職場溝通培訓專題,匯集有關職場溝通培訓的相關培訓資訊,職場溝通培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。為什么我們在職場上,很多時候還是覺得有些場合不知說什么?有些肯定的話說不出口?有些建議和反饋說出后不被接受?其實,溝通從來都不是一件輕而易舉的事。
你可能感興趣的專題:
職場有效溝通技巧培訓、
職場養生培訓、
職場壓力管理培訓、
職場壓力管理培訓、
職場情緒與壓力管理培訓、
職場溝通培訓、
地點: 北京 (北京) 時間:2024-01-12
一、促動式學習開場小組成員建立深度鏈接(暗喻卡)高情商溝通對職場人的重要性情商的定義以及常見的誤區二、懂點溝通心理學:溝通中的深層心理需求與心理防御案例學習:員工管理及跨部門溝通時常見的情境對話 ..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-06-24
[課程學時]:6.24日周五Pm1:30——4:30半天[培訓對象]:管理人員及有志于提升溝通技能和改善人際關系的人士[課程收益]:1、理解行為風格的差異對高效溝通的影響 ..
地點: 北京 (北京) 時間:2015-08-21
..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-12-06
前言:為什么要注重商務禮儀與人際溝通? 1. 關于職場對于現代金領/白領商務禮儀與人際溝通要求的數據分析2. 自我測試:自己的商務禮儀技巧測試3. 自我測試:自己的職場溝通技巧測試第一天:現代商務..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-06-07
第一天:現代商務禮儀篇一、商務禮儀概述1. 禮儀的定義與特征2. 商務禮儀的作用3. 商務禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務禮儀二、職業形象塑造【看電影學禮儀】形象到底是什么..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-06-07
前言:為什么要注重商務禮儀與人際溝通? 1. 關于職場對于現代金領/白領商務禮儀與人際溝通要求的數據分析2. 自我測試:自己的商務禮儀技巧測試3. 自我測試:自己的職場溝通技巧測試第一天:現代商務..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2013-09-26
一、認識禮儀 規矩與禮儀的重要性 商務禮儀的基本原則二、職業化形象塑造 1、商務人員儀容規范 男士修面的具體要領 女性職業化妝(練習) 發式發型的職業要求 職場儀容的禁忌 2、..
地點: 時間: 長期供課
[課程學時]:6.24日周五Pm1:30——4:30半天[培訓對象]:管理人員及有志于提升溝通技能和改善人際關系的人士[課程收益]:1、理解行為風格的差異對高效溝通的影響 ..
主講老師:春林 課程時長:2 天
第一節 溝通的含義 一、 了解自己的溝通水平 二、 溝通的重要性 三、 溝通的種類 第二節 溝通的五項修煉 一、 說---表達事實 1、 敢表達 敢表達是態度更是勇氣 2、 會表達 ..
主講老師:王群老師 課程時長:1 天
人際溝通的行為及心理學分析和技巧:• 溝通的冰山模式• 尤哈里窗個性行為分析及溝通工具 – 分組討論與練習• 人的個性 – DISC四象限實用分析法 ..
主講老師:張慧海 課程時長:1 天
課綱一. 海外職場溝通知多少1. 海外職場溝通的范圍2. 海外職場溝通的意義3. 海外職場溝通的挑戰4. 海外職場溝通的洞察5. 達芬奇-蒙娜麗莎的啟示6. 海外職場溝通三要點案例:柬..
主講老師:張淑秋 課程時長:2 天
【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢? 每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個課程中,分析、示范、演練,解決學員的實際問題。第一天:情境商務禮儀..
主講老師:趙海云 課程時長:2 天
第一講:“報・聯・商”——一種團隊內高效的信息溝通方式1. 什么是報・聯・商?2. 為什么要實施報..
主講老師:張秋民 課程時長:3 天
課程導入:1. 職場成功的四張王牌2. 溝通的五個層次3. 為什么你的人際關系不好第一講:什么是溝通一、溝通特質1. 與人相處的和諧之道1)了解別人是群我之道2)寬容別人是和睦之道..
主講老師:姚俊杰 課程時長:2 天
課程背景:職場溝通課是每一個職場人需要學習的剛需課程,但大多數職場溝通課僅通過游戲體驗式學習一些基礎的溝通方法,很難讓職場小白鼠到大精靈們有效運用到日常工作中,遇到溝通方面的問題更常常被困住。本職場溝通秘..
主講老師:戴雁 課程時長:1 天
1、產生沖突的根源案例:一次不愉快的跨部門溝通沖突的根源權利和責任歸屬的沖突層級所產生的沖突利益的沖突ɧ..
主講老師:董玉川 課程時長:2 天
培訓暖場:鼓掌和掙錢的關系1)鼓掌的速度和掙錢的多少成正比關系?2)董老師,蓋茨,總經理分別說這句話的區別結論:具備影響力的人,不需要溝通技巧案例:現場找學員做體驗式互動第一講:一溝而通&midd..
主講老師:劉曉燕 課程時長:2 天
第一講:從傾聽開始,全力以赴開啟職場溝通視頻案例:什么才是真正的溝通?一、先聽再說:傾聽畫好三個框,職場溝通不用慌課程導入:傾聽能力測試題,你在溝通時是否能抓住信息重點1. 學會使用結構化傾聽,準確找..
