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組織建設全景圖 ——基于戰略與業務的組織診斷、設計與變革進化

地點： 廣東 (深圳) 價格：8800 時間：2024-12-13

第一部分 認識組織：關于組織的六個基本概念1、組織的力量 2、組織的邊界 3、組織是系統 4、世界觀與基本假設決定組織的底層邏輯 5、把能力建在組織上 6、組織變革是必需品第二部分 以..

變革-突破企業的發展瓶頸

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2024-11-08

瓶頸1. 合伙人不對勁 —— 在企業組織里沒有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吳總監創業時就跟著劉董，現在他除了拿股利，點卯上班，什么都不來勁兒 ……。合伙..

數字化轉型：數據賦能業務轉型、組織變革

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2024-08-09

第一單元 企業數字化轉型的四個基本知識1、數字化轉型的認知探討2、企業數字化轉型的四個基本知識（1）撥云見日—理解數字經濟本質和數字化轉型核心概念（2）真實謊言—傳統企業數字化..

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營

地點： 廣東 (深圳) 價格：4690 時間：2024-04-12

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展&ldqu..

未來的組織變革與人才管理創新

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2023-08-18

課程大綱：模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社..

華為IPMS/GTM營銷變革 ——開啟業務騰飛的鑰匙

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2023-07-14

一、課程介紹您是否在企業經營中經常因為這樣的問題而苦惱：1、為什么新產品上市了卻沒什么熱度銷量平平？2、為什么投入了大量資源做宣傳卻在銷量上沒什么提升？3、為什么以前產品賣的很好，現在卻無法再..

企業戰略創新與變革

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2021-04-16

第一單元：企業戰略一.戰略規劃與策略管理的應有認知時代在變，環境在變的趨勢分析未來趨勢，經營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱親身體..

變革管理實務

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-18

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標&bull..

變革管理實務

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-18

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標&bull..

變革期的員工關系轉型與用人風險控制

地點： 上海 (上海) 價格：2480 時間：2020-03-18

OUTLINE課程內容一、企業面臨的新問題和挑戰1、最新用工政策解讀2、員工關系管理新問題和挑戰二、企業雇傭模式創新與風控1、簽了勞務協議為什么被認定為勞動關系？2、勞務派遣、非全、退休返聘等..

打造變革時代卓越經銷商終端營銷競爭力

地點： 廣東 (廣州) 價格：2980 時間：2019-12-12

第一部分：卓越經銷商贏銷思維與業績管理能力一、變革時期的營銷環境與創新已變化了的市場營銷環境1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速2、中國企業的定位與發展已進入新的轉型期3、“速度經濟..

向華為學習-銷售體系變革班

地點： 價格：7800 時間：2019-08-23

第一部分：管理體系流程化建設概述1、從業界標桿看流程體系構建的價值2、企業組織運作的能力階段3、業界標桿企業的流程總體框架第二部分：從線索到回款的由來1、什么是以客戶為中心的流程化客戶關系管理..

向華為學習-銷售體系變革班

地點： 上海 (上海) 價格：7800 時間：2019-04-26

第一部分：管理體系流程化建設概述1、從業界標桿看流程體系構建的價值2、企業組織運作的能力階段3、業界標桿企業的流程總體框架第二部分：從線索到回款的由來1、什么是以客戶為中心的流程化客戶關系管理..

引領變革：組織變化期間如何管理和激勵員工？

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2018-09-27

課程特色1.注重課前的調查和課后的輔導落地：讓培訓成為解決管理問題，達成管理目標的工具；2.在情境中學習：模似真實管理情境，采用案例式教學，充分調動員工的學習研究熱情；3.采用學員為中心的引導式、教練..

引領變革：組織變化期間如何管理和激勵員工

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2017-12-01

【課程大綱】模塊一：組織變化前期當組織將調整的信息未被宣布，而具體的方案還沒有出臺時：1.“小道消息”滿天飛：2.制定項目針對不同情況的預案3.員工常見的心理防御機以及應對..

突破為王—管理思維變革

主講老師：高洪波 課程時長：2 天

課程背景在突破為王的時代，不突破，等死；亂突破，找死。眼下經營管理失敗的企業，這兩者大體上各占一半。換句話說，它們都與突破有關。要么因不突破而敗北；要么因突破不當而失敗。 可以說，企業從誕生那天起，就離不開突破這..

變革中的心態管理

主講老師：郭敬峰 課程時長：2 天

【課程介紹】在競爭日趨激烈的社會中，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的變革適應、心態管理、負面情緒調適和壓力疏導能力。面對市場變革，很多行業將會面臨大洗牌，您..

區塊鏈+：電商互聯網變革商業社會下的核動力(2019)

主講老師：侯明哲 課程時長：2 天

課程背景：▲ 徐小平和李笑來現象：徐小平發狂呼吁全員學習區塊鏈，原來新東方老師李笑來成了比特幣首富，連薛蠻子都敬仰不已！▲ 金融業巨變：國外的就不用說了，連興業銀行、微眾銀行、中國郵儲、招商銀行的區塊鏈項目紛..

互聯網時代的人力資源創新與變革

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

第一部分互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維ɧ..

用組織變革激發組織動力、創造卓越價值

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、理解組織變革，掌握變革規律引子：VUCA帶來的挑戰組織變革的類型變革中的問題與挑戰案例：某企業變革失敗的案例二、組織變革的內外驅動力市場、技術、人才新趨勢組織能力升級新趨勢生態..

