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深圳企業(yè)文化培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 國(guó)學(xué)思想精髓與企業(yè)文化

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程綱要一、關(guān)于國(guó)..

  • 企業(yè)文化如何落地?

    主講老師:李見明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、 為什么要推行企業(yè)文化? 1、導(dǎo)向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針 2、凝聚功能——企業(yè)與員工之間的粘合劑 3、激勵(lì)功..

  • 企業(yè)文化落地三步曲

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件 3、意識(shí)層次的分類 個(gè)人意識(shí)的七個(gè)層次 機(jī)構(gòu)意識(shí)的七個(gè)層次 ..

  • 企業(yè)文化建設(shè)與落地

    主講老師:鄭君 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 讓企業(yè)文化展示魅力案例:招商銀行的企業(yè)文化塑造一、 管理:從“人治”轉(zhuǎn)變到“文治”二、 硬實(shí)力與軟實(shí)力的對(duì)比三、 企業(yè)發(fā)展的&ldq..

  • 企業(yè)文化與企業(yè)有效管理

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化?2、企業(yè)文..

  • 塑造卓越的企業(yè)文化—以華為的文化內(nèi)核為例

    主講老師:許浩明 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    ※精品課程:《塑造卓越的企業(yè)文化—以華為的文化內(nèi)核為例》課程背景與目的: 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理..

  • 塑造狼性拼搏開放創(chuàng)新等企業(yè)文化

    主講老師:許浩明 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是企業(yè)的軟實(shí)力,其核心是企業(yè)愿景、使命及企業(yè)的價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)..

  • 弟子規(guī)與企業(yè)文化—— 孝道、忠誠(chéng)與舍得

    主講老師:楊帆 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章、感恩 —— 幸福從感恩開始一、人為什么要感恩?感恩別人,貴人相助;送人玫瑰,手有余香! 案例:希爾頓酒店的成功之道! 感恩是一種道德;感恩是一種能力;感恩是..

  • 阿里鐵軍打造及企業(yè)文化

    主講老師:黃圣淘 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:阿里中供鐵軍的文化一、阿里巴巴的愿景1. 阿里巴巴企業(yè)愿景的由來2. 企業(yè)愿景的價(jià)值案例:阿里巴巴靠什么吸引年輕人?3. 我們的愿景是什么?李嘉誠(chéng)為何講《愿力人生》二、使命與..

  • 華為領(lǐng)先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實(shí)踐

    主講老師:張蕾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:熵減——人才管理機(jī)制一、狼性人才的培養(yǎng)理念1. 選拔事業(yè)合伙人2. “奮斗”DNA,選拔“一貧如洗”,胸懷大志的人..

  • 企業(yè)文化價(jià)值觀萃取工作坊

    主講老師:熠煊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:“行動(dòng)學(xué)習(xí)“澄清并明確企業(yè)使命與愿景一、認(rèn)知“行動(dòng)學(xué)習(xí)“1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的PP(案主)角色與職責(zé)2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的P(參與者)角色與職責(zé)3..

  • 企業(yè)文化的最佳實(shí)踐及落地

    主講老師:劉章慶 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、華為成功的簡(jiǎn)要復(fù)盤:核心是文化的勝利1、華為的發(fā)展歷程及其成就華為發(fā)展經(jīng)歷1987~2020:持續(xù)成長(zhǎng)的樣本全球化程度最高的中國(guó)企業(yè)技術(shù)成..

  • 企業(yè)文化——引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的成功之道

    主講老師:張蕾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:為什么說企業(yè)文化如此重要?1. 企業(yè)的命運(yùn)是由什么決定的案例:中興和華為發(fā)展到今天為什么差距越來越大?2. 決定成長(zhǎng)基因到底是什么1)決定成長(zhǎng)基因是價(jià)值信仰,而非工具方法2)比較..

  • 阿里巴巴企業(yè)文化體系

    主講老師:陳衛(wèi)中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、阿里企業(yè)文化搭建體系1) 阿里愿景使命價(jià)值觀的發(fā)展歷程?2 阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法3)企業(yè)文化搭建體系與落地策略二、阿里特色文化1)政委文化(員工與公司之間同心結(jié)、人..

