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公開課
  • 王者高爾夫 ——提升職場中高層管理技能訓練課

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2023-04-14

    課程提綱:課程開場設計:1.問題開場:遇見了多少輛車?(引發思考 引起注意)2.分別用三個詞來描述你喜歡的領導和討厭的領導3.作為一名管理者未來成長之道(成長九宮格)4.聚焦個人學習目標..

  • MTP中高層管理技能訓練

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3980 時間:2021-05-21

    前言:培訓與教育的區別第一講:現代經理人角色認知與任務1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2. 中層經理常見的思想與管理誤區3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰4. ..

  • 中高層管理技能發展培訓(MTP)

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥5200 時間:2020-03-26

  • 企業中高層管理實戰班招生簡章

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥60000 時間:2019-09-21

    企業的核心競爭力是什么?企業的核心競爭力是企業內外部資源整合能力。企業的核心資源是什么?不是商業模式、不是技術、也不是資本、而是企業團隊和人才。——華商智慧專注為企業..

  • 溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2015-10-24

    時間地點:2015年09月19-20日上海 10月24-25日深圳 12月27-28日廣州課程費用:3800/人/2天(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)《溝通式管理》是以全球管理干部培養的最..

  • 戰略執行力:提升中高層管理能力特訓營

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3400 時間:2014-08-23

    第一章 劉備集團成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰略三、劉備為什么能有效執行戰略 第二章 解除中層管理的困惑第二章一、中高層困惑1 總是感到忙,亂,..

  • 戰略執行力:提升中高層管理能力

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3400 時間:2014-04-25

    第一章 劉備集團成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰略三、劉備為什么能有效執行戰略 第二章 解除中層管理的困惑一、中高層困惑1 總是感到忙,亂,累,煩? ..

  • 中高層管理人員的用人秘笈

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥2500 時間:2013-04-12

    中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術時間地點:2013年04月12-13日深圳 04月19-20日上海 04月26-27日北京 06月15-16日深圳201..

  • 清華大學MDP(管理能力提升)中高層管理者研修班

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥23800 時間:2012-09-30

    A1 創新思維與創新管理 ——從戰略看企業管理1、深刻領會公司戰略以及創新歷程; 2、創新管理的現實意義及具體方法。 2天 內修篇 (個人素養提升)A2 ..

  • 中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3200 時間:2012-08-17

    課程背景 管理者首要的任務就是提升員工績效(——彼得?德魯克),在當今面對越來越復雜的市場形勢及越來越標榜自我個性的時代,管理者面臨巨大的挑戰除了市場就是內部的員工。所以員工管理..

內訓課
  • 管理培訓:銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成..

  • 管理培訓:銀行中高層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【規劃說明及特點】 銀行中高層干部在商業銀行中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者! 然而,商業銀行所..

  • MTP-中高層管理干部經營管理能力提升(16天版)...

    主講老師:劉成熙 課程時長:16 天

    第一單元:認知管理—管理者的定位與職責一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的..

  • MTP中高層管理干部管理能力提升訓練營(8天版)

    主講老師:劉成熙 課程時長:8 天

    第一單元:認知管理—管理者的定位與職責 一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB..

  • MTP-中高層管理干部管理能力提升(2天版)

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業的..

  • 慧眼識人——中高層管理者面試技術

    主講老師:邱明俊 課程時長:2 天

    課程背景:寧可不識字,不可不識人。管理的根本就是管人,管理者最大的錯誤就是看錯了人,所有錯誤的根源是犯錯誤的人不會識人。如何識人?如何形成一種簡單、實用的識人模式,本課程為你答疑,解惑。互動:用現在..

  • 崔維文:中高層管理技能與領導力提升

    主講老師:崔維文 課程時長:1 天

    第一單元:管理者能否正確地認知自己1、1當代管理者與領導者常見現象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良習慣1、4管理者為何經常失敗第二單元:管理者與領導者的正確理念 ..

  • 中高層管理提升訓練營-狼性中高層

    主講老師:李春夫 課程時長:2 天

    模塊一:中層革命迫在眉睫——讓“綿羊”變成“獅子”1.差距敲響警鐘2.中國企業面臨的三大“強敵”1..

  • 中高層管理者職業化訓練

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    一、 中高層管理者的職業價值觀企業認可你的是什么?管理者的六個職業價值觀品德、品質、品牌管理者的終極目標使命感與價值觀二、 中高層管理者的職業素養中高層管理者的職業素養創..

  • 臺灣劉成熙老師-精品課程-EMTP互聯網時代的中高層管理者管理技能提升...

    主講老師:劉成熙 課程時長:12 天

    臺灣劉成熙老師-精品課程-EMTP互聯網時代的中高層管理者管理技能提升(2016年最版本)主講:臺灣劉成熙老師規劃說明及特點中高層管理者在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布..