鍛造會變革促增長的干部隊伍

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、變革與發展：標桿企業變革路徑與發展啟發如果外界的變化速度大于內部的變化速度，接下來就是企業的結束。-杰克.韋爾奇1.為什么要變革，變革的目的和內容i.為什么要變革？變革的動因ii.變革的內容：邏輯..

對準商業價值的流程與組織變革

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、擁抱變革，通過變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革？-變革的動因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴關系5.華為變革的指導理念和原則6.領導變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價值創造體系8.華為真實..

人工智能“連”動萬物·智取未來--智能家居行業趨勢-企業轉型與變革

主講老師：李響 課程時長：2 天

一 PC 到移動互聯網歷程1)互聯網的本質，物聯網革命的驅動力二 AIoT時代是智能家居行業的歷史性機遇1)人工智能時代降臨2)AIoT的歷史3)AIoT對智能家居行業機遇和挑戰三 智..

數字化引領商業變革：德國工業4.0與中國制造2025

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1數字經濟概述1.1數字經濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產業數字化概述和案例1.2.1數字化工業1.2.2數字化農業..

領導變革：打造卓越的七維領導力

主講老師：齊振宏 課程時長：2 天

課程背景：我們正處于十倍速的數字化時代，十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力！然而，領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何？您存在領導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領導..

數字化變革：新基建全面解讀

主講老師：齊振宏 課程時長：2 天

課程背景：世界正在經歷百年未有之大變局。新冠肺炎這只“黑天鵝”席卷全球，科技革命方興未艾，經濟大衰退陰霾襲來——這是一個最壞的時代，這又是一個最好的時代。如何迎接&..

互聯網思維與商業模式轉型變革

主講老師：齊振宏 課程時長：2 天

課程背景：從PC互聯網，到移動互聯網，再到工業互聯網，互聯網+在不斷升級迭代?；ヂ摼W、大數據、人工智能時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統企業！19大明確提出要加快互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合的..

萬物互聯：IOT應用解析與變革力量

主講老師：張世民 課程時長：1 天

課程背景：戰“疫”期間，從流動人員健康監測，到疫情態勢研判，物聯網設備和大數據應用身手不凡；廣泛應用機器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角；助力線上交易、遠程..

大數據AI+時代下企業的變革與應對

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：阿里巴巴推出了無人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開無人火鍋店?；ヂ摼W來了！大數據來了！人工智能來了！排山倒海，不可阻擋，企業正處在新技術變革的風尖浪口。不容質疑，新技術對企業運營效率的驅動越來越強，最后一..

區塊鏈+：變革商業社會下的核動力(2019)

主講老師：侯明哲 課程時長：2 天

課程背景：▲ 徐小平和李笑來現象：徐小平發狂呼吁全員學習區塊鏈，原來新東方老師李笑來成了比特幣首富，連薛蠻子都敬仰不已！▲ 金融業巨變：國外的就不用說了，連興業銀行、微眾銀行、中國郵儲、招商銀行的區塊鏈項目紛..

時不我待·VUCA時代的中層領導力變革

主講老師：馬藝 課程時長：2 天

第一講：VUCA時代的“擇勢·活在當下”核心論點A：2019年銀行關閉1389家營業網點意味著什么？核心論點B：團隊成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核心論點C：..

2020金融科技——商業銀行數字化轉型科技變革

主講老師：劉清揚 課程時長：2 天

第一講：為什么我們對金融科技如此興奮，又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業科技發展現狀二、金融科技影響傳統銀行三個主要方向 ..

變革領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程大綱：一、正確認識領導變革1.互聯網給傳統企業的4個預警：1)過去的成功——案例：柯達之死2)路徑的依賴——案例：諾基亞之困境3)增長的..

預算---現代企業管理的重大變革

主講老師：楊凌彬 課程時長：2 天

一：預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發現和創造企業預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系 ..

采購變革與最佳采購實踐

主講老師：吳生福 課程時長：2 天

第一部分：突破傳統采購價值定位1、商業環境變革與采購職能轉變2、采購對于組織成功的重大價值貢獻3、成功實施戰略采購提升采購競爭優勢第二部分：戰略尋源與供應商關系增值1、戰略尋源流程2、建立..

組織變革和流程再造

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

管理變革篇一、金融危機帶來的沖擊世界一流的企業家，都有一種根深蒂固的危機意識。張瑞敏：戰戰兢兢，如履薄冰。比爾蓋茨宣布：微軟離破產只有十八個月。李建熙告誡公司上下：三星離破產永遠只有一步之..

企業變革與創新管理

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 時代呼喚創新意識1.1 時代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點：矛盾統一，因人而異1.1.2馬太效應：易者愈易，難者愈難1.1.3制勝關鍵：思維特點，專業程度1.2 形勢了然：..

變革與創新

主講老師：張佩星 課程時長：3 天

變革：觀念轉變、角色定位與行為改觀沒有危機感就沒有競爭力變革的S曲線變革前必須先問自己的幾個問題我們究竟需要改變什么？環境適應我，還是我適應環境？先改變自己，還是先改變別人？從本位思考..

人力資源變革勝任力與變革領導力

主講老師：王翔 課程時長：2 天

課程綱要：一、變化與變革的規律目的：認識變化現實——組織的變化、市場的變化、世界的變化我所見所聞變化見聞背后的事實變化帶來的商機變化帶來的挑戰與機遇二、變化帶來的沖..

變革管理之應變篇-中基層管理

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業為什么要變革？2.《易》之革故..