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卓越執(zhí)行力與溝通協(xié)同研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2022-04-15

模塊一：7R執(zhí)行力體系建設(shè)第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干..

卓越執(zhí)行力提升——7R執(zhí)行體系構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2022-04-15

第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執(zhí)行？..

北京卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練蔡毅臣 2016-07-14

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2016-07-14

前 言：在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。所謂戰(zhàn)略是指“要做什么”，而執(zhí)行是代表著“做得怎么樣”，一個(gè)是指出目標(biāo)，一個(gè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。好的..

打造卓越執(zhí)行力

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-06-21

第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力存在的現(xiàn)象1、 有任務(wù)，缺執(zhí)行；2、 有制度，沒落實(shí)；3、 有完成，沒質(zhì)量；4、 有承諾，沒兌現(xiàn)。第二節(jié) 執(zhí)行不力的六種態(tài)度1、 對(duì)偏差無所謂，傳統(tǒng)的模糊哲學(xué)；2、 ..

打造房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時(shí)長：1 天

一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢──如何認(rèn)識(shí)目前“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控1．房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰(zhàn)二、房..

打造卓越執(zhí)行力

主講老師：陶思豫 課程時(shí)長：2 天

一、商業(yè)人格的啟蒙與執(zhí)行力1、商業(yè)人格的缺失與與執(zhí)行不力 心中無原則 熱衷于內(nèi)部比較 期望別人承擔(dān)2、商業(yè)人格的本質(zhì) 獨(dú)立履行職..

贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：陳西君 課程時(shí)長：2 天

第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行的三個(gè)層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、關(guān)于執(zhí)行的..

運(yùn)用九型性格型態(tài)打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力

主講老師：李星 課程時(shí)長：2 天

第一部分 第一次親密接觸 ◇我們的現(xiàn)狀自我：優(yōu)勢局限；他人：形色人生；情景：主觀客觀 ◇九型人格性格型態(tài)與執(zhí)行力的關(guān)系識(shí)人善用 “用”自我與“用”他人 ..

直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉

主講老師：劉洪兵 課程時(shí)長：2 天

第一單元 重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行和執(zhí)行力一、課程導(dǎo)入：1、撕紙游戲2、執(zhí)行試驗(yàn)啟示：同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果；執(zhí)行問題不僅僅是執(zhí)行者的問題二、執(zhí)行和執(zhí)行力1、被誤讀的執(zhí)行案例：唐駿的執(zhí)行觀..

銀行業(yè)如何打造卓越執(zhí)行力

主講老師：陳德起 課程時(shí)長：2 天

課程背景：中層管理人員是銀行業(yè)管理的中堅(jiān)力量，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要件，而中層管理人員執(zhí)行能力的不足，會(huì)成為銀行業(yè)系統(tǒng)管理的短板，經(jīng)理能力再強(qiáng)，也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，成為制約企業(yè)快..

卓越執(zhí)行力

主講老師：馬永志 課程時(shí)長：1 天

一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明 2.職責(zé)不清 ..

卓越執(zhí)行力--為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力

主講老師： 課程時(shí)長：1 天

《卓越執(zhí)行力--為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力》 ..

直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉

主講老師：劉洪兵 課程時(shí)長：2 天

第一單元 重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行和執(zhí)行力一、課程導(dǎo)入：1、撕紙游戲2、執(zhí)行試驗(yàn)啟示：同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果；執(zhí)行問題不僅僅是執(zhí)行者的問題二、執(zhí)行和執(zhí)行力1、被誤讀的執(zhí)行案例：唐駿的執(zhí)行觀..

班組長卓越執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：齊磊 課程時(shí)長：2 天

課程內(nèi)容：一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速..

做的堅(jiān)決——贏在卓越執(zhí)行力

主講老師：張毅 課程時(shí)長：2 天

前言：團(tuán)隊(duì)士氣背后的執(zhí)行力頂尖CEO和管理大師們?nèi)绾慰创龍?zhí)行力？一、【卓越執(zhí)行力】要素認(rèn)知篇（3H）1、什么是執(zhí)行力？（個(gè)體和組織兩個(gè)層面去解構(gòu)）2、為什么組織發(fā)展需要高效執(zhí)行力案例：開展工作的假..

卓越執(zhí)行力

主講老師：唐誼蘭 課程時(shí)長：2 天

《卓越執(zhí)行力》【課程背景】：時(shí)下，執(zhí)行力是一個(gè)流行的詞語。一股“執(zhí)行力颶風(fēng)”正席卷著企業(yè)管理界。中國企業(yè)界對(duì)“執(zhí)行力”的態(tài)度頗有點(diǎn)當(dāng)年哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的味道。對(duì)于2..

卓越執(zhí)行力及工作效率

主講老師：張美娟 課程時(shí)長：1 天

一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明 ..

組織賦能——打造卓越執(zhí)行力

主講老師：鄭雯宜 課程時(shí)長：2 天

解讀執(zhí)行力：一、如何做承上啟下的管理者1､ 管理方格理論2､ 管理者角色認(rèn)知3､ 管理者應(yīng)具備的四大心智模式4､ 執(zhí)行力測試二、執(zhí)行力缺..