  • MCC教練技術 --200%提升中高層管理者效能

    主講老師:于麗萍 課程時長:4 天

    主題 內容模塊1:企業為什么學習教練技術 -認識管理者的新角色:MCC教練-教練式管理與傳統管理的區別-教練技術在企業中的成功案例-案例1:IBM案例-案例2:NISSAN案例 ..

  • MTP-中高層管理者領導力訓練

    主講老師:唐惠玲 課程時長:3 天

    第一部分 團隊管理相關概念解析1、團隊定義2、團隊人員如何匹配** 鯰魚效應** 人力資源管理的“三三三原則”** 人盡其才、人事相宜** 須注重人格分析 ..

  • 思維升級、高效落地 ——中高層管理者領導力躍遷

    主講老師:文晰 課程時長:2 天

    模塊一:歸因——當前企業管理運營中的痛點與難點1、為什么戰略難落地、項目難執行?2、為什么員工激情減退、越來越難被激勵?3、中高層管理者面臨的組織問題與個人困惑小組討..

  • 中高層管理者領導力提升

    主講老師:王若文 課程時長:2 天

    第一講:管理要素與危機意識一、管理的要素與本質1. 目標-計劃-執行-結果-考評2. 標準-流程-過程3. 速度-正確-完美4. 結果導向-價值交換二、企業危機與變革思考1. 不..

  • MTP-中高層管理者管理技能提升

    主講老師:趙勝 課程時長:2 天

    第一章優秀管理者的角色認知與定位開場互動一、管理者常見的管理難題二、管理者的三個角色定位1、職業指導者2、培訓教練3、問題解決者三、中國企業管理者的常見認知誤區解析四、常見的..

  • 沙漠掘金——企業中高層管理人員“情景模擬訓練”課程...

    主講老師:紀鑒 課程時長:2 天

    課程實施流程:這是一群企業團隊的特種部隊,我們需要挑戰一系列的情景模擬,為了最后的勝利,我們分成6個特別行動組,派往一個叫泰坦行星的地方去尋找“超導振金”。歷經25天的艱難跋涉,..

  • 團隊管理——中高層管理能力的強勢突圍

    主講老師:張蕾 課程時長:2 天

    第一講:領導力與管理的基本常識一、領導者管理系統1. 戰略目標2. 商業模式3. 流程管理4. 制度設計5. 組織建設二、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破突破1:..

  • MTP卓越中高層管理提升訓練營

    主講老師:胡建華 課程時長:5 天

    第一篇:本色做人,角色做事:管理者的角色定位第一講:管理者的角色定位與認知1. 各種管理者角色的認知討論:帶領一個團隊需要做好哪些角色?2. 法約爾關于管理者五大角色的理解與定義討論:各..

  • 思維升級、高效落地 ——中高層管理者領導力提升

    主講老師:文晰 課程時長:3 天

    模塊一:歸因——當前企業管理運營中的痛點與難點1、為什么戰略難落地、項目難執行?2、為什么員工激情減退、越來越難被激勵?3、管理者面臨的組織問題與個人困惑小組討論與講..

  • 中高層管理人員的核心技能突破

    主講老師:葛虹 課程時長:2 天

    第一講:管理者的自我管理與修煉一、中層管理者的角色定位1. 領導者2. 管理者3. 執行者4. 團隊教練5. 文化倡導者二、管理者的職業生命周期與成長軌跡1. 職業探索期..

  • 中高層管理者五力模型

    主講老師:馮南石 課程時長:2 天

    第一部分:戰略力第一章:領先的戰略規劃工具BLM介紹1、阻礙企業生存與發展的“三座大山”2、BLM模型的系統原理案例研討:BLM模型在華為以及國內其他領先企業的實施實..

  • 中高層管理者技能

    主講老師:陳衛中 課程時長:3 天

    第一天:管理者角色認知課程開始10分鐘內建學習型團隊(小組)1、分成四組:民主選出小組的組長2、每個小組命名并設立一句口號(具有團隊精神的名字和口號)3、你最欣賞的管理者,他有哪些特點?..

  • 中高層管理者綜合能力提升

    主講老師:董波浪 課程時長:2 天

    第一講:中層管理者角色認知定位與職能※啟示:如何理解什么是管理?※解讀:管理的本質是什么?一、管理者的定位與走位管理1、管理人員的定位和素質模型2、中層管理者職能與職責管理3、管理者..

  • 中高層管理者技能

    主講老師:陳衛中 課程時長:6 天

    模塊一:管理者角色認知開場:10分鐘內建學習型團隊(小組) 分成四組:民主選出小組的組長 每個小組命名并設立一句口號(具有團隊精神的名字和口號)..

  • MTP卓越中高層管理提升訓練營

    主講老師:胡建華 課程時長:5 天

    第一篇:本色做人,角色做事:管理者的角色定位第一講:管理者的角色定位與認知1. 各種管理者角色的認知討論:帶領一個團隊需要做好哪些角色?2. 法約爾關于管理者五大角色的理解與定義討論:各..

系統培訓
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