2 天

前言一、薪酬對于員工和企業的重要含義二、薪酬的作用和支付依據三、薪酬管理及其目標四、有關薪酬的激勵理論及人性假設五、幾種基本的工資制度六、不同業務性質企業薪酬管理特點第一章 如何..

企業新聞寫作與企業自媒體管理

主講老師：楊輝 課程時長：2 天

第一章 企業實用新聞寫作要點一、企業新聞寫作的基本功1、如何發掘企業新聞點2、新聞寫作的基本要求3、避免新聞寫作的常見誤區二、新聞寫作的六大步驟1、導語：畫龍點睛2、結構：做一個..

人力資源管理七大模塊技能提升

主講老師：楊輝 課程時長：2 天

第一章 人力資源規劃模塊一、人力資源戰略規劃1、人力資源戰略規劃的內容與程序2、人力資源政策與管理策略的制定【案例分析】HW公司的人力資源政策與人才競爭策略二、人力資源業務規劃1、人..

推行量化績效考核體系管理實務

主講老師：楊輝 課程時長：2 天

第一章 績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎1、清晰的組織戰略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的..

職場精英情緒管理與壓力緩解

主講老師：和平坤 課程時長：1 天

第一講：心理調適與積極應對一、人在應激反應下的變化1. 認知層面：注意，記憶，思維，決斷等能力受限2. 情緒層面：恐懼，憤怒，敏感，無助無力，挫敗絕望3. 生理層面：高度緊張，亢奮，疲勞，疼..

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法

主講老師：楊輝 課程時長：2 天

第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀..

提升管理溝通能力

主講老師：李偉 課程時長：2 天

提升管理溝通能力溝通的效率取決于說者與聽者雙方對彼此的理解程度。即使是來自同一文化，講同一種語言，追求同一個目標的兩個人，彼此之間也會經常無法理解，甚至會發生沖突。因此，你需要了解解決這一問題的必要性。..

邁向卓越——管理技能發展培訓（MTP）

主講老師：張世軍 課程時長：4 天

破冰活動：1. 領導開班致辭（學習目的與意義）2. 學習小組組建+積分制說明第一單元：明道取勢——卓有成效的自我管理第一講：管理者角色認知與定位一、未來已來1..

自我管理——成為卓有成效的管理者

主講老師：張世軍 課程時長：2 天

破冰活動：1. 領導開班致辭（學習的目的與意義）2. 學習小組組建+積分制說明第一單元 明道取勢——管理認知第一講：智能時代與管理變革一、未來已來1. 新時..

項目管理截拳道實戰

主講老師：李偉 課程時長：5 天

第一講：項目合規性和治理一、規劃和管理項目的合規性1. 確認項目合規性要求（如保護措施、健康與安全、監管合規性）2. 對合規類別進行分類3. 確定在合規性方面的潛在威脅4. 使用方法來支..

陽明心學修煉及管理實踐

主講老師：時維鈞 課程時長：2 天

第一部分：認識王陽明：王陽明的傳奇一生【一】王陽明到底有多傳奇生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要，重要的是大家相信是5歲不言--是否&..

在炮火中前進，華為干部管理

主講老師：葉紹斌 課程時長：2 天

一、思想破冰、小組討論：對比華為，你所在企業的干部管理“頑疾”表現在哪里？二、走進華為干部管理1、華為干部管理導向與要求公司領袖：仰望星空，把握方向&..