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現場管理與精益生產

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2024-06-21

第一部分：精益生產的思想一、推行精益生產的好處1.人員最低能減至大批量生產方式下的1/32.新產品開發周期最低可減至l／3到1/23.生產過程的在制品庫存最低可減至1／104.工廠占用空間最低可減..

精益現場管理與現場改善

地點： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2024-05-24

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三..

精益生產現場管理工具與方法

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2024-01-19

第一模塊 認知精益化管理1. 企業發展趨勢：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產（減少浪費、少而精、產生效益）3. 真效率與假效率、個別效率與整體效率4. 精益化..

精益實戰IE工業工程現場改善效率提升培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2023-11-11

【課程優勢】內容全新升級！注重系統、實戰，摒棄空頭理論，著重“落地”實施！眾多知名企業（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見..

現場精益化管理

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2023-09-22

課程大綱：第一單元：精益管理”心“------精益管理思想與精益意識強調精益的本質精益文化對精益管理推行的顯著作用，從而打通企業“執行力”的通道，更有力推動企業..

精益IE工業工程現場改善生產效率提升培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2023-06-17

【課程優勢】內容全新升級！注重系統、實戰，摒棄空頭理論，著重“落地”實施！眾多知名企業（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見..

IE技術與現場效率提升培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2023-06-17

【課程收益】掌握IE工業工程的基本知識及與精益生產的關系，建立系統全局觀了解IE在生產現場管理中的作用，轉變思想意識，獲得持續提高效率、降低成本的新思路掌握精益生產項目的啟動、導入及改善過程中如何獲得高層..

精益現場改善與現代IE工業工程應用

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2023-06-17

本課程長年定期于各大城市開班，也可提供講師駐廠企業內訓服務。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【課程優勢】內容全新升級！注重系統、實戰，摒棄空頭理論，著重“落地”..

降本增效—IE工業工程現場改善效率提升培訓

地點： 廣東 (佛山) 價格：4800 時間：2023-04-26

【課程優勢】內容全新升級！注重系統、實戰，摒棄空頭理論，著重“落地”實施！眾多知名企業（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見..

現場安全管理技能實戰訓練

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：4200 時間：2023-01-05

一，安全管理基礎知識：安全管理發展歷史世界先進安全管理方法簡介事故產生的根本原因安全管理基本方法二，如何建立各級主管安全責任制-解決現場安全管理制度方面缺陷的方法：安全生產責任制的建立與實施 ..

精益IE工業工程現場改善與生產效率提升培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2022-12-27

【課程優勢】內容全新升級！注重系統、實戰，摒棄空頭理論，著重“落地”實施！眾多知名企業（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見..

職業健康合規性管理及現場控制技術

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-12-26

Day 1 ..

現場質量管理與突破性快速改善 （問題分析與解決）

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-12-15

一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質..

現場卓越主管能力修煉

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：3800 時間：2022-12-15

一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識并提出學習目標二、管理者角色與職責角色定位1．管理者角色轉變頭腦風暴：從員工到管理者都有哪些變化2．..

現場精細化管理改善與提升

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2022-11-17

一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業從現場出發制造業的突破之路現場在供應鏈中的定位理想的現場是怎樣的？ 案例分享：粗放的現場2.精細化管..

企業工程現場管理實踐分享

主講老師：晏金洲 課程時長：1 天

一、企業文化和項目部組織建設1、企業文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

物業服務企業服務關鍵觸點MOT品質控制與現場管理

主講老師：李成章 課程時長：1 天

【課程背景】當前物業行業集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。各物業企業面臨全新挑戰，如何提高物業管理的標準化、系統化，有效提升企業組織能力顯得尤為迫切，但許多物業企業對此苦于沒有抓手和方法，非常焦慮和困惑。建立質量..

卓越現場基礎管理體系

主講老師：邢子棟 課程時長：2 天

課程大綱：第一單元：認識5S是企業管理高效率、低成本的管理方法第一節：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現代企業管理的基礎第二..

工程項目施工現場管理

主講老師：魏可以 課程時長：1 天

—、施工現場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么？：靠人、靠企業領導、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義：安全管理是利用管理的活動，】等事故預防、應急措施與 保險*M嘗三種手段有..

