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精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課12月17日開(kāi)始

地點(diǎn)： 海南 (海口) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課12月17日開(kāi)始各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：以“木桶原理”為指導(dǎo)，科學(xué)運(yùn)用底線(xiàn)思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。木桶原理：一只木桶的裝水量..

盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)線(xiàn)上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開(kāi)始

地點(diǎn)： 海南 (海口) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)線(xiàn)上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開(kāi)始粗放式經(jīng)營(yíng)、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢(shì)必造成企業(yè)的利潤(rùn)流失!只有解決以下4大問(wèn)題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組..

食品行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2021-11-27

食品行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班——激活精益魔力對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程收益：1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法，以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì)；2、我們用大..

化工工業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐分享班

地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2021-11-27

化工工業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐分享班【課程大綱】上午授課內(nèi)容：主題一：認(rèn)識(shí)精益管理的魔力1、某企業(yè)實(shí)現(xiàn)40倍營(yíng)收增長(zhǎng)、投資回報(bào)率465%的秘訣2、剖析精益經(jīng)營(yíng)的精髓與DNA主題二：認(rèn)清企..

機(jī)械（器材）行業(yè)精益生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2021-11-27

機(jī)械（器材）行業(yè)精益生產(chǎn)管理一、課程收益：1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法，以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì)；2、我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管理變革方面..

電子行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2021-11-20

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程收益：1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法，以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì)..

精益生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-10-26

第一模塊：精益的本質(zhì)和內(nèi)涵（培訓(xùn)方式：講授 視頻）1.企業(yè)關(guān)門(mén)歇業(yè)的三種類(lèi)型2.企業(yè)如何贏得競(jìng)爭(zhēng)力3.傳統(tǒng)工廠(chǎng)與精益工廠(chǎng)的差異4.全面理解精益的內(nèi)涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁，消..

精益生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-05-25

第一模塊：精益的本質(zhì)和內(nèi)涵（培訓(xùn)方式：講授+視頻）1.企業(yè)關(guān)門(mén)歇業(yè)的三種類(lèi)型2.企業(yè)如何贏得競(jìng)爭(zhēng)力3.傳統(tǒng)工廠(chǎng)與精益工廠(chǎng)的差異4.全面理解精益的內(nèi)涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁，消..

精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3300 時(shí)間：2016-03-18

課程簡(jiǎn)介市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，客戶(hù)的個(gè)性化需求變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，但惟有滿(mǎn)足客戶(hù)要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式—精益生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而..

精益生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2015-11-13

1、精益的起源和豐田生產(chǎn)模式介紹2、精益的基本原則2.1浪費(fèi)2.2常見(jiàn)的7種浪費(fèi)2.3識(shí)別客戶(hù)增值與非增值（CVA&NVA）2.4看不見(jiàn)的浪費(fèi)2.5利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20%的浪費(fèi) ..

成都精益生產(chǎn)管理3天公開(kāi)課

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2015-07-29

課程大綱：第一天--精益基礎(chǔ)--識(shí)別和消除七大浪費(fèi)--價(jià)值流圖--5S及可視化管理--節(jié)拍管理（Takt）--精益模擬第二天--綜合周期分析--單元及工作站設(shè)計(jì)--看板..

生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)功舉辦之產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)篇

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2015-07-11

一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何將客戶(hù)的需求轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、什么是品質(zhì)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；3、品質(zhì)管理的流程、原則與行為準(zhǔn)則；二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立1、來(lái)料及制程檢驗(yàn)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)建立與實(shí)施2、成品檢驗(yàn)規(guī)范的建..

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2015-03-21

第一單元 企業(yè)問(wèn)題分析一、 企業(yè)自評(píng)表二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析三、 微利模式下，企業(yè)該何去何從四、 企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)五、 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例分析第二單元 精益生產(chǎn)的起源一、 精益生產(chǎn)的由..

TOC制約法生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2015-01-07

一、各種生產(chǎn)管理工具方法的對(duì)比精益生產(chǎn)的原則和基本思想六西格瑪?shù)脑瓌t和基本方法TOC基本原則和方法TOC與精益西格瑪結(jié)合二、生產(chǎn)管理的出路和對(duì)策管理內(nèi)在根源（現(xiàn)象背后的本質(zhì)）生產(chǎn)模擬器..

