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精益管理推進實施與標桿企業參觀 整體規劃?實施落地?改善機制?參訪交流

地點： 吉林 (長春) 價格：3980 時間：2022-04-15

精益管理推進實施與標桿企業參觀整體規劃•實施落地•改善機制•參訪交流一、課程前言：1、對管生產老總來講，已經在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場還是一團糟？需要天天救..

精益管理推進實施及標桿企業參觀

地點： 安徽 (阜陽) 價格：3200 時間：2021-11-12

第一天：課程大綱：第一部分、重新認識精益管理1、精益變革實施總是成功了嗎？2、從經營和管理的不同角度看TPS。3、精益管理的目標：“最高理想狀態”。4、精益意味著速度和快速..

精益管理推進實施與標桿企業參觀（長春卷煙廠）

地點： 吉林 (長春) 價格：3980 時間：2021-10-29

一、課程前言：1、對管生產老總來講，已經在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場還是一團糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？3、對管財務老總來..

標桿企業參觀&全景式精益生產系統實戰模擬

地點： 廣東 (廣州) 價格：4280 時間：2015-06-26

課程大綱：F美的參觀看點v生產線布局與生產工藝革新v美的管理之道/企業文化與發展變革v美的精益變革經驗分享v體會美的精益現場管理、車間管理之道F精益生產的介紹v制造業的演變v精益的起源..

精益6S管理研修之旅--培訓及標桿企業參觀交流

地點： 廣東 (深圳) 價格：3180 時間：2012-12-03

第一部分：5S/6S管理基礎篇1、現場管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現 －現場管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－規范管理..

精益6S管理特訓營--培訓及標桿企業參觀交流

地點： 廣東 (深圳) 價格：1800 時間：2012-10-15

通過培訓，掌握精益6S管理管理的精髓；通過培訓，掌握精益6S管理管理推行的實踐技法；通過其他企業的實地參觀，建立精益6S管理管理的直觀印象；通過與正在推行或已經成功推行精益6S管理管理企業的交流，掌握更加..

全球領導力--美國標桿學習之旅 2012-6月10-21日

地點：上海(上海) 價格：65800 時間：2012-06-10

第22屆全球領導力•美國標桿學習之旅 一、【標桿概述】 隨著知識和創新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和網絡的廣泛運用，標桿學習越來越成為企業實施流程再造、持續改善及建立核心競爭優勢的關鍵管理方法。據統..

TPS 日本豐田精益標桿學習考察之旅

地點：北京(北京) 價格：38600 時間：2012-06-10

前言:充滿魅力的日本制造豐田、松下等優秀日本制造業都曾經從數次危機中崛起，憑借的正是其精益生產體系。在目前全球經濟危機背景下，前往日本，探尋優秀企業的精益之道，具有特別的實際意義。日本企業的管理技術水平仍然在..

參觀考察青島港知名企業文化建設與成長模式

地點：山東(青島) 價格：6680 時間：2011-07-21

企業文化建設與成長模式創新高級研修班暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業經驗交流會 【參課費用】：2200 元/人 【授課時間】：2011年8月3日 ～ 8月7日 2011年9月5日 ～ 9月9日 ..

臺灣精益標桿學習之旅

地點：上海(上海) 價格：39800 時間：2011-10-16

【行程安排】 日期 城市 日程安排 時間 內容 第一天 （星期日） 上海 9：00-12：00 行前培訓《精益――破解臺灣企業競爭力危局》 12：00-13：30 午餐 15：20-1..

精益6S管理特訓營--培訓及標桿企業參觀交流

地點：廣東(深圳) 價格：1800 時間：2012-10-15

通過培訓，掌握精益6S管理管理的精髓；通過培訓，掌握精益6S管理管理推行的實踐技法；通過其他企業的實地參觀，建立精益6S管理管理的直觀印象；通過與正在推行或已經成功推行精益6S管理管理企業的交流，掌握更加..

深圳華為參觀考察

地點：廣東(深圳) 價格：2200 時間：2011-07-21

赴深圳華為參觀考察企業文化與研發、營銷、生產管理高級研修班 【參課費用】：2200 元/人 【授課時間】：2011年8月8日 ～ 8月12日 2011年9月17日 ～ 9月21日 【授課地點】：青島 ..

參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業經驗交流會

地點：山東(青島) 價格：2200 時間：2011-12-06

企業文化建設與成長模式創新高級研修班暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業經驗交流會 【參課費用】：2200 元/人 企業內訓方案，30人以上成團 【授課時間】：2011年11月12日 ～ 11月16日 ..

第71期向標桿企業學管理

地點：廣東(廣州) 價格：2680 時間：2012-01-12

一、課程背景 中國企業都明白成本管理很重要，但苦于無法在實際環節有效控制。 如何深入淺出地讓公司每一個員工，對成本心知肚明并心甘情愿為公司業績主動控制成本？ ..

精益6S管理研修之旅--培訓及標桿企業參觀交流

地點：廣東(深圳) 價格：3180 時間：2012-12-03

第一部分：5S/6S管理基礎篇1、現場管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現 －現場管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－規范管理..

標桿思維與商業模式創新

主講老師：邱柏森 課程時長：1 天

商業模式定義 什么是商業模式 商業模式的要素二、歷史上商業模式的變更 福特汽車進入生產線時代 高科技在商業模式下的作用：高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業模式的特點 T..

