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心理學在員工激勵和團隊管理中的應用

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4800 時間：2022-11-24

破冰和開場 1. 破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來2. 在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要3. 管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論4. 概述后現代的心理..

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練 -- 培養實戰的團隊管理者...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2021-04-10

第一單元：管理者角色定位1.管理的重點和根本2.團隊管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責表格問題診斷系統圖第二單元：目標管理與工作管理 1.目標管理：..

研發團隊管理與項目高效運作-打造高績效研發團隊

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3200 時間：2016-03-25

《研發團隊管理與項目高效運作》-打造高績效研發團隊2016年2月26-27日 北京，2016年3月25-26日 深圳，2016年7月22-23日 青島，【課程背景】隨著企業的發展壯大，迫..

贏在執行—團隊管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥880 時間：2015-09-20

新方向教育：創業,是人生最美好的開始。起點潛力爆發,穩住了,才能站住!可是如何才能有個完美的開始?首先要從如何管理好一個團隊開始,一個團隊管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業團隊創造更多價值。如何管..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4600 時間：2014-08-09

舉辦時間：2014年08月09-10日深圳2014年11月22-23日深圳第一部分：營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用：1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；..

卓越的研發團隊管理高級實務—從合格到優秀

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3600 時間：2013-11-29

單元一：高效的時間管理【單元目標】引導團隊管理者建立“要事第一”的工作習慣，提高個人和團隊的工作效率?！締卧獌热荨縩 時間管理重要性（了解個人及團隊時間管理現狀，識別..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥1900 時間：2013-10-19

第一部分：營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用：1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場（產品），..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班--銷售經理、市場經理核心技能實戰訓練B班...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2013-07-13

舉辦時間： （第124期）2013年07月13-14日深圳 （第125期）2013年07月27-28日上海 （第126期）2013年08月10-11日北京（第127期）2013年10月19-..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班-銷售經理、市場經理核心技能實戰訓練B班...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2013-03-16

舉辦時間：（第121期）2013年03月16-17日深圳 （第122期）2013年03月23-24日上海 （第123期）2013年04月13-14日北京 （第124期）2013年07月13-14..

無敵營銷——銷售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售”到“銷售經理”..

銀行打造高績效的團隊管理

主講老師：張見明 課程時長：2 天

第一講 團隊協作中的角色與互補 （1.5h） 1) 團隊組建與破冰 2) 高績效團隊的七大特征 3) 團隊發展的五個階段 4) 成立期、磨合期、規范期、高效期、轉型期 5) 團隊中的角色..

顧問式銷售項目運作與團隊管理

主講老師：常興 課程時長：2 天

一、銷售管理者角色定位和轉身（概念與案例分析結合3小時）1、銷售管理者角色職責SALES模型銷售項目的領導者(SPD) 客戶關系平臺的建立和維護者(AR)全流程交易質量的責任者(LTC)..

高效績效團隊管理（體驗課程）

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：揭開團隊的面紗什么是TEAM WORK高績效團隊的關鍵要素建立共同愿景凝聚力與共識的形成團隊的使命與挑戰目標的設定與承諾專長特色與分工團隊規范有效溝通與協調..

研發團隊管理與跨部門溝通

主講老師：文歡林 課程時長：12 天

第一部分 團隊特征與團隊管理n 團隊管理概述u 團隊的基本特征u 團隊管理l 管理的目的l 團隊管理管什么l 團隊怎么管u 團隊管理的模型概覽l 團隊自身的建設l 團隊的..

跨部門團隊管理實務

主講老師：文歡林 課程時長：12 天

課 程 背 景跨部門團隊管理中面臨的常見問題： 1. 有很多工作都是別的部門在執行，不在自己的管轄范圍 跨部門的職責分工的模糊不清3. 跨部門任務與部門內任務常?；ハ酄帗屬Y源..

看電影 學管理——打造卓越的中層團隊管理者

主講老師：于東 課程時長：2 天

課程簡述：通過看電影學管理培訓，提升中層管理者的管理意識，引發思考培訓方式：兩天培訓以“視頻+案例+研討+活動+演練”的方式開展，確保從學會到習得開場活動：撲克牌大PK（讓大..

團隊管理技能提升與團隊建設

主講老師：王弘力 課程時長：2 天

第一講：系統認知與角色轉變互動：企業的競爭到底是什么的競爭？人才or人才的管理能力一、何為自驅型組織以及特點二、企業管理中存在的一些問題三、“要我干”“我..

項目經理必備技能之領導力和團隊管理技能

主講老師：王愛萍 課程時長：2 天

第一講：項目經理的角色認知1. 從技術向項目經理角色轉型的障礙2. 項目經理的雙重角色如何定位？1）項目經理執行者角色如何定位？2）項目經理領導者角色如何定位？3. 項目經理在企業中的定..

