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管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育

地點： 湖北 (武漢) 價格：3800 時間：2022-03-18

管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育培訓時間：2022年03月18-19日培訓對象：企業中層管理培訓費用：3800元/人（含培訓費，資料，發票，午餐）培訓目標： 分享無..

MTP中層管理人員技能提升訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：3280 時間：2012-12-21

第一部分 管理認知第一章 管理者的角色認知1、管理的定義和意義·活動：人體字母組合2、管理者角色認知與轉換·樂隊指揮與樂隊成員；案例：新上任管理者的苦惱3、管理者的..

企業中層管理人員執行力專題研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：0 時間：2012-02-29

授課地點：浙江大學 開課時間：常年 學習費用：面談課程目的 中層管理人員是企業人才的中堅力量，而企業經營與發展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業戰略的執行者，是戰術決策的制定..

中層管理人員培訓課程

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做 6、大量..

企業中層管理人員技能提升

主講老師：何新云 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：角色認知 1． 你所遇到的挑戰有哪些 ? 分析練習：你目前面臨的挑戰有哪些，你會采取怎樣的對策 ? 挑戰之一：變革，這是一個變革的時代 ? 挑戰之二：角色，中層經理..

中層管理人員培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）、自身修煉：做最好的自己 1、心態管理：打開窗子，看到一個新世界； 2、武裝自己：與鯊魚一起游泳； 3、樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； 4、知行合一：讓思想飛翔、..

中層管理人員管理能力開發課程

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）、管理的基礎　 　1、組織的基本原則 　　＊組織發展的四個階段 　　＊二個重要的組織原則 　　＊如何建立扁平化的組織 　　　案例：誰的錯？　　 　2、..

MTP中層管理人員管理能力訓練課程

主講老師： 課程時長：2 天

MTP---中層管理人員管理能力訓練課程 企業內訓課程 中層管理培訓（一）：了解作為中層管理者的作用、意識和態度； 中層管理培訓（二）：學會業務管理、人事管理所需的技能； 中層管理培訓（三）：..

贏在中層—中層管理人員職業技能訓練

主講老師：張老師 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵（效率、效果） §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的態度與能力..

打造企業新中層管理人員

主講老師： 課程時長：2 天

打造企業新中層管理人員 企業內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執行力！ ●企業究竟是決策錯誤還是執行不力？ ●管理中執行不力的關鍵問題在哪里？&mdas..

廣告公司中層管理人員管理技能培訓班

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理人員管理技能培訓班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..

物流公司中層管理人員管理技能研修班

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理人員管理技能研修班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）認識管理 管理是什么？ 管理與領導的差異 中層管理者的角色與任務 中層管理培訓二）管理者的知識結構、技能結構 ..

中層管理人員心理資本與壓力應對

主講老師：高睿可 課程時長：1 天

一、中層管理人員的最大壓力源：工作壓力帶來的情緒問題1.情緒主導，生命質量 2.原生家庭，影響心理3.內心沖突，自我較勁 4.工作狂魔，幾近成癮..

企業中層管理人員職業化素養提升訓練

主講老師：左鳳山 課程時長：2 天

壹. 對企業永續經營形勢的認知(一).現在的市場環境與企業變化適應目前世界性金融危機下形勢簡單分析 (到底還要熬多久)目前國內外市場環境簡單分析（因為市場在改變所以我們要跟著變）(二).企業經營競爭同..

中層管理人員的能力提升之 ——團隊建設和員工激勵

主講老師：熊鶴齡 課程時長：1 天

第一部分：做一名優秀的中層管理者1、中層管理者的范圍界定2、中層管理者的職責確定3、一般管理者與優秀管理者的區別4、優秀管理的能力要點（1）理“事”方面的能力（2）管&..

贏在執行力中層管理人員能力提升中層管理培訓

主講老師：王長震 課程時長：2 天

第一章從優秀到卓越新中層５項修煉一、重視價值：我能貢獻什么？二、注重執行：用結果說話三、擁抱責任：責任勝于能力四、知行合一：說到就做到第二章 從有效溝通到團隊合力 新中層說對話辦對事..

中層的責任與擔當

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分 責任力î擁抱責任：責任勝于能力 1.人們為什么對責任敬而遠之？2.責任是機會；3.3個“不要”遠離問題；3個”萬一“減少問題；7個..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優秀到卓越1.誰是管理者？何謂管理？Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么？Ø強調責任，注重..

中層管理能力提升（工具篇）

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一講、執行力提升（3小時）（目的：通過對執行力的正確認識和執行工作流程的學習，以提升管理人員及團隊執行能力。）思考：何謂執行？為什么道理都懂，但“執行力很差”的現象很普通？工具1..

時不我待·VUCA時代的中層領導力變革

主講老師：馬藝 課程時長：2 天

第一講：VUCA時代的“擇勢·活在當下”核心論點A：2019年銀行關閉1389家營業網點意味著什么？核心論點B：團隊成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核心論點C：..

中層角色定位與管理認知

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 認知基本管理1. 誰是管理者？何謂管理？2. 根據能力坐標，你屬于哪一類？3. 解析管理者常犯的八個錯誤。4. 討論：管理者的基本職責有哪些？5. 如何做好七項職能轉變？第二章 擺正管..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業就要跟著倒霉！如果擁有一支強大的中層管理隊伍，企業就不會“腰疼”、戰略就不會“流產&rd..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業不會“腰疼”、戰略不會“流產”；中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個人意見；4) 傳話筒；5) 業務員。2. 中層角色的三個維度1) 作..

中層干部職業化修煉

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？二、擺正心態干工作1.雙贏心態：利他=利己；2.主動心態：主動=機會；3..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死第一章 從優秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會跳來跳去嗎？5. 我的客戶是誰？..

中層干部全面管理技能提升訓練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔哪些管理責任？4.管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5.管理者應具..

中層干部技能提升

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產生形式6、中層管理人員的職責7、中層管理人員..