深圳華為公司參觀考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

華為技術有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了..

廣東標桿企業考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

跨入世界標桿管理之海爾學習考察團

主講老師： 課程時長：3 天

為什么向標桿企業學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創新文化——海爾持續發展的不竭動力；OEC管理法——&l..

標桿采購成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業致力于持續改善企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程；◇ 通過三個階段的采購策略實施，全面降低企業采購成本；◇ 學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專..

商業零售企業的標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理的應用 1.內部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標（對、比、學、桿、超） 1.確定比較目標 2.收集分析數據，確定標桿 3..

標桿管理——從對標管理到實現卓越績效

主講老師：劉立威 課程時長：2 天

第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環——立標、對標、達標、創標2、標桿管理與對企業管控到位的決定性作用-關注細節是企業發展的必然結果-企業的管理模..

標桿管理與班組建設

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價值 3、標桿管理的作用二、標桿管理與班組建設 1、標桿管理與班組工作的優化 2、標桿與班組工作基準創造 3、標桿與作業標準（流程）優化..

標桿管理與標準化建設

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、基礎篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內容 1.4標準化...... 1.5通過對標建設一流標準 2、標桿管理與標準化建設 ..

標桿管理思維與戰略對標

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

參與目的： 在**行業進入戰國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創造業務模塊優勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場的變化和競爭對手的戰略，進行戰略對標。..

標桿管理鑄就卓越

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2對標的內容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標..

標桿企業考察學習—走進字節跳動

主講老師： 課程時長：2 天

北京字節跳動科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應用于移動互聯網場景的科技企業之一。公司以建設“全球創作與交流平臺”為愿景。 字節跳動的全球化布局始于2015年 ，“..

跨入世界標桿管理之海爾、海信學習考察團

主講老師： 課程時長：5 天

為什么向標桿企業學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創新文化——海爾持續發展的不竭動力；OEC管理法——&l..

全面標桿管理

主講老師：詹文鴻 課程時長：2 天

第一部分：標桿管理透析——歷程、定義、分類、關鍵與實踐中存在的問題與障礙一、 標桿管理發展歷程、定義；二、 內部塑造標桿與標桿推廣；三、 跨行業對標的作用與路徑；四、 標桿管理..

標桿管理與質量管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、質量與標桿管理 1.質量管理的重要性 2.過程質量管理控制 3.質量形成過程中標桿思維體現 4.標桿方法對質量的影響作用二、標桿環與質量控制體系 1.優質的產品更加關注細節 2.質量形..

移動公司大客戶營銷創新與服務標桿建設

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

一、為什么移動營銷需要變革？ 消費者行為模式與購買決策 大客戶營銷人員之惑——移動營銷人員的工作難題 無法衡量的就是無法做好的 卓越企業做好營銷與服務的共性二、移動大客..

標桿管理與5S實施

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標桿管理 3、5S應用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業文化二、5S與持續改善 1、5S與現場管理 2、5S標桿與目視化管理 3、..

新形勢下的房企營銷創新暨標桿企業營銷解析

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、目前中國宏觀經濟環境分析與解讀1．國際經濟環境四方面分析：【資料】全球經濟發展態勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2．國內經濟環境五方面分析：【資料】企業轉型增效壓力大..

工業企業標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、從立標——創標（標桿環） 3、優勢企業的趨同性——標桿創造二、標桿的指標分析與選擇 1、標桿指標的選擇 2..

標桿管理（四法）實操

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理中的標桿基準1、企業內、外部標桿基準來源2、職能標桿管理與流程標桿管理 3、戰略標桿管理與運營標桿管理二、標桿管理成功要素 1、為什么需要標桿管理 2、如何實施標桿管理 3、明..

最好的標桿管理——向成功企業學習的戰略與戰術

主講老師：鄭剛 課程時長：1 天

課程背景：眾所周知，企業家最有效的學習就是向成功企業家的學習；中小企業最快的成長之道就是復制行業標桿企業的模式、經驗并加以創新的過程。但是如何才能深入了解標桿企業的成功經驗模式，如何學習才能得其神而不拘于形，本課..

走進長沙三一重工參觀考察——對標企業發展，尋求企業成長解決方案

主講老師：三一講師 課程時長：1 天

三一集團有限公司始創于1989年，是中國最大、全球領先的工程機械制造商。三一集團的名稱源于創業初期提出的“三個一流”的企業愿景、三一集團業務全面設計混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、樁..

標桿思維與目標管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

第一部分：目標與標桿 1、什么是標桿？2、標桿與目標管理的結合？ 3、科學的依據是目標合理的保障？ 4、標桿管理與其對高標準追求優勢？ 5、標桿管理的類型與對目標管理起到什么作用？案例：為什么..

標桿企業考察學習—走進百度總部

主講老師： 課程時長：2 天

百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。“眾里尋他千百度”，成為百度人對理想的執著追求。1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世..

訪日參觀研修班行程

主講老師： 課程時長：2 天

第一天乘坐日本航空公司Jl884(1720-2050)航班，上海-名古屋。名古屋第二天上午 企業視察：未來工業在傳統行業戰勝日本世界一流企業成為行業領頭羊的千人企業。下午 企業考察：朝日啤酒中京工..