6S生產現場管理

主講老師：王克華 課程時長：2 天

課程背景：企業競爭看管理，管理看現場，打造整潔、有序、高效、安全的生產現場，培養優秀的現場管理隊伍和員工，是企業提升競爭力的基礎。制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。要提升競爭力必須重視現場..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

4D廚房現場安全與安全風險知識培訓

主講老師：宋德標 課程時長：1 天

【課程說明】4D現場安全管理體系在根本上解決了中國餐飲酒店業現場管理無從下手，如何現場管理等棘手難題，4D現場安全管理體系，是五常、七常、八常、6T、7T等等的升級版。具有簡單易學，容易落地的優勢！【..

新經濟——銀行網點現場管理

主講老師：包亮 課程時長：2 天

第一講：營業現場管理工作認知一、銀行網點的市場競爭環境1.四大國有銀行近年網點數量大幅減少的啟示2. 銀行網點功能定位與發展趨勢二、客戶對于銀行網點的期望1. 普通客戶對網點服務要求2. 貴賓..

營業網點現場標準化與“贏在大堂”策略的實施

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：標準化服務與“贏在大堂”策略的實施二級支行行長是“贏在大堂”策略和網點管理的組織策劃者和第一責任人，對網點全面管理和銷售業績負總責，支行行長要認識、了解柜面..

現場干部管理技巧

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講 班組長的使命與職責第一節 班組長的管理水平現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對三個..

工廠成本控制與現場改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：企業要不得的成本意識成本管理“模糊觀”（我不是經理、成本與我無關，公家的東西、不用白不用，節約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..

消滅浪費降低現場改善成本

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、企業要不得的成本意識1、我不是經理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國） 1、省人化、無人化、系列化2..

生產現場管理與改善

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講 何謂一流現場1、一流現場管理的標志(規范、整潔、有序、快捷)2、正確的現場管理與改善意識3、打造卓越現場所追求的目標第二講 生產現場管理者在工作中的使命1、搭建強有力生產管理體系的..

精益生產管理--IE現場實戰訓練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分　　工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 ..

現場質量管理方法培訓

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一講：現場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現場管理屋 3、現場管理者的角色定位及職責 4、現場管理者的基本任務 5、現場管理者的能力要求 6、現場管理者應執行的現場管理內容 ..

流程優化與精益現場管理

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

Unit 1認識流程什么是流程流程管理的四大作用一人經驗，大眾受用一時制定，永久得益職權明確，解放管理者清除非增值活動, 提高工作效率投資回報大，效率提升快流程與執行力的關系流程與..

現場質量管理控制與QC7大手法運用

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

一、質量管理基礎●先進的質量管理理念的介紹●現階段質量管理六大誤區二、如何運用QC手法提升產品質量●QC七大手法應用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應用●層別法柏拉圖因果圖解決質量..

生產現場精細化管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講 了解現在企業的現狀與結癥一、現代企業怎么了二、企業的先天不足三、現場現狀“順口溜”四、工廠“七大浪費”第二講 世界制造發展的趨勢..

現場管理五大目標

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一篇 提高品質（Q）1、ISO9000/QS9000 與質量管理的關系（為什么程序文件與實際工作有距離？）2、員工質量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變為我要做的轉變。產品是生產出來的而不是檢驗..

品質異常的處理與現場控制

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

一、品質基本概論*案例分析*1、何謂品質2、以顧客需求為導向的品質管制3、品質的六個指標4、品質發展的趨勢5、樹立全員品質觀念二、品質異常處置流程1、進料階段的品質異常處置流程2、..

班組建設與班組現場管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講 何謂一流現場第一節 一流現場管理的標志(規范、整潔、有序、快捷)第二節 正確的現場管理與改善意識（優秀的管理者就是與員工一起來研究員工避免被罰機制的）第二講 班組現場管理之瓶頸管理（生產與..

MTP-打造優秀的現場管理者管理能力

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講、管理者的角色定位第一節 管理者的使命與職責1、管理者在企業中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術4、管理者的工作特點5、管理者與生產部經理的關系6、管理者與班組長的關系 ..

班組長能力訓練與現場管理實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 班組長應有的認識1、你對所在行業及所屬企業了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉換6、優秀..