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做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2024-05-30

一、基層所扮演的角色1.態度——可靠1)業績——長物2)行為——規矩2.基層如何做得好？1)重視自己2)合理表現3)..

TWI基層主管管理能力提升

地點： 遼寧 (沈陽) 價格：980 時間：2015-05-23

課程大綱：第一單元 課程導入Ø 現場管理的現狀和特點Ø 現場管理者應掌握的知識與技能Ø 學員熱身，建立學習小組第二單元 現場管理者的角色認知和角色意識..

基層主管的員工用、育、留實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講從“用工荒”看人力資源管理1、從新聞報道看當前出現的“用工荒”2、用工荒對企業生產的影響開工不足、產能受限公司的老產品=員工的新產品效率、質量..

杰出班組長(中基層主管)特訓營

主講老師：唐發德 課程時長：2 天

第一天01、認清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關注下屬05、訂立規矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作..

中基層主管領導力提升

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

1、管理與領導 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、..

基層主管技能訓練（SST）

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

Module 1：主管的角色認知角色職責分析主管應該具備的核心能力和素質理想領導者的特質增強自己領導力有效平衡責任和權力Module 2：設定績效目標了解什么是目標&#..

基層主管新生代員工管理與領導力提升

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

案例導入：小馬為什么最后會選擇離職？第一章 班組長的角色認知 - 認清自我、管理自我 1.1 何謂管理1.2 企業為什么需要管理者？ 1.3 管理既是一門科學，更是一門藝術1.4 什么是企業的一線..

改善的基層主管向5S管理要效率

主講老師：姜明忠 課程時長：2 天

第一講：5S推行的目的與意義1、5S是企業管理的基礎工程　2、5S的三大支柱3、你見過這種現象嗎？4、5S改善對象及目標第二講：5S活動誤區的剖析和正確認識1、工作太忙，沒時間做5S2..

做成功的電銷主管

主講老師：盧璐 課程時長：2 天

前言一：關于電話銷售的秘密電話營銷的本質是數據庫營銷電銷成交規律遵循大數法則電銷的關鍵在于打造人人接受的聲音形象電話銷售遵循心理學原則前言二：非玩不可的電銷新時代互聯網 + 下電銷發展帶給我們..

建筑行業——打造卓越建筑經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。建筑產企業的管理者基本都是從一線提拔..

房地產行業——打造卓越房地產經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，國家對房地產調控越來越嚴格，企業競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。房地產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干..

互聯網行業——打造卓越互聯網（IT）經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國互聯網（IT）市場的突飛猛進，互聯網企業的競爭也進入白熱化的狀態，除了要有一支強大的技術團隊外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。互聯網（IT）企業的管理者基本都是從一線提拔上來的，..

打造卓越團隊長——銀保外勤主管經營管理能力模型鍛造

主講老師：化俊麗 課程時長：2 天

課程背景：當保險行業歷經市場粗放式增長、人海戰術紅利式增長、規模產品效應增長后，在當前國家對金融行業提出穩增長、防風險的政策指引下，在銀保監會嚴監管的背景下，市場向保險行業提出了更規范、更高的發展要求。銀行保..

新時期運營主管管理能力提升

主講老師：杜晶晶 課程時長：5 天

第一講：市場發展與網點轉型趨勢案例分享：您覺得自己是弱勢群體嗎？1. 銀行業面臨的新常態2. 銀行網點深化轉型的四個趨勢3. 優秀網點的五個標準4. 網點轉型的三個優化思路5. 網點效能提升的..

銀行金融運營主管職業素養與管理能力提升

主講老師：蔡冰 課程時長：2 天

導入視頻小組研討1：視頻的中心思想是什么？視頻中突出強調的信息，哪些對您的管理很重要？很有啟發？現場點評：團隊的重要性；一個團隊要具備什么特征；教練應該做什么？怎么做？小組研討2：作為派駐經理，您在網點和..

TWI—一線主管技能提升訓練

主講老師：周士量 課程時長：2 天

單元一 工作指導JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督導者的基本認知工作教導的基本概念1.工作教導的意義2.為何要實施工作教導 3.部屬培育十原則 4.督導人員必備的五條件 5...

一線主管技能提升實戰

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：班組文化與班組建設第一節 班組文化1、執行力與員工敬業精神2、為老板打工的文化3、為自己工作的文化4、為企業與團隊做事的文化5、為信仰而戰的文化第二節 班組建設—組織建..

基層主管的員工用、育、留實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講從“用工荒”看人力資源管理1、從新聞報道看當前出現的“用工荒”2、用工荒對企業生產的影響開工不足、產能受限公司的老產品=員工的新產品效率、質量..

人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?員工不僅是“資源”，更是“資本&rdquo..

銷售主管管理技能提升訓練

主講老師：王越 課程時長：2 天

第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當“諸侯&r..

中高層主管MTP核心管理技能提升訓練

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 管理者的角色定位與職業化思維 如何理解管理？--管理的三個層次 討論：你認為管理者與一般人員有什么不同？ 企業組織行為的“鉆石原則&r..

部門主管綜合管理技能培訓

主講老師：王群 課程時長：2 天

第一天上午：1、一線主管的角色認知與轉換：• 現代企業管理者必備的素質和三大工作技能• 從技術專才向管理者的角色轉變 --- 實際案例解析一線主管應具備的素質與心態：&bull..

結果為王--主管執行力提升

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

〔第一天〕一、執行力是企業成敗的關鍵1.企業的核心競爭力是什么？2.什么是執行、執行力？3.執行力為什么重要?4.情景分析：沃爾瑪百貨的經營之道5.體驗活動：高樓逃生6.執行力對企業戰略和..

績效推手--主管績效管理與面談技巧

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

一、績效管理概述1.績效的一般內容2.績效的要求3.小組交流分享：正確或錯誤的績效要求！4.績效管理的定義5.績效管理關注什么？6.績效理管發展的四個階段7.績效管理的關鍵詞8.績效管..

從專業到管理--新任主管管理能力提升培訓

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

一、管理者的角色與職責1.企業管理運作系統2.作為一名管理者的資源運用3.案例：足球教練的困擾4.基層管理者的定位和管理職能5.管理者六種角色6.骨干員工與管理者的區別7.管理者在組織..

通信運營商基層營銷主管綜合管理技能提升培訓

主講老師：王陸嗚 課程時長：2 天

單元一、心態理念篇－ 3G時代的職業理念塑造一、客服班組長的職業心態塑造二、壓力情緒管理三、3G時代競爭態勢與營銷策略解析單元二、營銷管理篇—做團隊的營銷指導員一、理清區域化營..

企業一線主管如何管理80（90）后員工

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

課程背景：80(90)后具有鮮明的個性和新的價值觀，他們或許是充滿希望的骨干，或許是管理者望而生畏的員工，他們顛覆式的反傳統思想，沖擊著現有的管理方式，你可以不理解他們，但卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，但卻..