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管理者成長地圖：部署培育與輔導技巧

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2024-11-29

第一章、管理風格與組織績效的關系——成為教練輔導型的管理者1、管理者面臨的挑戰——人才培育與績效達成2、感召型領導者和制約型領導者對績效的影響3、管理者應扮..

管理者卓有成效的實踐

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-11-22

第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析：公司張總遇到的挑戰案例分析：個體崛起時代的自我管理者..

組織領導力-管理者經營能力提升訓戰營

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2024-10-25

導入篇：經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現，如何經營一個值錢的公司；2. 區分經營和管理；3. 經營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規則的學習；2. ..

贏在中層-做最好的中層管理者

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2024-09-13

第一章 向下管理：做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任，如何快速樹立自己的權威?對策：尋找速勝項目（小、速、勝）工具：速勝項目表格2、問題: 干部新上任，團隊士氣不好，怎么辦?對策：鼓舞士氣（賣..

管理者的格局突破與情商開發

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2024-08-30

模塊一、思維模式與格局修為1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬力之源3、人類最終的自由4、思想力與能量學說5、愛;給思想插上飛翔的翅膀（1）、心核：以德為先，背負責任（2）、心..

向德魯克學習：卓有成效的管理者

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2024-08-03

啟動篇：走近德魯克君子不器：業績、團隊和自我的全面發展1、為了每一個人的尊嚴、自由和發展2、工作不應該僅僅淪為謀生3、卓有成效是可以學會的一、卓有成效的兩個“敵人”首先..

管理者成長地圖：目標與激勵管理

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2024-07-26

第一單元 公司的年度目標的制定與分解【1.5H】本單元培訓目的：掌握公司目標制定的科學方法，掌握如何將公司目標分解的五種思路，確保公司目標能層層分解和傳遞下去，回到崗位就能運用。1、公司的年度目標提出與說明 ..

極簡績效™-管理者必備的績效領導力

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2024-07-19

第一章： 剛柔源起之道——定位：夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、績效管理現狀診斷績效管理六大問題診斷方法工具：表1-績效..

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協作

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-06-28

一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動，做好職業發展的準備（1）路徑依賴，習慣的巨大作用（2）獨立成長，..

管理者的情商修煉與領導力提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2024-04-27

一、EQ = 情商（人際關系的運作）二、EQ與管理的關系1． “EQ的孕育背景”與“高IQ，低EQ的一般現象”2． 我國改革開發以后的問題與癥結3． 領..

TWI-線管理者四項核心技能

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2024-04-26

第一模塊 工作關系JR1）TWI簡介2）TWI產生的前因后果3）職場在存在的11種劣習4）員工關系管理的四大原則5）如何管理班組里的刺頭6）降低員工離職率的13個方法7）工作關系思維導圖..

MTP——中層管理者技能提升訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-03-15

一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】：慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（..

MTP——中層管理者技能提升訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-03-15

一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】：慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（..

角色定位：打造卓越管理者

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-03-09

序言：管理無處不在1、領導者特質理論2、后疫情時代管理的三個難題3、領導力的本質：影響力4、領導者的兩種權力5、領導者的三種角色6、提升領導力的五層境界 【開場小活動】：拍手游..

管理者成長地圖：團隊執行力打造

地點： 廣東 (佛山) 價格：2800 時間：2024-02-29

第一章：執行認知篇：執行力就是核心競爭力一、執行的定義：執行是有結果的行動！二、結果思維：企業靠結果生存，員工靠結果賺錢！三、 團隊執行結果不佳與團隊管理的相互關系1.工作完成與預期不一致&mdas..

贏在管理-銷售管理者領導力提升

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

新思維迭代模式鍛造卓越管理者

主講老師：高洪波 課程時長：2 天

課程目的 21世紀20年代起，世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環境，并且在全球新冠肺炎病毒持續肆虐下，國內“雙循環”和&l..

管理者素質提升和三次轉身

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

內容 能協助學員提升的價值點 ..

管理者角色認知

主講老師：胡勁松 課程時長：1 天

一、成長的啟示誰能穿越時代案例：不忘初心：皮埃爾的故事成長的啟示從獨立貢獻者到管理者案例：華為的人才管理=..

新時期中高層管理者管理理念與能力提升

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維..

銀行管理者創新營銷必修課

主講老師：劉東 課程時長：1 天

第一講：思維創新一、學習的價值：聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局：黑天鵝演繹法的困局：前提無法證實（三段論）2. 判斷對錯的前提是判..

卓有成效的管理者

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 價值：我能貢獻什么1. 人才衡量標準：才而不“財”非才也；2. 管理者為什么要著眼于“貢獻”？3. 執行必須到位：理解任務的目的+主觀能動性+結果導..