主講老師:郭一諾 課程時長:2 天
第一講:正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類型1)人際溝通2)管理溝通3)商務溝通互動:一道數學題二、企業管理中溝通障礙的表現1...
主講老師:戴雁 課程時長:1 天
1、何謂有效溝通引入:互動游戲之迷宮探險有效溝通的四要素引起溝通沖突的根源案例:一次不愉快的跨部門溝通權利和責任歸屬的沖突..
主講老師:董怡 課程時長:1 天
導入 為什么說溝通障礙是影響團隊業績的致命殺手?(一)溝通的六大誤區和障礙1.老死不相往來——不溝通2.雞同鴨講——溝通不對路3.同頻不共振&mdas..
主講老師:宋致旸 課程時長:2 天
一、認識溝通的重要意義1、會溝通也是一種能力2、溝通能力為什么如此重要3、溝通的目標與本質二、溝通要從了解需求開始1、溝通之前先明確目標2、洞悉對方真正需求,避免情緒積累3、平衡自己與他人..
主講老師:劉靜 課程時長:1 天
第一講:高效溝通的重要性1. 企業75%的停頓和問題產生都是因為溝通視頻:到底是誰的問題案例:新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1)沒有技巧,不會溝通2)不愿溝通,能躲就躲3)沒有..
主講老師:晉紀書 課程時長:2 天
第1章 為什么學習溝通——人類最偉大的成就來自溝通1、學習活動:我理解的溝通的定義;2、職場人士所需要的溝通的三個層次;3、溝通的三大要素:明確目的、傳遞信息、達成共識;4、..
高效職場溝通 融合了思維技術、溝通技術、性格分析、心理咨詢、NLP的職場溝通課
主講老師:藺漢成 課程時長:2 天
一、從一個溝通視頻重新理解溝通(一)溝通的目的(二)溝通的前提(三)溝通的影響因素(四)正面溝通與負面溝通二、講得清:溝通中的邏輯層次(一)具體與抽象的測量與解讀(二)雜亂or清晰(三..
主講老師:云潭 課程時長:2 天
故事導入:教練球員的故事第一講:職場溝通現狀分析一、職場溝通群體分析1. 開放式群體溝通2. 封閉式群體溝通判斷:列舉案例場景進行交互式判斷二、溝通終極目的1. 工作有效落地2. 情感..
主講老師:張慈恩 課程時長:2 天
前言:溝通為什么從心開始?案例討論:說服教育對他為什么無效,不服管的小王問題:聽起來有道理,做起來沒反應的原因是社么?為什么溝通最后變成有理論沒結果?故事分享:《鑰匙與鎖》結論:缺乏心溝通,一切溝通只..
主講老師:袁玥 課程時長:2 天
第一部分:破冰導入 課程的利益點分析團隊組建紀律和共同語言的約定第二部分:有效人際溝通概述決定業績的三方面:態度、知識、技巧 &..
主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天
高效職場溝通模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 &..
主講老師:宋尚 課程時長:1 天
篇章 主要內容 備注一 全腦思維與表達25分鐘 1.1全腦表達的核心要點認知全腦思維:左腦理性,右腦感性如何理解商業表達左腦表達:概括力、結構力、論..
主講老師:劉志翔 課程時長:6 天
第一講:緒論——職場溝通的道與法一、職場溝通之道1. 達成共識2. 改善行為3. 提升績效二、職場溝通之法1. 以自己為中心?2. 以對方為中心視頻案例:《大腕..
主講老師:劉映吟 課程時長:1 天
第一講:再識溝通1.課程互動導入:根據培訓具體需求定制(互動游戲)2.雙向溝通的真正涵義,溝與通的境界3.職場溝通的常見溝通障礙4.有效溝通的模型5.溝通中的傾聽、回應與共情技巧6.職場溝通中..
主講老師:姚俊杰 課程時長:1 天
內容 時間 形式 活動方式與游戲 目標破冰(Checkin) 9:00-9:30(30m) 集體活動 圓圈站立活動 展現自我——當眾溝通一、溝通的基本原理1.什么是溝通2...
中國保險行業協會《高情商客戶溝通及投訴處理技巧》兩天公開課完美收官!
2024年7月18-19日,中國保險行業協會《高情商客戶溝通及投訴..
實戰派工作匯報教練。 TED 中國演講教練 世界500強 Honeywell 人才發展經理,15年世界500強..
○職場效能提升專家中英雙語授課 ◇摩托羅拉6sigma黑帶大師 o 原德準精密有限公司丨總經理 。原天孚股份..
職場效能提升專家 摩托羅拉6sigma黑帶大師 原天孚股份有限公司(上市)|首席運營官 原美國園林機械有限..
20年 Office 培訓實戰經驗。資深實戰 Ofice 專家,微軟 Ofice 金牌講師微軟全球認證講師(..
講師介紹 心 沙盤心埋認證治療帥 國際教練學總會(IAC認證教練 中心院心里研充下心理資本以..
講師簡介 人才培養項習才發與實踐專成崗位經驗內化項聯合礦發導師崗位賓列幸取與應用工坊原利導師 12年..