精益生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2014-06-18

1、精益的起源和豐田生產(chǎn)模式介紹2、精益的基本原則浪費(fèi)常見(jiàn)的7種浪費(fèi)識(shí)別客戶(hù)增值與非增值（CVA & NVA）看不見(jiàn)的浪費(fèi)利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20%的浪費(fèi)流動(dòng)制造拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)..

生產(chǎn)管理中的Excel

主講老師：李棟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門(mén)中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

主講老師：高擁軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類(lèi)別：..

“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對(duì)策

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤(rùn)的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問(wèn)題——企業(yè)發(fā)展..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠(chǎng)內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對(duì)大量生產(chǎn)方式的..

精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場(chǎng)改善1 ..

精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國(guó)企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢(shì)第二講：精益生產(chǎn)方..

微利時(shí)代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：中國(guó)制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了，能力吃不飽，生產(chǎn)不均衡，無(wú)休加班耗。2、 銷(xiāo)售無(wú)預(yù)測(cè)，只等客戶(hù)要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數(shù)量相對(duì)少，交期速度快，無(wú)法適應(yīng)了。4、..

如何正確的做生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)1、浪費(fèi)的三種形態(tài)2、工廠(chǎng)內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象3、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)二、消除動(dòng)作的浪費(fèi)1、發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi)2、動(dòng)作分析3、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 精益管理——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)1、從日本奇跡反觀中國(guó)企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精..

生產(chǎn)管理者綜合技能培訓(xùn)

主講老師：楊華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：生產(chǎn)管理概論一、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與基層管理者的關(guān)系2..

企業(yè)安全生產(chǎn)管理

主講老師：姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 （1）企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)（2）企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)（3）警鐘長(zhǎng)鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo) ..

煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 安全管理業(yè)績(jī)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 1、一個(gè)安全管理業(yè)績(jī)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 2、強(qiáng)化安全主體意識(shí) 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強(qiáng)化家屬協(xié)管會(huì)的作用 6、全面展開(kāi)&l..

電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法

主講老師：舒化魯 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的第一目標(biāo)，沒(méi)有安全，不僅是沒(méi)有效益，而且會(huì)導(dǎo)致重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同，是安全第一，社會(huì)責(zé)任為重..

5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、5S概論 1．工廠(chǎng)不良現(xiàn)狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、 5S的推行準(zhǔn)備 1．消除意識(shí)障礙 2．成立推行委員會(huì) ..

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

主講老師：鄧謙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、立法過(guò)程 一、1994年《條例》開(kāi)始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過(guò),199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布施行 四、2..

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢（一）、中國(guó)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢（二）、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責(zé)任制落實(shí) 2.1.2教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 2.1..

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、中國(guó)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、企業(yè)日常安全管理 　1.操作人員安全管理 　　(1)安全責(zé)任制落實(shí) 　　(2)教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 　　(3)..

零事故安全生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、安全生產(chǎn)管理 　1.安全生產(chǎn)管理組織保障 　2.機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置 　3.預(yù)防事故的安全技術(shù) 　4.避免和減少事故損失的安全技術(shù) 　5.安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目 ..

TOC生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、怎樣才算是真正有效率的運(yùn)作？ 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、只負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上的一個(gè)環(huán)節(jié)，不理會(huì)其他環(huán)節(jié)，只顧埋頭做好本份是不夠的。怎樣才能令生產(chǎn)線(xiàn)的整體運(yùn)作得最好？ 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）..

SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問(wèn)題 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、精益生產(chǎn)管理的三大..

精益生產(chǎn)管理實(shí)踐

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)方式（LP） 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn) 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無(wú)附加價(jià)值的判定 5.浪費(fèi)大觀園..

TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 要避免加班超出限制而又要準(zhǔn)時(shí)交貨，增加人手讓開(kāi)支大增；勞動(dòng)力短缺問(wèn)題日益突出，雇傭新員工的成本越來(lái)越高；原材料漲價(jià)此起彼伏；生產(chǎn)線(xiàn)上的單子越來(lái)越..

安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)對(duì)處理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知和責(zé)任分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、企..

精益生產(chǎn)管理課程

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標(biāo) 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統(tǒng)均衡思想、客戶(hù)導(dǎo)向思想、項(xiàng)..

先進(jìn)的注塑生產(chǎn)管理模式

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、注塑行業(yè)的現(xiàn)狀分析； 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、注塑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)； 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、傳統(tǒng)的注塑管理觀念及模式； 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、如何適應(yīng)當(dāng)今的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和要求； ..