管理者角色定位及認知

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

【課程背景】中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力；擁有一支優秀的中層團隊，上可培育優秀的高層管理人才，下可替企業培養更多的后繼管理者；中層團隊的品質如何，直接決定著企業人才發展管道..

銷售人才路徑圖—塑造高效銷售管理者

主講老師：王飛 課程時長：2 天

一、管理自我：駕馭轉型學習正確的管理思維識別銷售經理角色遵守商業倫理搭建舞臺調整心理預期處理自身素質問題重新認識自我駕馭轉型二、管理業務：達成團隊銷售目標市場調研與分析..

管理者的角色認知

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講：認識管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權威力來源的七個方面第二講：管..

MTP-打造優秀的現場管理者管理能力

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講、管理者的角色定位第一節 管理者的使命與職責1、管理者在企業中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術4、管理者的工作特點5、管理者與生產部經理的關系6、管理者與班組長的關系 ..

二次創業與管理者激情

主講老師：馬千里 課程時長：2 天

【第一講】每個人都需“二次創業”·工作懈怠來自哪里·“我想做得更好”與“我能做得更好”·人..

做一名優秀管理者

主講老師：馬千里 課程時長：2 天

【第一講】管理，是讓別人工作的藝術·誰是管理者·管理崗位的類別·管理的對象·什么是管理（基本定義）·管理的本質&middo..

管理者的法律知識與技能

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一．法律與管理息息相關1.法律像空氣一樣無處不在2.對法律規則和秩序的了解是經理人必備的管理能力3.體驗法律規則的小組練習4.管理者掌握法律知識和技能的三個發展階段二．建立法律思維，掌..

卓越管理者12項能力修煉

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

前 言 第一項、決策協調能力1、 決策要把握好機遇---第三只眼理論（案例分享）2、 協調的重點不是當年的“思想政治工作型” 的說教了，而是要建立部門與部門、崗位與崗位的咬合機..

從骨干走向管理：管理者如何成長

主講老師：王樵 課程時長：2 天

第一講 認識管理：成為管理者的前提條件1、 新視角：管理的真正含義2、 再定位：管理者的動態角色3、 四作為：管理工作的四要素4、 新趨勢：現代管理發展方向第二講 勝任特征：成為管理者的素..

中高層管理者如何有效預防和化解勞動用工風險

主講老師：鐘永棣 課程時長：2 天

一、總則1、 簡要介紹員工關系的系統管理。2、 在員工關系管理中，人力資源部門的職責。3、 在員工關系管理中，用人部門經理的職責。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責，是做好預..

營銷管理者的降龍十八掌

主講老師： 課程時長：2 天

第一章節 營銷管理者基本素質第一模塊：營銷管理者的角色認知營銷管理者在組織結構中的位置及作用營銷管理者的角色轉變營銷管理者的角色定位營銷管理者的5種基本功能第一模塊：營銷管理者的素質要..

管理者修養及領導力

主講老師：王玲 課程時長：2 天

前言：聽聽身邊的心聲團隊常犯的錯誤第一部分：管理者對領導力的理解一、管理者與領導1．什么是管理？2. 企業管理新趨勢３．什么是領導？4．領導者權力（影響力）來源5．領導者權力（影響..

TWI 煙草企業卓越現場管理者實戰技能提升

主講老師：洪劍坪老師 課程時長：2 天

第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位　 糾正一線督導干部的認識誤區，自覺正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自..

TWI卓越現場管理者實戰技能訓練營

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

第一部分、一線管理干部角色認知與定位　 糾正一線督導干部的認識誤區，自覺正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自我角色認知..

管理者修練及領導力

主講老師：王玲 課程時長：1 天

前言：聽聽身邊的心聲團隊常犯的錯誤第一部分：管理者對領導力的理解一、管理者與領導1．什么是管理？2. 企業管理新趨勢３．什么是領導？4．領導者權力（影響力）來源5．領導..

生產管理者綜合技能培訓

主講老師：楊華 課程時長：2 天

第一部分：生產管理概論一、認識生產管理的重要性1、生產現場管理是企業管理的核心2、生產現場是直接為企業創造價值的地方二、如何成為一名優秀的生產管理者1、制造業核心競爭力與基層管理者的關系2..

管理者的角色管理

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

前言：1角色定義2、經理人在組織中的角色功能一：作為下屬的經理人1、角色定位分析委托——代理關系2、定位描述四項職業規范3、四種角色錯位及其糾正錯位一：..

管理者而非MBA—中層干部領導力提升

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

第一講 管理認知與管理者定位n 企業中層管理者工作中的常見問題分享與剖析（案例分享）n 管理的本質n 管理者角色定位與轉變n 管理者職責..