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HR法務實控20個工具課研修班

地點： 四川 (成都) 價格：3680 時間：2024-08-21

序 HR必知2021新法新規解讀（2021.1.1）《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關于發布的通知》（2021.11..

2024年5月16-17日 石家莊 HR必須掌握最頭疼200疑難問題

地點： 河北 (石家莊) 價格：2800 時間：2024-05-16

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析高級培訓班【課程背景】員工入職、員工在職、員工離職，勞動法律風險融于始終，我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題，成為您實務..

HRBP—和團隊一起實現人效革命

地點： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-04-25

板塊一：樹立業務思維，成為業務的核心伙伴導入：傳統人力資源管理的困境模塊HR的困境——AI時代流程和執行性工作被替代用工方式改變——一崗多能、貼近業務才&l..

HR轉型突破：打造業務思維，提升組織成效 ——融合華為、萬科、海爾、京東等企業優秀實踐，輔導超過

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-04-19

第一部分：企業人力資源管理面臨的挑戰和轉型1.人才管理4.0階段，我們對人力資源認知的延展2.業務部門的煩惱和痛點VS傳統人力資源的價值定位3.互聯網+時代的HR管理（HR管理的演變歷程/對HR的要求） ..

HR轉型突破：打造業務思維，提升組織成效

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-04-19

第一部分：企業人力資源管理面臨的挑戰和轉型1.人才管理4.0階段，我們對人力資源認知的延展2.業務部門的煩惱和痛點VS傳統人力資源的價值定位3.互聯網+時代的HR管理（HR管理的演變歷程/對HR的要求） ..

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析

地點： 上海 (上海) 價格：4380 時間：2024-04-18

第一部分：入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學歷履歷虛假以..

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析

地點： 北京 (北京) 價格：4380 時間：2024-04-11

第一部分：入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學歷履歷虛假以..

徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2024-03-20

第一部分 如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1. 20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫療期！2. 醫療期期限的計算方法。非連續的病休..

徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2024-03-20

第一部分如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫療期！2.醫療期期限的計算方法。非連續的病休時間如..

企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險

地點： 廣東 (佛山) 價格：2000 時間：2024-01-26

一、用工風險概述1. 用工風險產生的原因有哪些2. 哪些風險可以規避，哪些難以規避3. 勞動爭議單位敗訴的原因有哪些二、相關環節主要風險識別、分析、評估與操作建議1. 招聘環節2. 入職環節 ..

企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險

地點： 廣東 (深圳) 價格：2000 時間：2023-11-25

課程大綱第一章 招聘入職中的法律知識要點與風險應對1、勞動者入職身份可能潛在的風險2、如何規避危害巨大的“應聘欺詐”？3、員工偽造學歷入職，可以解除勞動合同嗎?4、新員工入..

“戰略轉型 業務伙伴” ——HRBP轉型與賦能訓練

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2023-04-28

【課程大綱】第一講 HRBP與人力資源管理轉型升級 1、人力資源管理變革與突破²人力資源管理路徑與實踐困惑²傳統人力資源管理模式的短板²客戶導向的人力資源管理新思路 ..

徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪等問題

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2022-11-24

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析第一部分如何有效應對員工“泡病假”&mdas..

向華為學習：HRBP工作方法與優秀實踐

地點： 廣東 (廣州) 價格：5980 時間：2022-11-17

一、HRBP的價值定位 -- 華為HR變革背景1、引導思考：某公司老總對人力資源提出了新要求2、人力資源存在的問題和面臨的挑戰（1）傳統人力資源以專業模塊為基礎的工作模式和工作內容已經無法有效滿足業務的發..

HR必備法律知識及合規風險防控

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2022-11-15

一、入職前----火眼金睛識“人”1.《民法典》對用工主體資格的影響與風險防范2.招聘廣告需注意的事項3.面試過程中不能問的“問題”4.所有人員都需要簽..

HR的Excel

主講老師：李棟 課程時長：1 天

【課程背景】企人力資源是一個企業中使用 Excel 最多的部門之一。從員工檔案管理，招聘管理，到考勤，薪酬，培訓，績效，每一項工作都需要一套完善的表格支持。有效的表格可以讓 HR 專業高效的完成工作。而一個沒..

HR新視野：華為的組織發展OD實踐

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、為什么需要OD？1.互聯網下半場：明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯網進入“中年時代”3.對管理者現有的領導力的新挑戰4.從公司組織能力2.0到2.0+二、OD是什..

成為優秀的HRBP

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、HRBP的戰略HRBP全球發展簡史HRBP是發展的必然還是歷史的偶然（柔性的產物、被技術替代，是TB的生意還是TC的生意）各公司HRBP生存現狀&#..

HR如何支持業務成功

主講老師：胡勁松 課程時長：1 天

一、HR角色認知Outside-in 的視角與習慣HRBP的角色認知HRBP的角色模型二、HR Quick Win：切入業務團隊—&md..

HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險

主講老師：鐘永棣 課程時長：2 天

專題1：企業規章制度撰寫技巧及風險應對1. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內容？2. 規章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施；3. 制定規章制度，勞動者一方拒絕平..

郵政行業績效評估的實踐（HPI）：HR專業人員如何推動員工績效成長

主講老師： 課程時長：2 天

開題案例：天變了-某企業HR總監實施績效的心得深度研討：為什么績效管理是HR揮不去的痛？單元一： 認識績效評估的真正面目 – 什么是績效評估 – 影響員工績效的要素 – 績效評..

