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結(jié)果第一：優(yōu)秀組織的7大執(zhí)行綱領(lǐng)
主講：趙晨光 講數(shù)：5DVD
一、專注結(jié)果 注意力等于結(jié)果 做問題的終結(jié)者，不做問題的制造者 簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做你就是專家 重復(fù)的事情用心做你就是贏家 為自己工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值 二、守時(shí)守信 坦誠(chéng)第一，以誠(chéng)待人 成為值得信賴的人 養(yǎng)成誠(chéng)信的習(xí)慣，步步為贏 勇敢承擔(dān)責(zé)任，求真務(wù)實(shí)地工作 三、創(chuàng)造伙伴 融入對(duì)的團(tuán)隊(duì) 企業(yè)全員要團(tuán)結(jié)合作 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性 塑造超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神 打..
價(jià)格：580元
主講：李踐 講數(shù)：3DVD+3CD+手冊(cè)
《行動(dòng)日志—高效人士的五項(xiàng)自我管理》 一、《行動(dòng)日志》來源和驗(yàn)證效果 二、為什么說《行動(dòng)日志》是高效人士的自我管理工具 三、《行動(dòng)日志》的具體使用方法 （一）如何管理心態(tài) 3+3心態(tài)管理：三大作風(fēng)和三大準(zhǔn)則 （二）如何設(shè)定目標(biāo) 01 平衡人生的六大目標(biāo) 02 目標(biāo)制定的五項(xiàng)原則 03 案例示范：一個(gè)營(yíng)銷副總的目標(biāo)體系表 設(shè)定人生終極目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期..
價(jià)格：899元
主講：林俞丞 講數(shù)：9VCD
一、概述部分 二、高層執(zhí)行力（上） 三、高層執(zhí)行力（中） 四、高層執(zhí)行力（下） 五、中層執(zhí)行力（上） 六、中層執(zhí)行力（下） 七、中層執(zhí)行的責(zé)任管控要點(diǎn) 八、猴子管理法七大法則 九、執(zhí)行管控之組織執(zhí)行力訓(xùn)練 十、執(zhí)行管控之流程執(zhí)行力訓(xùn)練（上） 十一、執(zhí)行管控之流程執(zhí)行力訓(xùn)練（下） 十二、業(yè)績(jī)管控體系實(shí)操（上） 十三、業(yè)績(jī)管控體系實(shí)操（下） ..
價(jià)格：580元
主講：王笑菲 講數(shù)：8DVD
第一部分：構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格 ●為什么找敵人而不是樹榜樣？ 西點(diǎn)文化執(zhí)行入口-----明確心中的敵人 ●西點(diǎn)培訓(xùn)體系為什么強(qiáng)大？ 正確的培訓(xùn)環(huán)境+正確的訓(xùn)練方法+總裁是第一培訓(xùn)師+高素質(zhì)的教官 ＝強(qiáng)大的西點(diǎn)培訓(xùn)體系 ● 為什么你的下屬不行動(dòng)、情緒煩躁、不負(fù)責(zé)任、只做任務(wù)不做結(jié)果？ 打造商業(yè)人格，由社會(huì)人向公司人轉(zhuǎn)變 第二部分：構(gòu)建制度執(zhí)行體系 ●員工能與企業(yè)走多遠(yuǎn)？..
價(jià)格：2800元
主講：王笑菲 講數(shù)：6DVD
執(zhí)行三大障礙之一：文化問題 環(huán)境決定行為 影響企業(yè)執(zhí)行的三大落后文化 打造商業(yè)文化的三大原則 商業(yè)人格20字格言 執(zhí)行三大障礙之二：制度問題 破窗理論 好壞制度論 中旭3S制度執(zhí)行體系——讓結(jié)果一個(gè)都不能少 執(zhí)行三大障礙之三：管理人員水平問題 管理水平測(cè)試及提升方法 優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的 優(yōu)秀的人才不是天生的，而是訓(xùn)..
價(jià)格：2800元
戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型張居正的創(chuàng)新與執(zhí)行力
主講：劉燦梁 講數(shù)：4DVD＋4CD
一、榮登首輔：創(chuàng)新變革的先決條件 二、鞏固邊防：為變革鋪路 三、帝鑒圖說：取得領(lǐng)導(dǎo)層信任 四、銳意變革：使大明朝重獲生機(jī) 五、扶正祛邪：領(lǐng)跑國(guó)家變革 六、親賢納諫：打造清明政治 七、恩澤四方：重塑經(jīng)濟(jì)繁榮 八、拙于謀身：反被功名所累 ..
價(jià)格：680元
主講：高賢峰 講數(shù)：6DVD
一、 從風(fēng)水球看制度管理 二、 建設(shè)員工內(nèi)心自律機(jī)制的通道是什么 三、 人本管理的兩個(gè)按鈕 四、 如何對(duì)制度有效的宣讀貫徹 五、 做好制度盤點(diǎn)與制度輔導(dǎo) 六、 建立預(yù)警式的管理機(jī)制 七、 怎樣讓制度本身具有可執(zhí)行性 八、 如何讓員工與企業(yè)理念保持一致 九、 員工心魔擒拿術(shù) 十、 如何為組織排毒 十一、如何培養(yǎng)員工主人翁精神..
價(jià)格：680元
主講：李強(qiáng) 講數(shù)：5DVD+5CD
01 高效執(zhí)行的規(guī)律和秘訣在哪里？ 02 李彥宏、郭凡生創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)的神話，你了解他們成功的秘密嗎？ 03 一所純粹的軍校，卻培養(yǎng)了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)半數(shù)以上的CEO，原因是什么？ 04 如何打造一支真正具備高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)？ 05 為什么中國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力？原因到底在哪里？ 06 員工沒有一點(diǎn)激情和動(dòng)力，執(zhí)行力不到位，是誰(shuí)偷走了員工的執(zhí)行力？ 07 企業(yè)制定很多制度，為什么得不到有效執(zhí)行？..
價(jià)格：680元
主講：孟志強(qiáng) 講數(shù)：6DVD
第一章 優(yōu)秀的員工——執(zhí)行的主體 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 第二章 獨(dú)立人格——執(zhí)行的基因 樹立獨(dú)立的人格——打掉三個(gè)落后文化 獨(dú)立人格的要素與標(biāo)準(zhǔn) 獨(dú)立人格的修煉方法 第三章 結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的..
價(jià)格：680元
主講：王笑菲 講數(shù)：8DVD
1.構(gòu)建執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格（上） 2.構(gòu)建執(zhí)行力環(huán)境及打造商業(yè)人格（下） 3.構(gòu)建制度執(zhí)行體系（上） 4.構(gòu)建制度執(zhí)行體系（中） 5.構(gòu)建制度執(zhí)行體系（下） 6.執(zhí)行的保障--西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)法則（上） 7.執(zhí)行的保障--西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)法則（中） 8.執(zhí)行的保障--西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)法則（下）..
價(jià)格：2800元
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