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深圳企業(yè)干部培訓(xùn) 專欄 》

深圳企業(yè)干部培訓(xùn)專欄涵蓋深圳企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)公開課、深圳企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、深圳企業(yè)干部培訓(xùn)講師、深圳企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 向華為學(xué)習(xí)--人才與干部

    地點(diǎn): 價(jià)格:¥8800 時(shí)間:2019-06-21

    一、人才與干部管理整體架構(gòu)1.人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展2.戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統(tǒng)構(gòu)架4.滿足戰(zhàn)略所需的人才管理5.人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具(方..

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2015-06-13

    第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者..

  • 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3200 時(shí)間:2014-05-23

    舉辦時(shí)間:2014年05月23-24日深圳2014年07月18-19日深圳2014年09月19-20日深圳2014年11月07-08日深圳2014年12月19-20日深圳第一章、..

  • 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2013-10-18

    第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 1、管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的..

  • 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2013-03-15

    引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證 ! 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能! 管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗(yàn)積累! 本次培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升 ! -------------..

  • 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2012-12-21

    舉辦時(shí)間:(第223期)2012年09月21-22日深圳(第224期)2012年10月19-20日上海 (第225期)2012年10月26-27日北京(第226期)2012年11月09-10..

  • 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2012-11-09

    舉辦時(shí)間: (第223期)2012年09月21-22日深圳(第224期)2012年10月19-20日上海 (第225期)2012年10月26-27日北京(第226期)2012年11月09-1..

  • 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2012-09-21

    引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證 ! 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能! 管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗(yàn)積累! 本次培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升 ! -..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 中層干部管理技能提升

    主講老師:鄭君 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 中層管理者的角色認(rèn)知一、 案例:角色錯(cuò)位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&..

  • 當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因?yàn)椋髽I(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個(gè)空洞的概念,它是由決策者及其..

  • 企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)(MTP)

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長:4 天

    課程背景:MTP(Management Training Program管理培訓(xùn)程序)是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效..

  • 企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)(MTP)

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長:4 天

    課程背景: MTP(Management Training Program管理培訓(xùn)程序)是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有..

  • 當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長:2 天

    課程背景: 中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因?yàn)椋髽I(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個(gè)空洞的概念,它是由決策者及..

  • 管理培訓(xùn):銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過程中必會(huì)面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對(duì)策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成..

  • 管理培訓(xùn):銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的..

  • 管理培訓(xùn):銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習(xí)

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過程中必會(huì)面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對(duì)策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成..

  • 管理培訓(xùn):銀行中層干部-員工輔導(dǎo)與激勵(lì)

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    【規(guī)劃說明】 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者! 然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天..

  • 管理培訓(xùn):銀行中高層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    【規(guī)劃說明及特點(diǎn)】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者! 然而,商業(yè)銀行所..

  • MTP干部管理技能提升培訓(xùn)

    主講老師:張見明 課程時(shí)長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1) 高績效團(tuán)隊(duì)的七大特征 2) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段 3) 成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期 4) 團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知 5)..

  • MTP-中層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):管理者的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責(zé) 1. 管理者的定位及任..

  • 銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責(zé) 1..

  • 中層管理干部技能訓(xùn)練

    主講老師:陳志嶸 課程時(shí)長:2 天

    第一天上午 中層管理培訓(xùn)(一):角色認(rèn)知 1、管理者角色的新觀念 2、團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位 3、管理者需要處理好的三個(gè)基本基本問題 4、管理者的學(xué)習(xí)能力 中層..

  • 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱:第一講,執(zhí)行理論與其關(guān)鍵流程介紹一、執(zhí)行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境二、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)前流行的執(zhí)行風(fēng)..

  • 打造銀行干部高效執(zhí)行力

    主講老師:張見明 課程時(shí)長:2 天

    第一講 結(jié)果與任務(wù):執(zhí)行就是要結(jié)果  1、結(jié)果三要素  2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。  3、客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向  4、如何..

  • MTP-中高層管理干部經(jīng)營管理能力提升(16天版)...

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:16 天

    第一單元:認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé)一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯(cuò)的問題沒有對(duì)的答案KCAB的..

  • MTP中高層管理干部管理能力提升訓(xùn)練營(8天版)

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:8 天

    第一單元:認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé) 一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯(cuò)的問題沒有對(duì)的答案KCAB..

  • MTP-中高層管理干部管理能力提升(2天版)

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:管理者角色及職責(zé)一、管理的基礎(chǔ)與原則.管理者的基本思維管理的基礎(chǔ)組織管理的原則二、管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的..

  • MTP-中堅(jiān)管理干部管理技能提升

    主講老師:張見明 課程時(shí)長:2 天

    【課程概述】  如何轉(zhuǎn)變提升只會(huì)當(dāng)勞模,不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)的工作習(xí)慣?  如何提升管理人員的溝通協(xié)調(diào)能力和技巧?  如何克服管理人員管理技能不足的問題,有..

  • MTP中層干部管理技能訓(xùn)練

    主講老師:張金洋 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與  所需具備的觀念二. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)三. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)四. 出色經(jīng)理的4種角色 ..

  • 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

    主講老師:李革增 課程時(shí)長:2 天

    第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理..

  • 工廠中層干部必修課之一 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

    主講老師:楊學(xué)軍 課程時(shí)長:3 天

    啟迪篇:不能準(zhǔn)時(shí)交貨是哪個(gè)部門的錯(cuò)!情景切入、互動(dòng)討論1. 明確業(yè)務(wù)、生產(chǎn)的觀點(diǎn)是?計(jì)劃崗位歸誰管?2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為什么這么亂?3. 設(shè)計(jì)閉環(huán)的交貨責(zé)任鏈條——不能總..

  • 曾子熙老師-精品課程-青年干部問題分析與解決技巧

    主講老師:曾子熙 課程時(shí)長:12 天

    曾子熙老師-精品課程-青年干部問題分析與解決技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃的說明:一、年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力,歷史..

  • 不忘初心 牢記使命 爭做優(yōu)秀黨員干部

    主講老師:聞方 課程時(shí)長:2 天

    前 言“不忘初心,方得始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。這個(gè)初心和使命是激勵(lì)中國共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力。”“只有不忘初..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    酒店六常管理法創(chuàng)始人; 從一線服務(wù)員成長起來的酒店職業(yè)經(jīng)理人; 中國式酒店管理模式創(chuàng)辦人; 構(gòu)建...

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    劉輝老師專注企業(yè)創(chuàng)新與職業(yè)化轉(zhuǎn)型!現(xiàn)任深圳寶貝世家教育科技董事長,2016年創(chuàng)辦了企業(yè)創(chuàng)新博物館!10多...

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    香港生產(chǎn)力促進(jìn)局(HKPC)特聘講師 清華大學(xué)研究生院總裁班  客座教授 深圳大學(xué)研究生院...

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    資歷背景:   企業(yè)經(jīng)營顧問、高級(jí)管理落地踐行專家。   【經(jīng)歷】 歐派家...

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