  • 企業(yè)文化落地工作坊

    主講老師:文晰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    模塊一:概念篇——文化與企業(yè)文化的基本認(rèn)知活動(dòng)導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力挑戰(zhàn)文化的三個(gè)層級(jí)與五個(gè)要素小組研討:你是如何理解文化的?企業(yè)文化的認(rèn)知..

  • 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:企業(yè)文化的概念與作用兩座房子的故事第一座房子(廠房):富麗堂皇的辦公樓,高大明亮的廠房,這里的人們忙忙碌碌,熙熙攘攘,這里一直在努力實(shí)行嚴(yán)格的管理,這里給人們發(fā)工資、發(fā)獎(jiǎng)金、謀福利,決定著..

  • 企業(yè)文化建設(shè)與管理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

    主講老師:馮南石 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章、 企業(yè)文化的定義1. 企業(yè)文化認(rèn)識(shí)誤區(qū)2. 文化與企業(yè)文化的定義3. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析4. 日本經(jīng)濟(jì)成功的啟示5. 企業(yè)文化的重要意義6. 企業(yè)管理理論的四個(gè)里程碑分享..

  • 深度理解企業(yè)文化,助力核心價(jià)值觀落地

    主講老師:文晰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    模塊一:概念篇——文化與企業(yè)文化的基本認(rèn)知活動(dòng)導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力挑戰(zhàn)文化的三個(gè)層級(jí)文化的五個(gè)要素小組研討:你是如何理解文化的?..

  • 《企業(yè)文化共創(chuàng)會(huì)議》工作坊

    主講老師:代志杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1天 一、回顧過去 回顧過去個(gè)人、公司、行業(yè)發(fā)生的里程碑事件講述我們過去的故事是什么成就了今天的我們 視覺呈現(xiàn)、演講、小組研討 重溫組織成長(zhǎng)歷程,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚我的故事在公司..

  • 企業(yè)文化建設(shè)的核心與有效落實(shí)

    主講老師:陳軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講、企業(yè)文化是“道”,是“理念致勝”的核心頭腦風(fēng)暴:文化是什么?怎么分類?企業(yè)文化是什么?它對(duì)企業(yè)的發(fā)展有哪些作用?一、企業(yè)成功的三個(gè)層次,文化致..

  • 從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化的構(gòu)建與落地

    主講老師:江源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)文化是什么?——企業(yè)文化定義與結(jié)構(gòu)1、企業(yè)文化建設(shè)怪圈2、企業(yè)文化內(nèi)涵解讀3、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)二、企業(yè)文化如何建?——企業(yè)文化的構(gòu)建..

  • 企業(yè)文化與員工關(guān)系改善

    主講老師:黃昕紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:企業(yè)文化建設(shè)的理想與現(xiàn)實(shí)導(dǎo)論:關(guān)于“文化”的比喻一、企業(yè)文化的六大功能和作用互動(dòng)分享:我所了解的企業(yè)文化1. 企業(yè)文化是企業(yè)的宗教2. 企業(yè)文化是企業(yè)的習(xí)..

  • 從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化的構(gòu)建與落地

    主講老師:江源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)文化是什么?——企業(yè)文化定義與結(jié)構(gòu)1、企業(yè)文化建設(shè)怪圈2、企業(yè)文化內(nèi)涵解讀3、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)二、企業(yè)文化如何建?——企業(yè)文化的構(gòu)建..

  • 華為企業(yè)文化

    主講老師:馮南石 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:華為文化的演進(jìn)與傳承一、華為企業(yè)文化的形成過程1. 1987年-1992年:創(chuàng)業(yè)階段,口號(hào)滿天飛2. 1992年-2000年:走出混沌——《華為基本法》討論:..

  • 阿里巴巴價(jià)值觀和企業(yè)文化構(gòu)建

    主講老師:陳衛(wèi)中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:阿里巴巴管理金字塔 如何讓企業(yè)跑的遠(yuǎn)、跑的穩(wěn)、跑的快 道:文化 謀、斷:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù) 人、陣、信:組織能力模塊二:戰(zhàn)略三板斧定戰(zhàn)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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