創新營銷與銷售團隊管理

主講老師：鮑英凱 課程時長：2 天

市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？ 海外出口轉國內銷售， 企業的戰略調整如何能轉危為安？ 制造業危機與小微企業危機的出路何在？是產品， 是技術， 是資金， 是人才？ 物理學已經告訴我們：物體的動能既取..

A-21.6-區域市場營銷增長規劃與銷售團隊管理-2天（劉成熙老師）...

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

劉成熙老師-核心品牌課程-區域市場營銷增長規劃與銷售團隊管理主講：劉成熙老師前 言：為提升區域管理人員的區域市場戰略規劃與執行技巧，以及銷售團隊管理與激勵的方法，而規劃此方案，所謂戰略規..

超級店長培訓：營銷團隊管理培訓班

主講老師：劉雪峰 課程時長：1 天

第一部分：目標管理與過程控制（2h）一、目標管理的的概念與發展1.目標管理與績效考核的區別2.目標管理的步驟3.目標的分解方式4.目標管理的兩大特征：兩大強調5.目標管理實施的四大過..

營業廳班組長高效團隊管理及營業廳日常管理

主講老師：文茵 課程時長：2 天

課程簡述：營業廳班組長高效團隊管理培訓規則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學習到理解開場游戲：心有靈犀團隊建設：組名，組長，組徽，組訓..

卓越領導力與團隊管理

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、卓越領導力 1、領導權利的來源與角色認知1）領導與管理的區別2）權力的八大來源3）避免掉進“領導力黑洞”4）管理者的角色認知演練：張經理的苦惱2、提..

團隊管理——中高層管理能力的強勢突圍

主講老師：張蕾 課程時長：2 天

第一講：領導力與管理的基本常識一、領導者管理系統1. 戰略目標2. 商業模式3. 流程管理4. 制度設計5. 組織建設二、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破突破1：..

數字化時代下高效能團隊管理的新范式

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

第一部分：數字化智能化時代舊有團隊管理模式急需變革1、舊有管理模式的歷史終結；2、舊有管理模式的問題與不足；3、舊有管理模式往往是對過去管理經驗的總結；4、數字化產業下企業的變化:..

大客戶開發與團隊管理

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章 大客戶的開發1.客戶信息如何來？2.利用互聯網信息資源搜索引擎行業報告天眼查、企查查微信社群3.我為什么找..

銷售團隊管理實戰輔導

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：市場調研實戰一、宏觀市場分析1.行業市場的信息來源；2.影響市場行業因素的分析、1)社會經濟因素2)人口和社會因素3)行業成熟度4)政策法規因素二、競爭市場分析1..

成為卓有成效的數字化團隊管理者

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

第一部分、領導者自我變革：成為數字化轉型的思維推動者一、培養數字化團隊管理的新思維：1、數字化管理者的新思維戰略生態化思維組織平臺化思維人..

新晉銷售主管角色轉變與團隊管理

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：銷售主管的角色轉變一、銷售主管的自身定位1.銷售主管的真實含義2.認知主管角色，實現角色轉變3.主管在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態度決定一切6.角色..

賦能5.0戰略篇—構建5G智能新時代CEO團隊管理的新范式...

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

第一部分：5G智能化時代舊有團隊管理模式急需變革1、舊有管理模式的歷史終結；2、舊有管理模式的問題與不足；3、舊有管理模式往往是對過去管理經驗的總結；4、5G產業下企業的變化:ɨ..

銷售團隊管理技巧

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、銷售團隊經理素質與業務員甄選1、為什么是團隊而不是個人1）團隊的定義。2）適合于團隊的任務和情形演練：團隊組建活動2、業務經理的角色認知1）權利的八大來源2）掉入&ldquo..

研發管理模式及團隊管理

主講老師：喬劍 課程時長：2 天

一、產品規劃之難NOKIA、Nortel、Motorola華為、BAT、小米危機即轉機二、產品戰略框架及愿景產品戰略框架 ..

團隊管理的革命——新生代崛起

主講老師：蒿淼 課程時長：1 天

一、新生代認知的測試1新生代了解的4個數據維度測試2新生代關注點測試3從根本認知上理解新生代二、新生代的分析——消費及社交1新生代員工把賺的錢花哪里了？2為什..

從業務管理到團隊管理的專業技能 課程教學大綱

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：提升銷售經理管理能力和經營能力1.營銷業績提升與布局2.挖掘新的商業模式與盈利點3.管好投入產出、開源節流4.營銷預算在營銷中的地位5.如何做年度營銷預算設計6.招待費用超支..