非HR經理的人力資源管理

主講老師：張見明 課程時長：2 天

一、 人力資源管理的使命與定位  管理者的兩類績效  企業管理者的角色與定位  企業人力資源管理的誤區  人力資源管理的6P模型 &..

HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險

主講老師： 課程時長：2 天

【課程背景】 2008年以來，國家先后實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋三》等政策法律法規；三年來，全國各地的勞動爭議持續急劇..

軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

（第一天）一、主管對企業人力資源管理應有的認知1.案例分析：陳經理和林經理不同的管理模式2.人力資源管理的發展與演進3.人事、人力資源、人力資本之區別4.人事管理與人力資源管理之差異5.人力資..

九型人格在HR中的應用

主講老師：黃志偉 課程時長：1 天

第一節 九型人格基礎1、九型人格是什么？2、九型人格的作用：讀你讀我，識人用人，育人留人3、九柱圖解：腦中心、心中心、身中心第二節 識人：九型人格詳解1、1號完美型：世界是黑白分明的，對是對，..

HR如何有效支持業務伙伴

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

【課程背景】問題分析和思考：HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業務部門的認可？HR工作如何實現有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業務系統中？如何評價HR工作的有效性？HR..

中國企業HR情景領導力

主講老師：李佳眉 課程時長：2 天

討論：１、情景領導模式的源起２、情景領導模式在管理中的普及與運用３、HR情景領導模式的背景及其產生　第一單元　HR部門的角色定位１、HR在實現客戶滿意中所扮演的角色（１） 戰略政策的制..

HR如何進行員工職業生涯管理

主講老師：袁寶華 課程時長：2 天

第一部分：為什么需要職業生涯管理引入：互動游戲職業夢想圖何謂職業生涯管理？為什么我們需要職業生涯管理？職業生涯管理的基本內容職業生涯..

降本增效管理：HR賦能企業的實用方法系統

主講老師：賈皇軒 課程時長：2 天

管理就是兩件事：降低成本，提高效率好的管理，有預見，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒有馬后炮——彼得·德魯克如何實現真正的降本增效？降..

HR法務管理能力提升與風險防控

主講老師：賈皇軒 課程時長：2 天

一、人事法務風險感知與識別風險無處不在風險需要分級分類管理HR人事法務職業風險二、人事管理能力批判模塊化視角的弊端多支柱視角的局限業..

降本增效管理：HR賦能企業的實用方法系統

主講老師：賈保山 課程時長：3 天

第一部分 降本增效管理概覽與基礎第一章 降本增效“四問”如何實現真正的降本增效？——降本不增效，等于瞎胡鬧如何避免廣泛的降本更減效？..

用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩

主講老師：趙明哲 課程時長：2 天

第一部分 EXCEL與 薪酬績效薪酬績效往往是HR中的核心，也是使用EXCEL進行數據處理和數據核算的地方。如此有價值的數據信息，卻往往被學員所忽略。這部分就是根據圍繞薪酬做的案例1．VLO..

HR如何如何用專業技術推動組織變革

主講老師：洪晟 課程時長：1 天

1、組織變革及其一般理論a)組織變革的內涵b)組織變革的過程c)組織變革的模型d)組織變革咨詢基本方法論2、組織變革的咨詢步驟一：確定企業需要怎樣的變革a)組織績效診斷b)績優公司（HPO..

HR體系如何助力企業業務成長？

主講老師：葛蔓 課程時長：1 天

第一單元： 如何深度理解HR三支柱模型？1、HR發展演變史2、何為HR三支柱？3、COE4、SSE5、HRBP第二單元：如何充分了解HRBP的“使用說明書”？1、傳..

HR三支柱模型建構與案例分析

主講老師：樸宏 課程時長：1 天

一、人力資源管理者角色與勝任力模型進化1.HR新舊角色的轉變2.HR七次勝任力模型演變3.HR九大勝任力解讀4.HR發展中的三大沖突二、人力資源管理組織結構演進四個階段1.行政式：人事管理..

部門經理在HR方面的管理職能及技巧與工具

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

直線經理在人員管理中的角色·環境變化對人員管理帶來的挑戰·主管與組織、員工之間的關系·員工與組織的心理契約循環及其在人員管理中的應用選才：人員的招聘與甄選..

部門經理在HR方面四項修練與管理職能的提升

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

第一部分：部門經理在HR方面四項修練第一項修練 員工管理從招聘開始（一）非HR經理在員工招聘中的作用1.非HR經理是擬招聘人員的直接上級2.非HR經理最了解擬招聘崗位的任職資格條件3.非HR經理熟..

“業務思維 結果導向” ——HRBP轉型與關鍵技能提升訓練

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 業務驅動下的人力資源變革與HRBP轉型 1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理..

人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備

主講老師：鄒文波 課程時長：2 天

第一講：人才測評的底層邏輯一、人才測評的歷史1. 西方人的見解素質形成的決定因素——遺傳和環境2. 東方人的見解1）諸葛亮的“七觀”法2）韓非子..

用數據提升人力資源管理效能：HR必備的數據分析與挖掘能力

主講老師：宋致旸 課程時長：2 天

一、如何運用量化管理和數據分析1．量化管理和數據分析的正確認識（1）什么是量化管理和數據分析（2）量化管理和數據分析的思維與認知（3）量化管理和數據分析不是唯數字論（4）量化管理和數據分析不應追求..