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北大醫學部醫院管理EMBA第86期高級研修班

地點： 四川 (成都) 價格：21800 時間：2013-03-23

【主要課程】領導藝術、管理溝通與團隊建設、醫院戰略管理、醫院營銷學、醫院資本運營、醫院人力資源管理、危機管理與媒體應對、醫院文化建設、醫院財務管理與財務報表分析、醫患溝通、醫事法學、醫院法人治理結構、傳統文化與醫..

新醫改形勢下的醫院管理干部卓越管理技能特訓

主講老師：潘良吉 課程時長：1 天

第一講優秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價值2.作為下屬的管理干部:如何成為經營者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶服務4.作為上司的管理干部:如何成為優秀管理者、領導者、教練 ..

醫院管理心理學及其應用

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

【課程背景】在實際工作過程中，很多醫院管理者會發現一種現象：當他自身所處的醫院花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經驗、制度之后，卻無奈地發現這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫院應用后卻收效甚微。造成這..

醫院管理溝通與團隊建設培訓

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫院管理者們會發現，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他..

現代醫院管理者的目標管理與時間管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇：目標管理&時間管理 　　u 醫院管理工作的兩重有效性 　　u 目標管理：保障醫院戰略的實現 　　u 時間管理：提高醫院資源的效率 　　u 目標管理讓大家..

現代醫院管理者的目標管理與時間管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程大綱： 第一篇：目標管理&時間管理醫院管理工作的兩重有效性 目標管理：保障醫院戰略的實現 時間管理：提高醫院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時間管理讓大家正確地做事 正..

現代醫院管理溝通藝術與團隊沖突管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程大綱： 管理的途徑之一是溝通，進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應做到樹立自己正確的溝通心態，也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 管理溝通基礎認知 什么是有效..

醫院管理培訓--看現代醫院管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達..

醫院管理者的核心技能——醫院管理溝通與團隊建設

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫院管理者們會發現，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他們不..

醫院管理者的績效體現——醫院高效執行力建設

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 醫院執行力體系要素  醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力  執行力是醫院能力的綜合體現  醫院執行力關鍵三要素  戰略：走正..

現代醫院管理者的目標管理與時間管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

（一）、目標管理&時間管理 醫院管理工作的兩重有效性 目標管理：保障醫院戰略的實現 時間管理：提高醫院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時間管理讓大家正確地做事 正確理解目標管理..

醫院管理者的職業素養綜合完善——醫院管理者職業化塑造

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 管理是一個歷史悠久但又時常創新的永恒主題，在管理學界也同時并存著很多側重點不同的思想流派，有些人強調戰略的制定，有些人強調組織流程的優化，有些人則注重團隊的建設。其實，這一切都在管理科學的范疇之中，都是..

醫院管理者的知人善任——醫院部屬培育與有效激勵

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 培育與激勵：醫院管理者的應盡職責  醫院管理者的產品就是醫護人員的行為  不良的行為來自不良的管理  培育下屬就是培育自己的未來 ..

醫院管理與營銷創新

主講老師：劉有法 課程時長：1 天

一 行業背景 國家醫療制度改革及實施，從觀念上、管理上、行為上，都對醫院提出了新的更高要求。個人帳戶的建立、保險機構的監管及社區醫療服務的開設，使普通疾病不再進大醫院，醫療保險的屬地管理原則，將使病人異地就醫受到..

醫院管理者的效能提升——醫院目標與時間管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 醫院的目標管理&時間管理  醫院的目標管理：保障醫院戰略的實現  醫院的時間管理：提高醫院資源的效率  目標管理讓大家做正確的事情 &#..

醫院管理者的讀心識人——管理心理學及其醫院應用

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 在實際工作過程中，很多醫院管理者會發現一種現象：當他自身所處的醫院花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經驗、制度之后，卻無奈地發現這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫院應用后卻收效甚微。 造成這種現..

醫院管理者職業化塑造培訓

主講老師：韓晶 課程時長：2 天

第一講：醫院管理者職業化的內在提升：管理意識與責任一、醫院管理的兩條主線1．工作系統的研究2．人的研究二、醫院核心競爭力模型七要素三、醫院管理者的職能：計劃、組織、領導、控制四、案例討論：你會..

醫院突發事件處理培訓

主講老師：張欽 課程時長：2 天

一、醫院突發事件概述1、醫院突發事件的含義與性質2、醫院突發事件的類型3、醫院突發事件的消極影響4、醫院突發事件預防及應對的價值5、醫院突發事件預防及應對常見的幾個問題二、醫院突發事件的預防 ..

科學管理 持續改進 等級醫院評審質量管理工具的應用與落地

主講老師：單運濤 課程時長：2 天

課程背景： 隨著我國醫療改革的不斷深入與發展，醫療管理模式、發展模式、運營模式、服務模式正在經歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中，已經明確未來中國大健康事業、醫療行業、醫療機構的發展方向與目標。面對時代..

醫院行業——打造卓越醫院科室主任

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，醫院已步入市場化競爭，除了要有一支強大的醫療技術隊伍外，還必須擁有一支具備現代管理素質的管理干部。過去，醫院比較重視專業技術人才的培養，而輕視管理人才的培養，致使管理干部缺..

新醫改形勢下的醫院管理干部卓越管理技能特訓

主講老師：潘良吉 課程時長：1 天

第一講優秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價值2.作為下屬的管理干部:如何成為經營者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶服務4.作為上司的管理干部:如何成為優秀管理者、領導者、教練 ..

知名醫院醫務護理商務考察交流

主講老師： 課程時長：2 天

詳細內容● 項目背景 也許日本給我們的印象最深的是先進的儀器和高效率（電子化、電器化、無紙化），所帶來的流程優化，但同時他們更注重細則與質量的管理。我們需要向他們學習的是他們的敬業精神與對生命的尊..

醫院運營模式

主講老師：俞凌雄 課程時長：2 天

課程介紹：一堂被世界光電企業路明集團譽為價值1.5億的管理實戰課程！為什么中國民營企業的周期平均只有2.6年?因為不懂管理，企業死亡就在一夜間!中國大部分企業不是因競爭而死亡的，多因內部管理不善。..

醫院管理心理學及其應用

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

【課程背景】在實際工作過程中，很多醫院管理者會發現一種現象：當他自身所處的醫院花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經驗、制度之后，卻無奈地發現這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫院應用后卻收效甚微。造成這..

醫院管理溝通與團隊建設培訓

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫院管理者們會發現，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他..

醫院團隊精神與團隊協作拓展訓練

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景◆解決醫院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關愛與協作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..