中層管理人員課程培訓專題,匯集有關中層管理人員課程培訓的相關培訓資訊,中層管理人員課程培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。有一批精明強干的中層管理人員,是企業(yè)經營戰(zhàn)略、各項計劃和各個決策方案順利組織實施的重要。
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地點: 湖北 (武漢) 時間:2022-03-18
管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育培訓時間:2022年03月18-19日培訓對象:企業(yè)中層管理培訓費用:3800元/人(含培訓費,資料,發(fā)票,午餐)培訓目標: 分享無..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-12-21
第一部分 管理認知第一章 管理者的角色認知1、管理的定義和意義·活動:人體字母組合2、管理者角色認知與轉換·樂隊指揮與樂隊成員;案例:新上任管理者的苦惱3、管理者的..
地點: 浙江 (杭州) 時間:2012-02-29
授課地點:浙江大學 開課時間:常年 學習費用:面談課程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量,而企業(yè)經營與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術決策的制定..
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【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個決定都由你一個人做 6、大量..
主講老師:何新云 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):角色認知 1. 你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 ? 分析練習:你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些,你會采取怎樣的對策 ? 挑戰(zhàn)之一:變革,這是一個變革的時代 ? 挑戰(zhàn)之二:角色,中層經理..
主講老師:程子展 課程時長:2 天
中層管理培訓(一)、自身修煉:做最好的自己 1、心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界; 2、武裝自己:與鯊魚一起游泳; 3、樂在工作:讓工作成快樂的生產基地; 4、知行合一:讓思想飛翔、..
中層管理培訓(一)、管理的基礎 1、組織的基本原則 ?。M織發(fā)展的四個階段 *二個重要的組織原則 *如何建立扁平化的組織 案例:誰的錯? 2、..
MTP---中層管理人員管理能力訓練課程 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一):了解作為中層管理者的作用、意識和態(tài)度; 中層管理培訓(二):學會業(yè)務管理、人事管理所需的技能; 中層管理培訓(三):..
主講老師:張老師 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵(效率、效果) §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的態(tài)度與能力..
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中層管理人員管理技能培訓班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..
中層管理人員管理技能研修班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一)認識管理 管理是什么? 管理與領導的差異 中層管理者的角色與任務 中層管理培訓二)管理者的知識結構、技能結構 ..
主講老師:高???/a> 課程時長:1 天
一、中層管理人員的最大壓力源:工作壓力帶來的情緒問題1.情緒主導,生命質量 2.原生家庭,影響心理3.內心沖突,自我較勁 4.工作狂魔,幾近成癮..
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壹. 對企業(yè)永續(xù)經營形勢的認知(一).現在的市場環(huán)境與企業(yè)變化適應目前世界性金融危機下形勢簡單分析 (到底還要熬多久)目前國內外市場環(huán)境簡單分析(因為市場在改變所以我們要跟著變)(二).企業(yè)經營競爭同..
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第一部分:做一名優(yōu)秀的中層管理者1、中層管理者的范圍界定2、中層管理者的職責確定3、一般管理者與優(yōu)秀管理者的區(qū)別4、優(yōu)秀管理的能力要點(1)理“事”方面的能力(2)管&..
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第一章從優(yōu)秀到卓越新中層5項修煉一、重視價值:我能貢獻什么?二、注重執(zhí)行:用結果說話三、擁抱責任:責任勝于能力四、知行合一:說到就做到第二章 從有效溝通到團隊合力 新中層說對話辦對事..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:中高層強則企業(yè)強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么?強調責任,注重價值,關..
主講老師:程子展 課程時長:2 天
頭腦風暴:你是合格的中層領導者嗎?領導者和管理者的區(qū)別? 中層管理培訓(一):醫(yī)院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考:請用一個字來形容中層干部的現..
第一章、管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、電力組織上下級溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、影響溝通效..
中層管理培訓(一):中層管理者是企業(yè)經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰?中層在企業(yè)管理中承擔怎樣的作用? 是企業(yè)文化的踐行者; 企業(yè)信息的集散地; 企業(yè)新的..
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主題安排課程內容 中層管理培訓(一): 管理理念和意識的提升課前熱身: 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論: 管理五大要素中,您認為哪一個..
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承受著巨大的工作壓力,下屬為什么悠閑而輕松?您已經忙得一鍋粥,下屬怎么卻無動于衷?能力強的員工為什么總是我行我素?您的下屬之間為何總有那么多的沖突? 適應對象:中層管理者 課程受益: 擁有正確的領..
主講老師:施增虎 課程時長:2 天
中層管理培訓(一)領導VS管理 領導的含義: 1)名詞(Leaders),領導人、領導者; 有兩類: –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..
企業(yè)中層管理者技能培訓 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓之一:角色認知 1.你的角色的七大變化 ²工作內容上,從做業(yè)務到做管理 ²實現方式上,從野牛型到雁群型 &..
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中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..
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第一單元 角色認知中層管理培訓(一):做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理:成功的八個準則 中層管理培訓(二):作為下屬的中層經理 ..
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今天參加蔣老師的培訓課程,感受頗深。通過這次培訓學習課程,讓我更加..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
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