凝聚的力量卓越執(zhí)行力鑄造

主講老師：紀(jì)鑒 課程時(shí)長：2 天

引言部分：1. 執(zhí)行力的秘密——巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2. 卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)3. 卓越執(zhí)行力鑄造——五項(xiàng)修煉塑能模型互動(dòng)演練環(huán)節(jié)戰(zhàn)隊(duì)組建：體驗(yàn)..

打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力

主講老師：付明成 課程時(shí)長：2 天

第一節(jié)、負(fù)責(zé)任是人的基本素養(yǎng)1、責(zé)任管理的三大難題2、責(zé)任怪圈3、了解四件事和四種責(zé)任4、現(xiàn)場練習(xí)第二節(jié)、以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)的執(zhí)行力1、員工的困惑、企業(yè)的煩惱2、什么是任務(wù)、什么是結(jié)果 ..

管理者的“左臂”與“右膀” ——安全領(lǐng)導(dǎo)力與卓越執(zhí)行力提升

主講老師：于楓 課程時(shí)長：3 天

第⼀講：安全與安全領(lǐng)導(dǎo)力案例導(dǎo)入：安全生產(chǎn)對(duì)我們?nèi)绱酥匾恳弧踩芾憩F(xiàn)狀世界咖啡：結(jié)合實(shí)例，討論為什么事故時(shí)有發(fā)生？引入主題：1. 安全管理困局2. 事故產(chǎn)生原因3. 管理..

卓越執(zhí)行力塑造高端沙盤模擬

主講老師：汪珈 課程時(shí)長：1 天

第一講：沙盤模擬一、沙盤模擬1. 課程導(dǎo)入2. 組建團(tuán)隊(duì)二、沙盤講解1. 設(shè)定目標(biāo) 2. 課程規(guī)則三、情景推演1. 角色扮演2. 決出結(jié)果四、復(fù)盤總結(jié)1. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2...

卓越執(zhí)行力塑造

主講老師：王靜 課程時(shí)長：1 天

第一部分：卓越執(zhí)行力解析與職業(yè)思維塑造1.關(guān)于職場執(zhí)行力的解析1)職場執(zhí)行力是什么？2)對(duì)職場執(zhí)行力的偏差理解3)真正的執(zhí)行解析4)從“機(jī)械”執(zhí)行到快樂執(zhí)行5)執(zhí)行&m..

贏在執(zhí)行-打造卓越執(zhí)行力

主講老師：羅銘 課程時(shí)長：1 天

第一章真正執(zhí)行力的體現(xiàn)1： 什么是真正的執(zhí)行力組織需要的執(zhí)行力—真正的目標(biāo)確定和理解個(gè)人擁有的執(zhí)行力—執(zhí)行的速度和質(zhì)量的結(jié)合2：執(zhí)行力管理的三大..

讓員工愛上工作！ ----中國企業(yè)卓越執(zhí)行力打造第一課

主講老師：劉長 課程時(shí)長：2 天

一、群體迷思：為什么中國企業(yè)都會(huì)普遍陷入“執(zhí)行力不足”的尷尬？1、導(dǎo)致企業(yè)”執(zhí)行力不足“的重大誤區(qū)之一：對(duì)責(zé)任主體缺乏認(rèn)知你確定企業(yè)戰(zhàn)略沒有問題..

打造卓越執(zhí)行力

主講老師：李燕龍 課程時(shí)長：2 天

一、詮釋執(zhí)行力執(zhí)行力概述1.什么是執(zhí)行？2.執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。3.執(zhí)行就是把事情做完；4.執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行測量；5.執(zhí)行應(yīng)該成為一個(gè)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)的..

卓越執(zhí)行力修煉的三個(gè)方向

主講老師：周禮 課程時(shí)長：1 天

導(dǎo)入：關(guān)于過往競爭力、當(dāng)下競爭力與未來競爭力第一部分：執(zhí)行力的正確認(rèn)知1.直觀的感受執(zhí)行力中國抗疫VS國外抗疫抗美援朝中的執(zhí)行力【視頻觀摩】孫武練兵2.怎樣去定義執(zhí)行力？a)執(zhí)行力的評(píng)判依..

認(rèn)知改善與執(zhí)行提升 ——卓越執(zhí)行力的成長修煉

主講老師：周禮 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入：關(guān)于過往競爭力、當(dāng)下競爭力與未來競爭力第一部分：執(zhí)行力的正確認(rèn)知1.直觀的感受執(zhí)行力a)中國抗疫VS國外抗疫b)抗美援朝中的執(zhí)行力【視頻觀摩】孫武練兵2.怎樣去定義執(zhí)行力？a)執(zhí)行力..

組織賦能——打造卓越執(zhí)行力

主講老師：鄭士瓊 課程時(shí)長：2 天

解讀執(zhí)行力：一、如何做承上啟下的管理者1､ 管理方格理論2､ 管理者角色認(rèn)知3､ 管理者應(yīng)具備的四大心智模式4､ 執(zhí)行力測試二、執(zhí)行力缺..